1 “El Modelo Cooperativo: Respuesta a las crisis mundiales” Guadalajara, Jalisco. 21 de Septiembre de 2009. Yerom Castro Fritz. CUMBRE COOPERATIVA DE LAS.

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Transcripción de la presentación:

1 “El Modelo Cooperativo: Respuesta a las crisis mundiales” Guadalajara, Jalisco. 21 de Septiembre de Yerom Castro Fritz. CUMBRE COOPERATIVA DE LAS AMÉRICAS

2 CONTENIDO ANTECEDENTES MODIFICACIONES AL MARCO LEGAL EN MÉXICO RIESGOS Y RETOS

3 ANTECEDENTES

4 MISIÓN DE LA CNBV “Salvaguardar la estabilidad del sistema financiero mexicano y fomentar su eficiencia y desarrollo incluyente en beneficio de la sociedad.” ANTECEDENTES

5 Marco legal específico (LACP, LRASCAP y Circular Única y por elaborarse junto con el sector nuevos ajustes). Un proceso de autorización definido con resultados concretos positivos y con mejoras a realizar bien identificadas. Mecanismo de protección y seguridad a los ahorradores para las entidades autorizadas, que incluye el sistema de supervisión auxiliar y el Fondo de Protección. Mejor organización y orden en el sector, así como una más sólida comunicación con la CNBV. Mayor conocimiento de la utilidad de la regulación prudencial por parte del sector. LOGROS A la fecha, aunque falte mucho por hacer, se pueden listar, entre otros, los siguientes logros del sector:

6 El Sector de Cooperativas de Ahorro y Préstamo, está conformado por las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (SCAP) autorizadas y aquellas que estás en proceso; a la fecha existen 44 sociedades autorizadas y 283 en proceso de regularización; algunas con más de 50 años en operación, con presencia en todo el país y con activos totales que ascienden a 63.4 mil millones de pesos y atienden a cerca de 4.1 millones de socios. Además de tener identificadas a 98 sociedades de nivel básico (activos totales inferiores a 2.5 millones de UDIS). TAMAÑO DEL SECTOR

7 Adicionalmente, existen cientos de sociedades, a lo largo del país, la mayoría cooperativas o asociaciones civiles, que no se encuentran bien identificadas y pueden existir miles de sociedades, grupos comunitarios de ahorro, “tandas”, etc. en México, que bien encausadas son claramente semilleros de futuras Cooperativas de ahorro y préstamo. TAMAÑO DEL SECTOR

AVANCES EN EL PROCESO DE REGULARIZACIÓN Cifras al 18 de septiembre de 2009 Sector Cooperativo de Ahorro y Préstamo Notas: Nivel básico: Sociedades Cooperativas con activos totales menores a 2.5 millones de UDIS. Autorizadas 58.95% En estudio 3.75% Prórroga Condicionada 27.39% Básicas 0.33% SAPS 9.57%

9 MODIFICACIONES AL MARCO LEGAL EN MÉXICO: UNA ACCIÓN DEL H. CONGRESO INNOVADORA A FAVOR DEL MOVIMIENTO COOPERATIVISTA

Desde su publicación, a la LACP se le han realizado 9 modificaciones. Si bien pueden parecer muchos cambios, nuestra experiencia señala que toda regulación especializada debe tener la capacidad de adaptarse a las circunstancias y modificaciones del entorno. Uno de los objetivos principales que atendió el H. Congreso en la novena modificación recién publicada, es reconocer que las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y las sociedades financieras populares, tienen naturaleza y fines distintos; en consistencia su marco legal también debe ser diferente, por ello se crea la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (LRASCAP). 10 MODIFICACIONES AL MARCO LEGAL EN MÉXICO

11 Todas las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (SCAP) serán reguladas amparo de la LRASCAP sin importar su tamaño. Aquellas SCAP con activos menores a 2.5 millones de UDIS (800 mil dólares americanos) no necesitarán autorización ni serán supervisadas pero deberán estar registradas y enviar información financiera periódicamente a un comité de supervisión auxiliar único. Aquellas SCAP con activos mayores a 2.5 millones de UDIS requerirán de autorización en alguno de los cuatro niveles de operación distintos por parte de la CNBV para seguir operando como tales y todas estas SCAP serán en el tiempo supervisadas y reguladas. Las federaciones y confederación, quedan reguladas por la Ley General de Sociedades Cooperativas (LGSC), reconociendo su carácter asociativo y cooperativo, pero sin las atribuciones de supervisión auxiliar ni administración del fondo de protección, respectivamente. MODIFICACIONES AL MARCO LEGAL EN MÉXICO

12 El Fondo de Protección será del sector, establecido en un fideicomiso, realizará sus funciones a través de: i) el Comité de Supervisión Auxiliar y ii) de otro comité independiente, que se denominará Comité Administrador del Fondo de Protección. El nuevo marco legal preverá la creación de un único comité de supervisión auxiliar que apoyará al Fondo de protección y a la CNBV, que no estará vinculado a ninguna Federación, que realizará sus labores a través de una oficina central y oficinas regionales y que deberá informarle a la CNBV sobre los resultados de sus labores. Con esto se asignarán los recursos con base en las necesidades del sector y todas las SCAP autorizadas en niveles de operación I a IV tendrán un servicio de supervisión auxiliar más homogéneo. MODIFICACIONES AL MARCO LEGAL EN MÉXICO

13 ESTRUCTURA SECTOR RÉGIMEN ACTUAL

14 ESTRUCTURA SECTOR CON LA REFORMA

15 AMPLIACIÓN DEL MANDATO LEGAL DE LA CNBV Se modificó la Ley de la CNBV con la finalidad de establecer que ésta tendrá por objeto supervisar y regular en el ámbito de su competencia a las entidades financieras integrantes del sistema financiero mexicano, dentro de las cuales se encuentran las SCAP a través de su propia ley, la LRASCAP, a fin de procurar su estabilidad y correcto funcionamiento, así como mantener y fomentar el sano y equilibrado desarrollo de las SCAP. Para este último caso, la CNBV se auxiliará del Comité de Supervisión Auxiliar.

16 AMPLIACIÓN DEL MANDATO LEGAL DE LA CNBV La Ley de la CNBV se reconoce que el sistema financiero mexicano tiene dos grandes sectores, el primero que corresponde a las entidades financieras constituidas con base en las leyes mercantiles– financieras, correspondientes al sector público y privado y el segundo el que corresponde a las SCAP, como sociedades constituidas conforme a la LGSC, integrantes del sector social y reconociendo que no son intermediarios financieros con fines de lucro. Por lo anterior, se estableció una unidad administrativa especializada dentro de la propia CNBV, que se dedicará de manera exclusiva a supervisar las SCAP y al Fondo de Protección.

17 RIESGOS Y RETOS

RIESGOS Sin duda en un entorno de crisis económica los riesgos se acentúan, sin embargo, también las oportunidades para hacer bien las cosas y lograr un mayor desarrollo de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo reforzando el principio de autogestión que obliga a las cooperativas a tener un proceso de toma de decisiones incluyente y solidario. Para aprovechar las oportunidades se debe de tener la capacidad para administrar adecuadamente los riesgos que se van presentando. No tener una administración de riesgos adecuada a la complejidad y tamaño de la sociedad, podría generarle problemas importantes de selección adversa. 18

19 Los Buros de Crédito (impacto corto plazo); su uso es indispensable para un ordenado desarrollo del Sistema Financiero, y por supuesto de las SCAP, tanto la consulta generalizada, así como la entrega a su vez de las bases de datos a las mismas. Esto contribuye a conocer de mejor forma la situación financiera del socio para poder ayudarle mejor, también puede evitar sobreendeudamiento, permite medir de mejor forma el riesgo de crédito, fomenta una cultura de pago y abre posibilidades de otras fuentes de financiamiento para sus socios. Educación financiera (impacto en mediano y largo plazo); promover los principios cooperativistas y una mejor cultura de planeación financiera para mejorar las condiciones de vida y ayudar a evitar el sobreendeudamiento, incrementar la cultura del ahorro y prevención y coadyuvar a evitar el abuso y los fraudes a los socios. MITIGANTES

20 RETOS PRINCIPAL RETO : Lograr que el Sector de Cooperativas de Ahorro y Préstamo sea, sin perder ni un momento los principios cooperativistas que los rigen, a través de la oferta de productos financieros de calidad y a precios justos, que consideren la situación particular de sus socios, uno de los pilares más importantes para conseguir una inclusión financiera con sentido social, lo que a su vez generará un Sistema Financiero más justo y competitivo en México. Lo anterior no se logra sin una adecuada supervisión y regulación.

21 MUCHAS GRACIAS Yerom Castro Fritz