Gestión Clínica en AP Balenthin Fuster Subdirector de Gestión Clínica y Calidad del CESTA.

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Organigrama SESPA Dirección Gerencia Secretaría General Dirección Servicios Sanitarios Dirección de RRHH y Financieros Subdirección de Asistencia Sanitaria Subdirección de Gestión Clínica y Calidad Tesoreria Delegada

Marco Normativo 1. Decreto que regula estructura y funcionamiento de las UGC y AGC 2. Organizado en 11 artículos y 2 Disposiciones T. Decretazo puro y duro, vamos.

Marco Normativo 1. Procedimiento de Constitución 2. Funciones de las UGC-AGC 3. Órganos de Gestión 4. Director del UGC 5. Responsable de Enfermería 6. Comisión de Dirección 7. Contrato de Gestión 8. Sistemas de información Comisarios politicos y arrimados al sistema

Proyecto de implantación de UGC en AP Voluntariedad nada más ver lo que hacen… Contrato de Gestión lo de siempre tarde y mal Compromiso de logro de objetivos imaginarios Nivel de Calidad Progresivo divina palabra Autonomía de Gestión Progresiva teledirigida Incentivos acordes con desarrollo de UGC 200, 300 €

Constitución de una UGC Decisión del EAP forzado Solicitud o la firman ellos Evaluación Documentación lo mismo Aprobación de la UGCinica Encuadramiento meter en la cuadra Firma primer Contrato de Gestión ante notario

Constitución de una UGC

Encuadramiento de las UGC Matriz que relaciona: Avance en el Nivel de Calidad sumisión Avance en la Autonomía de Gestión cuanto mejor des el pego

Autonomía de Gestión mientras hagas lo que dicen Nivel de Calidad qué entenderán estos por calidad *** ** * 1a1b2b1c2c3c (0)

Niveles de Calidad Nivel inicial (*) 10 minutos/paciente Seguridad del Paciente. Gestión de riesgos Nivel avanzado (**) 3 minutos/paciente Estándares de calidad avanzados Nivel de excelencia (***) 30 segundos/paciente Nivel de Calidad avanzada equiparable a una acreditación externa los ve el admisnistrativo y que prescriba vahos con agua del grifo

Autonomía de Gestión Personas cabreadas Equipamientos médicos látigo y fonendo Almacenes y materiales sanitarios roca, porcelanosa Consultas con flores Tiempo el mínimo Pruebas diagnósticas y terapéuticas las menos posibles

Autonomía de Gestión Interconsultas ninguna a ser posible Prescripción poca y barata Conocimiento que lo aparente Innovación nada Mantenimiento el justo Its a pegarse con el paciente Facturación a terceros cero patatero Procesos clínicos AP / AE como hasta la fecha

Autonomía de Gestión Básica (+) hacer poco, aparentar poco Avanzada (++) hacer menos aparentar más Máxima (+++) hacer lo mínimo y aparentar mucho

Autonomía de Gestión Nivel de Calidad *** ** * 1a (0) 1a 1b2b1c2c3c

Autonomía de Gestión Nivel de Calidad *** ** * 1a 1b2b1c2c3c 2b1b

Autonomía de Gestión Nivel de Calidad *** ** * 1a 1b2b1c2c3c 2b1b2c3c1c

Duración de UGC y renovación 4 años Permite definir objetivos estratégicos/políticos Firma anual de Contrato de Gestión al acabar el año, como siempre Cambio de perfil ó pérdida de Condición de UGC según resultados calidad/eficiencia si no haces lo que quieren no quejas, 24 h de atención y gasto mínimo

Resultados de una UGC Desarrollo de procesos clínicos y no clínicos (estándares de calidad) paro si no se han preocupado nunca Resultados de Cartera de Servicios Resultados de la Autonomía de Gestión En términos de Salud huy que peligrooo Satisfacción de los Ciudadanos (votos, que es lo que importa)

Sistemas de información Desarrollo de indicadores fiables, sencillos y de fácil manejo para muestra el ISIS Utilización de sistemas de información corporativos científicamente definidos… Auditoria/evaluación desde SESPA – Consejería para que los despachistólogos trabajen algo

Apoyo y asesoramiento Subdirección de Gestión Clínica y Calidad Constitución la PEPA Desarrollo del Proceso de Calidad/caridad Formación en horas libres quitandolo a tus hijos Apoyo en el desarrollo de indicadores, objetivos Y estrategias que te ordenen Monitorización y evaluación periódica de la UGCinica

Gracias ! Por no dejarte engañar