““Los desafíos y anhelos del Deporte Paralímpico en Chile”” Federaciones por discapacidad Dr Alberto Vargas Peyreblanque Director Instituto Nacional de Rehabilitación Pedro Aguirre Cerda

Contexto Las primeras expresiones del deporte paralímpico nacen en el seno del modelo rehabilitador de la discapacidad. Las federaciones por discapacidad son las primeras manifestaciones de la agrupación de las personas en situación de discapacidad, La asamblea del Comité Paralímpico internacional aprobó el 2004 el lineamiento estratégico de promover la integración de deportes paralímpicos a federaciones internacionales

Contexto 2007 se crea la International Disability in Sport Working Group que promueve y apoya los derechos de las personas con discpacidad. El deporte tiene una evolución similar a otros fenómenos sociales respecto a las personas en situación de discapacidad. NORMALIZACION – INTEGRACION - INCLUSION

Organizaciones Por discapacidad y plolideportivas CP-ISRA Asociación Internacional de Deportes y Recreación de Personas con Parálisis Cerebral. 1978 INAS-FID (Federación Internacional de Deportes para Personas con Discapacidad Intelectual. ISMWSF (Federación Internacional de Deportes en Silla de Ruedas Stoke Mandeville. ISOD (Organización Internacional de Deportes para Discapacitados). 1946 IBSA Federación Internacional de Deportes para Ciegos Federacion internacional de deportes para sordos CISS International Coordinating Comité Sport for the disabled

Consideraciones Conocimiento Socialmente Trasmitido, trasferir desde las organizaciones. La transición inclusiva involucra la transición de roles Gestor- Técnicos - deportistas

AF AFA Programas Segregados AF AFA Programas Integrados

Tipos de Programas AF AFA Programas Paralelos Programas inclusivos AF

Proceso de integración/inclusión Federación Olímpica Federación Única Federación deporte adaptado Federación deficiencia

Proceso de integración/inclusión Top Down Gestión Federación Olímpica Federacion Única Federación deficiencia Participación Bottom Up

Sugerencias Tener una ley que permita la transición. Una estructura que sea flexible para asumir la transición. Un objetivo claro que nos lleve al deber ser. Políticas que permitan el desarrollo y crecimiento de las organizaciones Buttom Up Mecanismos de control que incentiven la responsabilidad dirigencial top Down