Un SGSSO, permite a una organización controlar sus Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional y Mejorar su desempeño.

Presentación del tema: "Un SGSSO, permite a una organización controlar sus Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional y Mejorar su desempeño."— Transcripción de la presentación:

1 Un SGSSO, permite a una organización controlar sus Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional y Mejorar su desempeño

2 ¿Cuáles son los componentes de un Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional?

3 Diferentes Niveles de Riesgo
POLITICA SySO Incluye un compromiso con la prevención de lesiones y enfermedades y con los requisitos legales aplicables. Se comunica a todas las personas y partes interesadas IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES Actividades rutinarias y no rutinarias de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas y visitantes) Diferentes Niveles de Riesgo

4 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Severidad Puntuación Nivel de Severidad Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales, etc 3 pts Alto Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. 2 pts Medio Daños superficiales; pequeñas heridas, excoriaciones y magulladuras 1 pt Bajo Probabilidad Puntuación Nivel de Probabilidad La materialización del incidente es posible que suceda varias veces durante el ciclo de vida laboral 3 pts Alto La materialización del incidente es posible que se presente alguna vez 2 pts Medio No es esperable que el incidente se materialice, aunque puede ser concebible 1 pt Bajo

5 REQUISITOS LEGALES y OTROS
OBJETIVOS Y PROGRAMAS Los objetivos deben ser medibles y coherentes

6 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA
RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD, RENDICIÓN DE CUENTAS Y AUTORIDAD. Los recursos incluyen los recursos humanos y las habilidades especializadas, la infraestructura organizacional y los recursos tecnológicos y financieros. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA La organización debe asegurarse que cualquier persona que esté bajo su control ejecutando tareas que pueden tener impacto sobre SYSO, sea competente con base en su educación, formación o experiencia apropiados y debe mantener los registros asociados.

7 COMUNICACIÓN En relación con sus peligros del sistema de gestión de SySO, la organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos para: la comunicación interna entre los diferentes niveles y funciones de la organización. la comunicación con contratistas y otros visitantes al sitio de trabajo recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas

8 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para: identificar situaciones potenciales de emergencia; responder a tales situaciones de emergencia. La organización debe responder ante las situaciones de emergencia reales y prevenir o mitigar consecuencias adversas asociadas de SySO

9 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para registrar, investigar y analizar incidentes. Las investigaciones se deben llevar a cabo de manera oportuna (Entrevistas, videos, testimonios, valoraciones médicas) Los resultados de las investigaciones de incidentes se deben documentar y mantener Herramientas para encontrar la causa raíz: TASC 5 Porqué? ISHIKAWA

10 AUDITORÍA INTERNA Los programas de auditorias se deben planificar, establecer, implementar y mantener por la organización, con base en los resultados de las evaluaciones de riesgos de las actividades de la organización, y en los resultados de las auditorias previas. La selección de los auditores y la realización de las auditorias deben asegurar la objetividad imparcialidad del proceso de auditoria.

11 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de SySO. a intervalos definidos para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continua. Las revisiones deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora, y la necesidad de efectuar cambios al sistema de gestión de SySO, incluyendo la política y los objetivos de SySO. Se deben conservar los registros de las revisiones por la dirección.

12 ESTRUCTURA SGSySO

13 Ing. Lic. Evandry Alberto Monge Monge
Más información: Ing. Lic. Evandry Alberto Monge Monge Salud y Seguridad Ocupacional BAC Credomatic MUCHAS GRACIAS