«INCREMENTO DE LOS RENDIMIMIENTOS DE LA PRODUCCION D CAÑA DE AZÚCAR MEDIANTE LA INNOVACION TECNOLOGICA»
DESCRIPCION DEL PROYECTO ANTECEDENTE S SITUACION ACTUAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION ORGANIGRAMA DESCRIPION DE FUNCIONES PresidenteSecretarioTesorero
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y ALMACEN INSTALACIONESMANEJO DE LA PRODUCCION
PLANEACION ESTRATEGICA MISION VISION VALORES OBJETIVOS
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Fortalezas Producción Todos los socios son propietarios de sus parcelas. Experiencia en el cultivo. Agricultura por contrato Buena calidad de suelos Debilidades Producción Cultivo de temporal Uso de la agricultura tradicional. Falta de rotación de cultivo. Oportunidades Producción Tecnificación de la unidad productiva. Compra de insumos al mayoreo. Rehabilitación territorial. Mejoramiento de calidad del producto. Amenazas Producción Falta de drenaje pluvial Influencia del cambio climático. Dependencia de maquinaria agricola.
Fortalezas Financiero Ser sujetos de crédito Contar con capital social disponible. Tener liquidez como empresa. Debilidades Financiero Tener invertido el dinero y no disponible en cualquier momento. Oportunidades Financiero Abaratamiento de costos en copra de insumos Acceso a programas de apoyo y nuevos financiamientos. Amenazas Financiero Falta de liquidez en algunos socios. Irresponsabilidad de algún socio en pagos de financiamiento.
PLANEACION TACTICAPrioridad Problema critico 4 Calidad del producto 1Producción 2Financiamiento 3 Responsabilidad de cada socio para el pago del financiamiento ARC
Organización 38 socios Asamblea general 2 Técnicos 4 Asesores Ventas 8,091 toneladas $4,045, Crecimiento 15 Empleados capacitados 89.9 ha Obtención de financiamiento Préstamo $ 4,520, Interés cetes +4 % ICR
EN RESUMEN LA PRIORIADAD ESTA EN INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS, CON UN PROYECTO DE RIEGO, LO CUAL ES MUY ATRATIVO PARA LOS SOCIOS.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE SECRETARIO TESORERO CONSEJO DE VIGILANCIA PRESIDENTE SECRETARIO VOCAL ASAMBLEA GENERAL ATRAS