MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL REPUBLICA DE CUBA MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL CURSO BÁSICO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CUADROS DIRECCION DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO CUBA FRATERNIDAD-MUPRESPA, ESPAÑA

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD INTEGRADOS A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

CULTURA EMPRESARIAL

FORMACIÓN DE UNA CULTURA EMPRESARIAL DONDE LA SST ESTÁ INTEGRADA

LA EMPRESA COMO SISTEMA DE RELACIONES

LA CLAVE PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL

LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

LA MISIÓN DE LA PREVENCIÓN

EL RIESGO

LOS FACTORES DE RIESGO

UN MÉTODO GENERAL ES EL MÁS INDICADO PARA LA REALIZACIÓN DE UNA EVALUACIÓN INICIAL DE RIESGOS, PORQUE PERMITE TENER EN CUENTA LOS RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA REALIZADA POR EL TRABAJADOR Y OBTENER, SI SE CONSIDERA OPORTUNO, UNA PRIMERA VALORACIÓN PARA LOS RIESGOS QUE TIENEN COMO CAUSAS FACTORES PARA LOS QUE EXISTEN PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS DE EVALUACIÓN.

IMPORTANCIA ECONOMICA VARIABLES CENTROS Grupo “A” CENTROS Grupo “B” # DE TRABAJADORES > DE 50 < DE 50 IMPORTANCIA ECONOMICA NACIONAL O TERRITORIAL LOCAL NIVEL DE RIESGOS ALTO BAJO ACCIDENTALIDAD FRECUENTE OCASIONAL ENFERMEDADES ALTO AUSENTISMO POR ENFERMEDAD Y EXISTENCIA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES BAJO AUSENTISMO POR ENFERMEDAD, NO ENFERMEDADES PROFESIONALES

MODELOS CENTROS A CENTROS B CUESTIONARIO DE IDENTIFICACION DE RIESGOS X IDENTIFICACION GENERAL DE RIESGOS EVALUACIÓN DE RIESGOS X* CUESTIONARIOS ESPECIFICOS (LISTAS DE CHEQUEO) PLAN DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS

OCURRIRÁ EN ALGUNAS OCASIONES PROBABILIDAD DAÑO ALTA OCURRIRÁ SIEMPRE MEDIA OCURRIRÁ EN ALGUNAS OCASIONES BAJA OCURRIRÁ RARAS VECES

CONSECUENCIAS DAÑOS BAJA Lesiones sin baja laboral (ejemplos: cortes y magulladuras pequeñas, irritación de ojos, dolor de cabeza, etc.) MEDIA Lesiones con baja laboral sin secuelas o patologías que comprometan la vida (ejemplos: heridas, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo – esqueléticos, enfermedades que conducen a una incapacidad menor.) ALTA Lesiones que provocan secuelas invalidantes o patologías que pueden acortar la vida. ( ejemplos: amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales, cáncer y otras enfermedades crónicas)

ESTIMACION DEL VALOR DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJA MEDIA ALTA PROBABILIDAD TRIVIAL TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE SEVERO

Acción y Planificación en tiempo Nivel de Riesgo Acción y Planificación en tiempo Trivial No se requiere acción específica. Tolerable No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Moderado Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias altas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de las medidas de control. Importante No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, se deberán tomar las medidas necesarias para la liquidación de las operaciones en un breve plazo y proceder a controlar el riesgo. Severo No debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que no se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Cultura de Integración Gestión de la SST Proceso directivo, a través del cual una organización, dentro de su accionar, define una política; objetivos a largo, mediano y corto plazo; procedimientos de trabajo y normativas, en la búsqueda de valores tales como, Salud, Productividad, Calidad y Bienestar de los Trabajadores, partiendo de una acción planificada y coordinada. Cultura de Integración

Diagnóstico de la Situación Actual Política Organización de la Prevención Planificación de la Acción Preventiva Planes de Acción Anuales Supervisión y Control -Identificación de factores de Riesgos -Evaluación de Riesgos -Compromiso de la máxima dirección de la entidad -Funciones y responsabilidades -Estructura -Soporte documental -Proyección a largo y mediano alcance -Objetivos de trabajo y criterios de medición -Planes de actuación con objetivos de corto alcance -Responsables -Cronograma -Auto inspecciones -Auditorias -Revisiones periódicas Deficiente Adecuado