Cuenta Anual 2013 EMILIO RODRÍGUEZ PONCE DOCTOR EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DOCTOR EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN DICIEMBRE DE 2013

SENTIDO DE DIRECCIÓN “Cuando no sabemos a qué puerto nos dirigimos, todos los vientos son desfavorables” Lucio Anneo Séneca, Filósofo Bético Romano (4 A.C.-65 D.C) “Cuando no sabemos a qué puerto nos dirigimos, todos los vientos son desfavorables” Lucio Anneo Séneca, Filósofo Bético Romano (4 A.C.-65 D.C)

El mercado o la crónica de …

LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: SIMPLEMENTE MÁS MERCADO… LÓGICA SUBSIDIO A LA DEMANDA LÓGICA FONDOS CONCURSABLES

Apuesta estratégica: LA ACADEMIA ES LA BASE DE LA VENTAJA COMPETITIVA ACADEMIA PREGRADOINVESTIGACIÓNEXTENSIÓNPOSTGRADO

Apuesta estratégica: ACADEMIA EN EL MUNDO REAL … CANTIDADCALIDAD

Apuesta estratégica: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO… CREACIÓN DE VALOR ACADÉMICO Los académicos deben generar el valor equivalente a su renta… EQUIDAD No deben existir privilegios ni privilegiados… FLEXIBILIDAD Los Decanos deben tener margen de maniobra para crear valor de largo plazo…

CREACIÓN DE VALOR ACADÉMICO… ALUMNOS PROMEDIO UN ALUMNO CURSO: $ 200 MIL FONDECYT PROMEDIO: $ 10 MILLONES FONDEF PROMEDIO: $ 10 MILLONES ARTÍCULO ISI PROMEDIO: $ 10 MILLONES ARTÍCULO SCIELO PROMEDIO: $ 3,3 MILLONES

1Universidad Católica 2Universidad de Chile 3Universidad de Concepción 4Universidad de Talca 5Universidad Austral 6Universidad Adolfo Ibáñez 7Universidad del Bío-Bío 8Universidad Católica de Valparaíso 9Universidad de La Frontera 10Universidad Técnica Federico Santa María 11Universidad de Santiago 12Universidad de Tarapacá 13Universidad Católica del Norte 14Universidad Católica del Maule 15Universidad de Los Andes 16 Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación 17Universidad del Desarrollo 18Universidad de Antofagasta 19Universidad Diego Portales 20Universidad Católica de Temuco NUESTROS RESULTADOS ACADÉMICOS …

RANKING DE CALIDAD ACADÉMICA - DIC LAS TOPS 10

RANKING APORTE FISCAL DIRECTO 5% PERIODO 2013 EN M$ (25 Universidades CRUCH) Fuente: MINEDUC RANKINGUESAFD 5% UCHILE UFRO UTALCA PUC UTFSM UDEC PUCV UTA UBB USACH UTEM UCN UACH RANKINGUESAFD 5% ULS UA UPLA UCM UV UCT UCSC UMAG ULAGOS UNAP UMCE UDA34.110

FINANCIAMIENTO EXTERNO ADJUDICADO POR PROYECTOS PERIODO

CONVENIOS DE DESEMPEÑO MINEDUC MONTOS Y DURACIÓN PERIODO AñoFondo ConvenioMontos en M$Meses 2010Convenio Desempeño HACS Fortalecimiento Fortalecimiento Basal Basal Formación Inicial de Profesores Total

PUBLICACIONES ISI Y SCIELO PERIODO Publicaciones ISI SciELO

PROYECTOS FONDECYT Y FONDEF Periodo Proyectos FONDECYT Regular FONDECYT Incentivo a la Cooperación Internacional 1010 FONDECYT Iniciación a la Investigación 1111 FONDEF Regular 0000 FONDEF Regional 0100

RESULTADOS ECONÓMICOS (cifras en miles) CAPITAL DE TRABAJO $ $ $ $ UTILIDAD DEL EJERCICIO $ $ $ $ DEUDA/PATRIMONIO 2,92%4,92%2,06%1,67%

ASPECTOS ECONÓMICOS

POSICIONAMIENTO «Me gusta lo que está pasando con la de Talca, que hace tiempo está haciendo buena gestión y contratando buena gente. También la UFRO está creciendo muy dinámicamente... Y la que ha dado un vuelco tremendo ha sido la de Tarapacá: tiene buenos indicadores, está contratando profesores con doctorados y posicionándose regionalmente» (Pedro Pablo Rosso, La Segunda, 2013; mapas-ues). mapas-ues

POSICIONAMIENTO Pares evaluadores del último proceso de acreditación institucional: “Adecuada gestión de los recursos financieros, buen equilibrio financiero, buena recuperación del fondo solidario, estabilidad y solvencia de corto y largo plazo, que garantizan el cumplimiento de las propuestas de su Sistema de Dirección Estratégica, todo bajo la conducción de una competente Vicerrectoría Administrativa y Financiera”. Empresa evaluadora de Riego FELLER RATE: – Buena diversificación de ingresos operacionales. – Adecuadas políticas financieras y control interno. – Accesos a financiamiento tanto de corto como de largo plazo. – Posee holgura de liquidez. – Bajo nivel de endeudamiento.

G R A C I A S