Lic. Javier Mendoza Yáñez

Presentación del tema: "Lic. Javier Mendoza Yáñez"— Transcripción de la presentación:

1 Lic. Javier Mendoza Yáñez
EIFODEC ESCUELA DE INTEGRACION Y FORMACION DEPORTIVA EXPRESION ARTISTICA Y DESARROLLO LABORAL Lic. Javier Mendoza Yáñez Director EIFODEC ESCUELA DE INTEGRACION Y FORMACION DEPORTIVA, EXPRESION ARTISTICA Y ENTRENAMIENTO LABORAL EIFODEC COCHABAMBA BOLIVIA

2 ¿Quienes somos? La Escuela de Integración y Formación Deportiva, Expresión Artística y Desarrollo Laboral “EIFODEC”, es una Institución sin fines de lucro que fue fundada el año 2001 con el propósito de contribuir al desarrollo integral de niños, adolescentes y jóvenes con discapacidad.

3 Con qué población trabajamos…..
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes con discapacidad mental, física, sensorial auditiva y visual, que en su mayoría provienen de distintos centros de Educación Especial como también de forma independiente. Actualmente la Escuela cuenta con 309 alumnos entre 5 a 30 años de edad. En su estructura interna la EIFODEC cuenta con tres áreas de trabajo: Expresión artística Deportes Entrenamiento inserción y colocación laboral. Cada una de estas áreas promueve diversas actividades, orientadas a desarrollar al máximo las potencialidades Biopsicosociales de los alumnos, incentivando y promoviendo sus capacidades y destrezas con la visión de que en el futuro estos se incluyan en la comunidad.

4 Historia y situación actual de la EIFODEC
El año 2001 la entidad de cooperación internacional Tierra de Hombres - Holanda propuso a diferentes instituciones de rehabilitación de la ciudad de Cochabamba la presentación de proyectos. El Centro de Rehabilitación Cochabamba (CERECO), mediante su directorio encomendó a Lic. Javier Mendoza la elaboración y presentación de un proyecto a nombre de la institución.

5 HISTORIA…… El Proyecto inició las actividades propuestas en enero del año en un centro alquilado ubicado en el Km. 11 camino a Quillacollo en El Paso, en el Complejo Fliper. Después de un año de trabajo y fundamentalmente por la lejanía del lugar el proyecto se trasladó a Sacaba, Km. 9, Complejo Deportivo El Carmen

6 ALGO DE HISTORIA………………………
Después de dos años de permanencia en el lugar y por factores de alquiler el proyecto se trasladó de nuevo, esta vez al Complejo deportivo Los Herrajes, Después de 2 Años de permanencia en el lugar , el año nos trasladamos a la Hacienda “Villa Elena” hasta principios de diciembre mes histórico en que nos trasladamos hasta la nueva infraestructura de EIFODEC

7 Algo de historia……………. Después de ocho años de trabajo EIFODEC ha logrado afirmar las bases para una práctica recreativa, predeportiva y deportiva dirigida a personas con discapacidad, proporcionando a estas, un medio valioso para su integración social en barrios y comunidades de donde provienen. El enfoque con el que trabajamos esta orientado en función del tipo de discapacidad, realizando adaptaciones curriculares a partir de una metodología activa participativa en la que el protagonista principal de la dinámica educativa es la persona como un todo.

8 VISION MISION Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES

9 VISION “En el año la Fundación EIFODEC es una organización de referencia, reconocida a nivel departamental y nacional por su calidad y calidez en los servicios que oferta en la atención, planeación, ejecución, y consultoría para la inclusión, de niños, niñas adolescentes y jóvenes en situación de discapacidad”

10 MISION “La Escuela de Integración y Formación Deportiva, Expresión Artística y Desarrollo Laboral (EIFODEC) es una institución de desarrollo social, sin fines de lucro, que contribuye a la elevación de la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes y jóvenes en situación de discapacidad, promoviendo su desarrollo BioPsicoSocial, a través de acciones articuladas en educación, arte, cultura, recreación deporte y desarrollo laboral, comprometiendo la participación de los padres de familia y la comunidad”.

11 OBJETIVO Promover el desarrollo de capacidades y habilidades de niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad a partir de estrategias educativas alternativas, familiares, laborales, comunitarias y de incidencia pública que faciliten su proceso de inclusión en la comunidad

12 Actividades de sensibilización e integración comunitaria
Encuentros deportivos departamentales y nacionales

13 Actividades………. Encuentros artísticos de integración departamentales y nacionales Juegos recreativo familiares

14 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

15 Plan estratégico de la EIFODEC
El año 2007 se construye el plan estratégico con la participación de distintos sectores que están relacionados con la EIFODEC

16 Plan estratégico VIII. Formulación de Objetivos OBJETIVO 1.
OBJETIVO 1. Garantizar los recursos financieros para la continuidad del proyecto y el fortalecimiento económico de EIFODEC, en su trayectoria de proyecto a institución. Formulación de los Objetivos Intermedios OBJETIVO 2 Consolidar la organización y participación de los padres de familia de niños, niñas y adolescentes de EIFODEC para que ejerciten el rol activo que les corresponde en los procesos de inclusión social de sus hijos.   

17 OBJETIVO 3 Incrementar la disponibilidad y calidad de profesionales propios, de los centros de rehabilitación y de profesionales afines en el tema de la inclusión social de las personas con deficiencias Objetivo4 Consolidar red de instituciones con objetivos comunes para lograr la complementariedad de métodos de trabajo, cualificar recursos humanos y efectivizar planes de incidencia política. OBJETIVO 5 Demostrar ante la comunidad local, departamental y nacional la factibilidad, viabilidad y los resultados de la inclusión social de niños, niñas y adolescentes en la comunidad

18 Objetivos Objetivo 6 Contribuir a modificar gradualmente la visión asistencialista de la población para reemplazarla por la visión inclusiva de las personas con discapacidad en la sociedad Objetivo 7 Contribuir al fortalecimiento del movimiento de las personas con discapacidad para lograr el cumplimiento de la Ley de la Persona con Discapacidad y el Plan Nacional de Igualdad y Equiparación de Oportunidades

19 Identificacion de estrategias
Liderazgo y gestión democráticas del Proyecto Difusión y visibilización continúa de logros, metodología y programa del proyecto. Coordinación interinstitucional con instituciones especializadas en rehabilitación, escuelas de educación especial, instituciones del Estado (Alcaldía, SEDUCA, Prefectura), y privadas (UMSS, Universidad Adventista, Universidad Santo Tomás de Aquino). Formación Integral de Recursos Humanos en la Metodología EIFODEC (recursos humanos propios, recursos humanos de las instituciones especializadas en rehabilitación, recursos humanos de las escuelas de Educación Especial, formación de recursos humanos a nivel de técnico medio, licenciatura, diplomado o maestría). Promoción de la participación interna y externa de las familias de jóvenes, niños y niñas con discapacidad mediante IEC y presentación de resultados del proceso de integración de sus hijos e hijas.

20 Identificación de estrategias
Búsqueda y diversificación de aportes nacionales, locales y de la cooperación internacional. Conformación de alianzas estratégicas interinstitucionales para cumplir objetivos de incidencia política. Desarrollo del nuevo paradigma de la rehabilitación basada en la comunidad.

21 LA INCLUSION ES TAREA DE TODOS!!!

22 ALGUIEN HIZO UN CIRCULO PARA DEJARME FUERA YO HICE UNO MAS GRANDE PARA INCLUIRLOS A TODOS

23 GRACIAS POR SU ATENCIÒN!!!