Copyright © 2014 by The University of Kansas Planificar y hacer un presupuesto anual.

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II) LA PLANEACION DE UTILIDADES
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COSTO DE CAPITAL PARTE II
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Definir y analizar el problema
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Usar la publicidad directa (o correo directo)
Copyright © 2014 by The University of Kansas Uso de publicidad pagada.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Crear un comité para lograr soporte financiero.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Recolectar datos sobre la opinión pública.
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METODOS PARA DETERMINAR EL PRESUPUESTO
Copyright © 2014 by The University of Kansas Desarrollar un plan para la comunicación.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Comprender las necesidades de las personas.
Copyright © 2014 by The University of Kansas Redefinir el debate.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Trabajar juntos para comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre sociedades colectivas.
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CDE Centro de Desarrollo Económico Recinto Universitario de Mayagüez Administración Financiera para Instituciones Sin Fines de Lucro, Básico Patricia Valentín.
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Transcripción de la presentación:

Copyright © 2014 by The University of Kansas Planificar y hacer un presupuesto anual

Copyright © 2014 by The University of Kansas Elementos de un presupuesto anual Gastos proyectados. Ingresos proyectados. Interacción entre gastos/ ingresos. Ajustes reflexivos.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Ventajas de un presupuesto Afinar sus objetivos. Tener la imagen real. Tratar con el dinero sensatamente. Obtener información requerida. Facilitar la discusión. Ayuda a evitar sorpresas.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Determinar las necesidades ¿Qué es lo que más ayudará a tu programa? ¿Cuántas posiciones de personal se necesitan? ¿Cuál será el salario del personal? ¿De dónde saldrá el salario del personal?

Copyright © 2014 by The University of Kansas Estimar gastos Desarrollar formas para estimar. Hacer una lista de necesidades. Hacer una lista de gastos de actividades. Hacer una lista de gastos obligatorios. Hacer una lista de lo que se desea lograr. Calcular todos los gastos.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Estimar los ingresos Lista… Ingresos conocidos Estimaciones de recaudación de fondos. Estimaciones comerciales. Cuota de sus miembros. Subarrendar/ ingresos de alquiler. Ingresos de las inversiones. Fuentes de misceláneos. Sumar todos lo que se mencionan.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Analizar/ajustar el presupuesto Establecer números de manera útil Comparar los gastos con los ingresos. Determinar si el presupuesto está: Balanceado Con superávit Con déficits Ajustar apropiadamente Continúe la planificación Invierta Recorte los gastos

Copyright © 2014 by The University of Kansas Trabajar con su presupuesto al: Evaluar de manera regular. Revisar de manera regular.