El Santo Grial de la Estrategia AMDG

Evolución sesgo económico – laboral

Tiempo y Espacio actuales

Tiempo y Espacio actuales

Tiempo y Espacio actuales

Continuum Tiempo de cambio acelerado y continuo. Ley de las consecuencias inesperadas. Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje. Símbolo de poder cambiante.

Continuum Provisionalidad del conocimiento. Globalización vs Planetarización. El mito de la tecnología. Redes sociales. Descrecimiento. Nuevas formas de ser, de pensar y actuar.

ejercicio “El método de los estrategas es simplemente cuestionar las suposiciones predominantes con una sola pregunta: ¿por qué? Y hacer la misma pregunta en forma implacable a los responsables de la forma actual de hacer las cosas hasta que se harten”. Kenichi Ohmae.

repaso Problemas Misión Necesidades Continuum $ XYZ ST + SM. Diagnóstico. Identidad organizacional. Objetivos. Estrategias. Sistema MEC. Organización Paradigma Organizacional repaso

Plataforma Diagnóstico Programas Proyectos Misión-Visión Objetivos Competencias ad hoc Sistemas de Información Metodología de Investigación Plataforma Diagnóstico Programas Proyectos Catálogo de Indicadores Tablero de comando Misión-Visión Objetivos Estrategias Metas OOII

¿Cuál es la mecánica para definir la estrategia?

La estrategia es eminentemente …

¿Cuáles son los elementos que componen a la estrategia?

¿Cómo hago para que la estrategia funcione?

¿Cuál es la fuente de dónde bebe la estrategia?

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Modelo Estratégico “Quién conoce a su enemigo y se conoce a sí mismo, no debe temer el resultado de cien batallas”. Sun Tzu.

Estrategia Militar Organizacional Comercialización Empoderamiento. Por cultura. Por guerra. Ventaja competitiva: Porter. MKT: Matriz Ansoff. Líneas de productos: BCG. Tecnología: Tipos 1, 2, 3, 4. Empoderamiento. Trabajo en equipo. Liderazgo – Motivación. Estrategia

Plataforma Diagnóstico VDI - FODA Síntesis Modelo Táctico Iniciativa Programas & Proyectos Misión-Visión Sistema MEC Objetivo (s) Qué Estrategia Cómo Indicador Meta Modelo Estratégico Plataforma

Plataforma

Objetivo (ob-jactum): "a dónde se dirigen nuestras acciones“. Enunciados sobre resultados a alcanzar en un periodo dado, mediante actividades específicas. Objetivos

Elegir un verbo adecuado, con un sentido positivo y que cumpla con el criterio: Realista: alcanzable pero desafiante. Específico: evitar interpretaciones. Mensurable: que permita su seguimiento (metas). Acción: que se traduzca a estrategias y tácticas. Objetivos

Estrategia Eminentemente Resolutiva. Significado de “grandes caminos” que permiten el cumplimiento de la Misión – Objetivos. Dos a cuatro estrategias para un lapso determinado de planeación. Estrategia

Elemento de primer orden que permite conocer el avance - logro de la Misión, objetivos y estrategias de un plan. Valor medido vs valor esperado.  Indicador & Meta

Cuadro de comando “Mi táctica es mirarte, aprender como sos, quererte como sos. Mi táctica es hablarte y escucharte, construir con palabras un puente indestructible. Mi táctica es quedarme en tu recuerdo no sé cómo ni sé con qué pretexto, pero quedarme en vos. Mi táctica es ser franco y saber que sos franca y que no nos vendamos simulacros, para que entre los dos no haya telón ni abismos.  Mi estrategia es en cambio más profunda y más simple, mi estrategia es que un día cualquiera no sé cómo ni sé con qué pretexto por fin me necesites”. Mario Benedetti.

Ejemplo 1

Ejemplo 2

Iniciativas PMI, ITIL, CMMI. Programación y presupuestación. Matriz del MLP. PERT, CPM, diagrama de Gantt. Iniciativas

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