4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion 1 Instructivo de llenado Formato P-01 “ Identificación del Programa 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la Dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad Responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la Unidad Responsable. 3.- Eje estrategico: Anotar el número y nombre del eje estrategico del Plan municipal de Desarrollo del Municipio de ________________ que corresponde. 4.- Función: Anotar la clave y denominación de la función a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 5.- Sub-función: Anotar la clave y denominación de la Subfunción a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 6.- Programa de Gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que halla quedado establecido el proyecto de que se trate. 7.- Objetivo Estratégico (P.M.D.) Anotar el número y nombre del Objetivo Estratégico del Plan Municipal de Desarrollo.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion Objetivo Estratégico de la Dependencia: Indicar los Objetivos Estratégicos de la Dependencia, debiendo ser congruentes con los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo. Considerando que sea una expresión cualitativa de los pronósticos que se pretenden alcanzar en un tiempo y espacio determinado. 9.- Indicador de Impacto: Indicar como se reflejan los cambios de escenarios, ejemplo (eficiencia terminal, numero de camas por habitante,etc.) 10.- Descripción del Indicador de Impacto: En caso de que el Indicador de Impacto no sea muy claro se describirá cómo llegar a él, ejemplo; eficiencia terminal =( No. De Alumnos de ingreso / No. De alumnos de Egreso) Alcance del Indicador de Impacto: Anotar en forma numérica o descriptiva el incremento o decremento del Indicador de Impacto según sea el pronostico Situación Actual del Indicador: Se debe anotar el avance o la situación actual del Indicador de Impacto del Programa Alcance al termino del año: Se anotará la Meta a la que se quiere llegar al término del Ejercicio Fiscal Porcentual: Si el resultado es en forma porcentual indicarlo con una X en el cuadro correspondiente Unidad Responsable: Anotar nombre y puesto del responsable del programa, firmando de visto bueno Titular de la Dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la Dependencia, firmando de autorizado.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion 3 INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO: ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL UNIDAD RESPONSABLETITULAR DE LA DEPENDENCIA P-01 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 5 LIDER DE PROYECTO TITULAR DE LA DEPENDENCIA P-02 Formato de Captura P-03 Formato de Captura P-04 Formato de Captura SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACIONGOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA Formato de Captura IDENTIFICACION DEL PROGRAMA DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.M.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: OBJETIVO ESTRATEGICO (P.M.D.): OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL Instructivo de llenado Formato P-01 “ Identificación del Programa” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Objetivo estratégico(P.M.D.): Anotar el número y nombre del objetivo estratégico del Plan Estatal de desarrollo. 6.- Objetivo estratégico de la dependencia: Indicar los objetivos estratégicos de la dependencia, debiendo ser congruentes con los objetivos del Plan estatal de Desarrollo. Considerando que sea una expresión cualitativa de los pronósticos que se pretenden alcanzar en un tiempo y espacio determinado. 7.- Indicador de impacto: Indicar como se reflejan los cambios de escenarios, ejemplo (eficiencia terminal, número de camas por habitante, etc.). 8.- Descripción del indicador de impacto: En caso de que el indicador de impacto no sea muy claro, se describirá cómo llegar a él, ejemplo: eficiencia terminal = (# alumnos ingreso / # alumnos egreso). 9.- Alcance del indicador de impacto: Anotar en forma numérica o descriptiva el incremento o decremento del indicador de impacto según sea el pronóstico Situación actual del indicador: Se debe anotar el avance o la situación actual del indicador de impacto del programa Alcance al término del año: Se anotará la meta a la que se quiere llegar al término del ejercicio fiscal Porcentual: Si el resultado es en forma porcentual indicarlo con una X en el cuadro correspondiente Unidad responsable: Anotar nombre y puesto del responsable del programa, firmando de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, firmando de autorizado. GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION IDENTIFICACION DEL PROYECTO AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.M.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: NOMBRE DEL PROYECTO: TIPO DE PROYECTO: OPERATIVO ESTRATEGICO NATURALEZA DEL PROYECTO: APROVECHA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMA MEJORA PROCESO ACTIVIDADES CONTINUAS DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: Instructivo de llenado Formato P-02 “ Identificación del Proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número (una vez asignado por el líder o responsable de la dependencia) y nombre del proyecto establecido previamente. 6.- Tipo de proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente, indicando el tipo de proyecto, si es operativo o estratégico. 7.- Naturaleza del proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente la naturaleza del proyecto (uno o mas). 8.- Descripción de la naturaleza del proyecto: Describir brevemente el objetivo fundamental de la naturaleza del proyecto. 9.- Ámbito de aplicación del proyecto: Señalar con una X el alcance del mismo Resultado a lograr: Anotar la cuantificación del objetivo a alcanzar en términos de cantidad y de tiempo Unidad de medida de la Meta: Anotar la expresión numérica susceptible de medir el producto o resultado Metas del proyecto (cantidad): Anotar cuanto se pretende alcanzar para lograr el resultado del proyecto. Debiendo calendarizar mensualmente las metas para lograr el(los) resultado (s) anual del proyecto Período de ejecución: Indicar la fecha de inicio y término del proyecto Riesgos del proyecto: Indicar todos los riesgos posibles del proyecto para poder determinar sus posibles variaciones, de carácter obligatorio Líder de proyecto: Anotar nombre y puesto del líder de proyecto para su firma de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, para su firma de autorización. Gobierno del Estado de Sinaloa Instructivo de llenado Formato P-03 “Actividades de proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar el nombre de la Unidad responsable del proyecto. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de Gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número y nombre del proyecto en función del programa que se encuentre establecido previamente. 6.- Secuencia: Enunciar numéricamente la secuencias de las actividades en forma ordenada. 7.- Período de ejecución: Anotar la fecha de inicio y de término de la actividad que corresponda. 8.- Descripción de actividades: Anotar o describir el concepto que corresponda a esa actividad. 9.- Requerimientos: Anotar la necesidad del concepto que se menciona como requerimiento. Gobierno del Estado de Sinaloa Sistema Integral de Programación Presupuestación Concepto de gasto por capítulo Instructivo de llenado Formato P-02 “ Identificación del Proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la Dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la Unidad Responsable. 3.- Función: Anotar la clave y denominación de la función a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 4.- Subfunción: Anotar la clave y denominación de la Subfunción a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 5.- Eje estratégico: Anotar el número y nombre del eje estratégico del Plan Municipal de desarrollo del municipio de _________________que corresponda. 6.- Programa de Gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 7.- Nombre del proyecto: Anotar el número (una vez asignado por el líder o responsable de la Dependencia) y nombre del proyecto establecido previamente.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion 4 INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO: ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL UNIDAD RESPONSABLETITULAR DE LA DEPENDENCIA P-01 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 5 LIDER DE PROYECTO TITULAR DE LA DEPENDENCIA P-02 Formato de Captura P-03 Formato de Captura P-04 Formato de Captura SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACIONGOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA Formato de Captura IDENTIFICACION DEL PROGRAMA DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.E.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: OBJETIVO ESTRATEGICO (P.E.D.): OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL Instructivo de llenado Formato P-01 “ Identificación del Programa” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Objetivo estratégico(P.E.D.): Anotar el número y nombre del objetivo estratégico del Plan Estatal de desarrollo. 6.- Objetivo estratégico de la dependencia: Indicar los objetivos estratégicos de la dependencia, debiendo ser congruentes con los objetivos del Plan estatal de Desarrollo. Considerando que sea una expresión cualitativa de los pronósticos que se pretenden alcanzar en un tiempo y espacio determinado. 7.- Indicador de impacto: Indicar como se reflejan los cambios de escenarios, ejemplo (eficiencia terminal, número de camas por habitante, etc.). 8.- Descripción del indicador de impacto: En caso de que el indicador de impacto no sea muy claro, se describirá cómo llegar a él, ejemplo: eficiencia terminal = (# alumnos ingreso / # alumnos egreso). 9.- Alcance del indicador de impacto: Anotar en forma numérica o descriptiva el incremento o decremento del indicador de impacto según sea el pronóstico Situación actual del indicador: Se debe anotar el avance o la situación actual del indicador de impacto del programa Alcance al término del año: Se anotará la meta a la que se quiere llegar al término del ejercicio fiscal Porcentual: Si el resultado es en forma porcentual indicarlo con una X en el cuadro correspondiente Unidad responsable: Anotar nombre y puesto del responsable del programa, firmando de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, firmando de autorizado. GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION IDENTIFICACION DEL PROYECTO AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.E.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: NOMBRE DEL PROYECTO: TIPO DE PROYECTO: OPERATIVO ESTRATEGICO NATURALEZA DEL PROYECTO: APROVECHA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMA MEJORA PROCESO ACTIVIDADES CONTINUAS DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: Instructivo de llenado Formato P-02 “ Identificación del Proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número (una vez asignado por el líder o responsable de la dependencia) y nombre del proyecto establecido previamente. 6.- Tipo de proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente, indicando el tipo de proyecto, si es operativo o estratégico. 7.- Naturaleza del proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente la naturaleza del proyecto (uno o mas). 8.- Descripción de la naturaleza del proyecto: Describir brevemente el objetivo fundamental de la naturaleza del proyecto. 9.- Ámbito de aplicación del proyecto: Señalar con una X el alcance del mismo Resultado a lograr: Anotar la cuantificación del objetivo a alcanzar en términos de cantidad y de tiempo Unidad de medida de la Meta: Anotar la expresión numérica susceptible de medir el producto o resultado Metas del proyecto (cantidad): Anotar cuanto se pretende alcanzar para lograr el resultado del proyecto. Debiendo calendarizar mensualmente las metas para lograr el(los) resultado (s) anual del proyecto Período de ejecución: Indicar la fecha de inicio y término del proyecto Riesgos del proyecto: Indicar todos los riesgos posibles del proyecto para poder determinar sus posibles variaciones, de carácter obligatorio Líder de proyecto: Anotar nombre y puesto del líder de proyecto para su firma de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, para su firma de autorización. Gobierno del Estado de Sinaloa Instructivo de llenado Formato P-03 “Actividades de proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar el nombre de la Unidad responsable del proyecto. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de Gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número y nombre del proyecto en función del programa que se encuentre establecido previamente. 6.- Secuencia: Enunciar numéricamente la secuencias de las actividades en forma ordenada. 7.- Período de ejecución: Anotar la fecha de inicio y de término de la actividad que corresponda. 8.- Descripción de actividades: Anotar o describir el concepto que corresponda a esa actividad. 9.- Requerimientos: Anotar la necesidad del concepto que se menciona como requerimiento. Gobierno del Estado de Sinaloa Sistema Integral de Programación Presupuestación Concepto de gasto por capítulo 8.-Tipo de proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente, indicando el tipo de proyecto, si es operativo o estratégico. 9.-Naturaleza del proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente la naturaleza del proyecto (uno o mas). 10.-Descripción de la naturaleza del proyecto: Describir brevemente el objetivo fundamental de la naturaleza del proyecto. 11.-Ámbito de aplicación del proyecto: Señalar con una X el alcance del mismo. 12.-Resultado a lograr: Anotar la cuantificación del objetivo a alcanzar en términos de cantidad y de tiempo. 13.-Unidad de medida de la meta: Anotar la expresión numérica susceptible de medir el producto o resultado. 14.-Metas del proyecto (cantidad): Anotar cuanto se pretende alcanzar para lograr el resultado del proyecto. Debiendo calendarizar mensualmente las metas para lograr el (los) resultado (s) anual del proyecto. 15.-Período de ejecución: Indicar la fecha de inicio y término del proyecto. 16.-Riesgos del proyecto: Indicar todos los riesgos posibles del proyecto para poder determinar sus posibles variaciones, de carácter obligatorio.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion 5 INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO: ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL UNIDAD RESPONSABLETITULAR DE LA DEPENDENCIA P-01 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 5 LIDER DE PROYECTO TITULAR DE LA DEPENDENCIA P-02 Formato de Captura P-03 Formato de Captura P-04 Formato de Captura SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACIONGOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA Formato de Captura IDENTIFICACION DEL PROGRAMA DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.E.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: OBJETIVO ESTRATEGICO (P.E.D.): OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA DEPENDENCIA: INDICADOR DE IMPACTO: DESCRIPCION DEL INDICADOR DE IMPACTO : ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO: SITUACION ACTUAL DEL INDICADOR: ALCANCE AL TERMINO DEL AÑO: PORCENTUAL Instructivo de llenado Formato P-01 “ Identificación del Programa” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Objetivo estratégico(P.E.D.): Anotar el número y nombre del objetivo estratégico del Plan Estatal de desarrollo. 6.- Objetivo estratégico de la dependencia: Indicar los objetivos estratégicos de la dependencia, debiendo ser congruentes con los objetivos del Plan estatal de Desarrollo. Considerando que sea una expresión cualitativa de los pronósticos que se pretenden alcanzar en un tiempo y espacio determinado. 7.- Indicador de impacto: Indicar como se reflejan los cambios de escenarios, ejemplo (eficiencia terminal, número de camas por habitante, etc.). 8.- Descripción del indicador de impacto: En caso de que el indicador de impacto no sea muy claro, se describirá cómo llegar a él, ejemplo: eficiencia terminal = (# alumnos ingreso / # alumnos egreso). 9.- Alcance del indicador de impacto: Anotar en forma numérica o descriptiva el incremento o decremento del indicador de impacto según sea el pronóstico Situación actual del indicador: Se debe anotar el avance o la situación actual del indicador de impacto del programa Alcance al término del año: Se anotará la meta a la que se quiere llegar al término del ejercicio fiscal Porcentual: Si el resultado es en forma porcentual indicarlo con una X en el cuadro correspondiente Unidad responsable: Anotar nombre y puesto del responsable del programa, firmando de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, firmando de autorizado. GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SISTEMA INTEGRAL DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION IDENTIFICACION DEL PROYECTO AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 AMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO: ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL PERIODO DE EJECUCION: INICIO TERMINO RIESGOS DEL PROYECTO: RESULTADOS A LOGRAR 1 UNIDAD DE MEDIDA 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 1 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 RESULTADOS A LOGRAR 2 UNIDAD DE MEDIDA 2 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 2 RESULTADOS A LOGRAR 3 UNIDAD DE MEDIDA 3 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 METAS DEL PROYECTO (CANTIDAD) 4 RESULTADOS A LOGRAR 5 UNIDAD DE MEDIDA 5 DEPENDENCIA: UNIDAD RESPONSABLE: VERTIENTE (P.E.D.): PROGRAMA DE GOBIERNO: NOMBRE DEL PROYECTO: TIPO DE PROYECTO: OPERATIVO ESTRATEGICO NATURALEZA DEL PROYECTO: APROVECHA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMA MEJORA PROCESO ACTIVIDADES CONTINUAS DESCRIPCION DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO: Instructivo de llenado Formato P-02 “ Identificación del Proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la unidad responsable. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número (una vez asignado por el líder o responsable de la dependencia) y nombre del proyecto establecido previamente. 6.- Tipo de proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente, indicando el tipo de proyecto, si es operativo o estratégico. 7.- Naturaleza del proyecto: Indicar con una X en el cuadro correspondiente la naturaleza del proyecto (uno o mas). 8.- Descripción de la naturaleza del proyecto: Describir brevemente el objetivo fundamental de la naturaleza del proyecto. 9.- Ámbito de aplicación del proyecto: Señalar con una X el alcance del mismo Resultado a lograr: Anotar la cuantificación del objetivo a alcanzar en términos de cantidad y de tiempo Unidad de medida de la Meta: Anotar la expresión numérica susceptible de medir el producto o resultado Metas del proyecto (cantidad): Anotar cuanto se pretende alcanzar para lograr el resultado del proyecto. Debiendo calendarizar mensualmente las metas para lograr el(los) resultado (s) anual del proyecto Período de ejecución: Indicar la fecha de inicio y término del proyecto Riesgos del proyecto: Indicar todos los riesgos posibles del proyecto para poder determinar sus posibles variaciones, de carácter obligatorio Líder de proyecto: Anotar nombre y puesto del líder de proyecto para su firma de visto bueno Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la dependencia, para su firma de autorización. Gobierno del Estado de Sinaloa Instructivo de llenado Formato P-03 “Actividades de proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar el nombre de la Unidad responsable del proyecto. 3.- Vertiente: Anotar el número y nombre de la vertiente del Plan Estatal de Gobierno del Estado de Sinaloa que corresponda. 4.- Programa de gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Nombre del proyecto: Anotar el número y nombre del proyecto en función del programa que se encuentre establecido previamente. 6.- Secuencia: Enunciar numéricamente la secuencias de las actividades en forma ordenada. 7.- Período de ejecución: Anotar la fecha de inicio y de término de la actividad que corresponda. 8.- Descripción de actividades: Anotar o describir el concepto que corresponda a esa actividad. 9.- Requerimientos: Anotar la necesidad del concepto que se menciona como requerimiento. Gobierno del Estado de Sinaloa Sistema Integral de Programación Presupuestación Concepto de gasto por capítulo 17.-Líder de proyecto: Anotar nombre y puesto del líder de proyecto para su firma de visto bueno. 18.-Titular de la dependencia: Anotar nombre y puesto del titular de la Dependencia, para su firma de autorización.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion 6 Instructivo de llenado Formato P-03 “Actividades de proyecto” 1.- Dependencia: Anotar la clave presupuestaria y nombre de la Dependencia, incluyendo órganos administrativos desconcentrados. 2.- Unidad responsable: Anotar el nombre de la Unidad Responsable del proyecto. 3.- Eje estratégico : Anotar el número y nombre del eje estratégico del plan municipal de desarrollo del municipio de________________ que corresponda. 4.- Programa de Gobierno: Anotar el número y nombre del programa en el que haya quedado establecido el proyecto de que se trate. 5.- Función: Anotar la clave y denominación de la Función a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 6.- Subfunción: Anotar la clave y denominación de la Subfunción a la que se alinee el programa en que participa la Unidad Responsable de acuerdo al documento denominado “clasificación funcional y programática”. 7.- Nombre del proyecto: Anotar el número y Nombre del Proyecto en función del programa que se encuentre establecido previamente. 8.- Secuencia: Enunciar numéricamente la Secuencia de las actividades en forma ordenada.

4 Sistema Integral Municipal de Programación – presupuestacion Descripción de Actividades: Anotar o describir el concepto que corresponda a esa actividad Período de Ejecución: Anotar la fecha de inicio y de término de la actividad que corresponda Requerimientos: Anotar la necesidad del concepto que se menciona como requerimiento. 12. Líder de Proyecto: Anotar el nombre y puesto del responsable del proyecto para su firma correspondiente. 13. Titular de la Dependencia: Nombre y puesto del responsable titular de Dependencia y la firma correspondiente.