Acuerdo 2.2 Modernizar la gestión de las inversiones en salud II.Mejorar los Servicios de Salud Comisión Intergubernamental de Salud - CIGS Líneas de política y acuerdos intergubernamentales de salud

I. Acuerdos AcuerdosResponsabilidadesProductoHito El MINSA es responsable de: Los Gobiernos Regionales son responsables de: 2.2 Modernizar la gestión de las inversiones en salud: Elaboración de planes multianuales de inversiones en salud Los Gobiernos Regionales deberán conducir la elaboración de los planes multianuales de inversión en salud en sus ámbitos territoriales. Planes Multianuales elaborados El MINSA brindará asistencia técnica para la elaboración de los Planes Multianuales de Inversiones a los Gobiernos Regionales Establecimiento de mecanismos de concertación intergubernamental y sectorial Los Gobiernos Regionales desarrollarán procesos de concertación con los Gobiernos Locales para planificar la inversión en salud, a través de reuniones y talleres de trabajo de difusión y compromisos en torno a los EE.SS. Estratégicos al primer trimestre Gobiernos Regionales cuentan con CRIIS instalados y funcionando.

II.Balance de la situación de los acuerdos : Planeamiento de las Inversiones GN (MINSA)GR Objeto Metodología y asistencia técnica Planes Regionales Multianuales de Inversión (PRMI) Corte a junio 2012 Metodología básica sólo para estratégicos 1 GORE PMI regional 9 GORE con planeamiento EE.SS.EE. Avances 2014 Metodología actualizada (RM N° /MINSA) Asistencia técnica para culminación de sus PRMI Asistencia técnica para socialización y coordinación de inicio (05): Ayacucho, Lambayeque, Piura, Huánuco, San Martín 6 GORE PRMI en proceso de culminación: Tumbes, Tacna, Madre de Dios, Ica, Calla y Moquegua 25 GORE con planeamiento de sus EE.SS.EE. PMI especial para EE.SS. Del ámbito del VRAEM (5 regiones) Responsabilidad MINSAGR – DIRESA/GERESA

Espacios de concertación GN (MINSA)GR Objeto Conformación del CMIS Metodología y asistencia técnica para CRIIS Conformación de CRIIS Funcionamiento de los CRIIS – priorización de la cartera de PIP Corte a junio Avances 2014 CMIS conformado con DS Asistencia técnica para conformación del CRIIS Asistencia técnica en los CRIIS para la priorización de intervención en los EE.SS.EE. 25 CRIIS conformados (enero 2013 a abril 2014) 16 CRIIS han priorizado intervenciones en sus EE.SS.EE. Responsabilidad MINSAGR – DIRESA/GERESA

Gestión integral de las inversiones GN (MINSA)GR Objeto Marco normativo Cartera priorizada Mecanismo de financiamiento Seguimiento y asistencia técnica PIP considerar planeamiento y aprobación de la cartera de servicios Inversión adecuada y sostenible Financiamiento asegurado Sostenibilidad Corte a junio Avances 2014 DL 1157 Modernización de la Gestión de las Inversiones en Salud Reglamento del DL en pre- publicación (validados por GORE) Plan de Inversiones para 206 PIP hospitalarios Promoción de las APP y OxI Cartera de PIP: Apurímac, Puno, La Libertad, Tacna, Ucayali, Piura: Perfil: 4 a 5 hospitales nacionales, 5 a 12 hospitales regionales. Inversión: 1 a 4 hospitales nacionales, 0 a 8 hospitales regionales Puesta en operación: 1 hospital nacional Responsabilidad MINSA PROINVERSION MINSA GR – DIRESA/GERESA

III.Temas críticos para la nueva agenda 1.Proceso abreviado para arribar a planeamiento multianual regional. 2.Conducción regional del proceso de planeamiento multianual de inversiones y de los acuerdos intergubernamentales en su ámbito.