Propuesta de trabajo para el período Colectivo de trabajo liderado por Mauricio Rivas y William Gonzales

 La propuesta aquí planteada es producto de diversos elementos: ◦ Análisis del desarrollo deportivo actual de la esgrima en Colombia y en la región ◦ Planteamientos de entrenadores, ex deportistas, metodólogos de nivel departamental, dirigentes deportivos, especialistas de deportes de combate y de la esgrima ◦ Trayectorias personales de algunos esgrimistas y entrenadores con los que cuenta el país ◦ otros

 Búsqueda del fin común: si bien las ligas que hacen parte de la Federación no tienen el mismo grado de desarrollo, todos perseguimos un propósito común, el desarrollo de nuestra bella disciplina olímpica  Búsqueda de la excelencia deportiva: En la propuesta se busca que La Federación tenga los mas altos estándares de desempeño en todas las actividades que emprenda (preparación de seleccionados, organización de eventos, fomento del desarrollo deportivo)  Claridad administrativa: El ejecutivo de la Federación debe rendir periódicamente cuentas a sus afiliados y organizar sus procesos administrativos  Fomento al trabajo colectivo: se trata de involucrar diversos actores que posee el país esgrimistico

 La federación es un órgano TECNICO- ADMINISTRATIVO donde lo técnico jalona los procesos administrativos, razón por la cual se debe tener claridad meridiana sobre los propósitos deportivos y la metodología para alcanzarlos  Para ello debemos conocer cual es el estado del arte actual de la misma, donde aparezcan sus recursos disponibles y sus limitaciones

 Somos una disciplina deportiva que está involucrada en todo el ciclo olímpico, desde Juegos Nacionales hasta los Juegos Olímpicos  Hemos tenido presencia en mas de 6 juegos olímpicos en diversas épocas  Mas de 50 años de historia  Hemos estado en la formación personal y profesional de miembros importantes de la sociedad colombiana  Hemos alcanzado logros deportivos de nivel nacional e internacional y mundial  Somos respetados y reconocidos como actores importantes en el ámbito internacional de la región  Tenemos personal disponible dispuesto a jugársela por nuestra disciplina

 Incipiente organización administrativa  Falta de planeación deportiva  Poca disponibilidad de material (armas) para el fomento de la disciplina  Poco apoyo de la empresa privada y recursos poco oportunos del sector público  No hay propósito común definido y reglas de juego claras  Pocos entrenadores, con mucha experiencia, en la mayoría de los casos con poca formación, o poca actualización  Fácilmente invisibilizados por otras disciplinas

 Dos propósitos principales: ◦ Volver a tener resultados internacionales de nivel Panamericano y presencia en Juegos Olímpicos ◦ Posicionarse en el nivel nacional por ser una disciplina que se distinga por la calidad de su trabajo mas que por la cantidad de sus practicantes: una vía a desarrollar, el deporte social comunitario

 Resultados internacionales. Para llevar a cabo éste propósito son necesarios por lo menos tres elementos: 1. Formación de entrenadores: es necesario formar por lo menos 4 entrenadores en un período de 4 años con cursos de formación de 3 meses. Dos de ellos se formarán en cursos de por lo menos 6 meses 2. Frecuentar de nuevo los circuitos europeos y fomentar el desarrollo de esgrimistas que residan en países de gran desarrollo esgrimístico 3. La organización sistemática de torneos internacionales organizados en diferentes regiones Adicionalmente se debe trabajar para que nuestros esgrimistas trabajen en condiciones dignas (salas de esgrima adecuadas) y los jueces sean invitados a las competencias según su calificación

 La esgrima debe distinguirse por elementos que la hagan diferente pero visible en le ámbito nacional. En un país donde existe una población infantil vulnerable de tal magnitud uno de los propósitos de la Federación, además del alto rendimiento debe ser el fomento bajo una consigna “la esgrima deporte incluyente” (deporte social comunitario): ◦ Lograr por lo menos 8 escuelas de formación con propósitos de deporte social comunitario ◦ Lograr ser incluidos en el programa del deporte paralímpico (demostración?) ◦ Ier torneo de los 500 floretes!!! Nota: El 30% del recurso se destinara al fomento

 Para conseguir éstos propósitos es necesaria una organización administrativa y financiera de calidad: ◦ Un comité ejecutivo con responsabilidades distintas: un responsable de la gestión político- administrativa, un responsable del seguimiento técnico, un responsable de lo jurídico y contable ◦ Un(a) ejecutor(a) con salario (DTN o Gerente?) que implemente las directrices del ejecutivo ◦ Presupuestos por arma y por propósito (75% para el I, alto rendimiento y 25% para el II, fomento?? O %??)

 Bajo la tutela de un miembro del comité ejecutivo se implementará la conformación de la comisión técnica, que tendrá 3 componentes distintos: una para cada arma y por lo menos 2 responsables por arma  Cada arma tendrá su presupuesto, y las 3 armas competirán por los recursos disponibles según sus resultados deportivos y su desarrollo

 Recursos del sector público: Coldeportes, Inder dptales, municipales  Comité olímpico nacional  Recursos internacionales: ONG internacionales (deporte social comunitario) y COI (solidaridad olímpica)  Gestión privada

 Este programa no es de ninguna manera exhaustivo ni camisa de fuerza, pero pensamos que puede ser implementado en los próximos cuatro años y se constituye en una base de reflexión que debe ser afinada por los diferentes afiliados a la Federación.  Una vez hechos los propósitos comunes debidamente discutidos y socializados es necesario discutir los compromisos de todos y cada uno ya que el plan de trabajo será exitoso en la medida en que todos seamos partícipes del mismo