La Gestión de esta dependencia se encuentra dirigida en los siguientes campos: - Gestión Territorial - Gestión Urbanística - Gestión Ambiental - Gestión de informes Administrativos - Gestión en información socioeconómica - Coordinación del CLOPAD - Coordinación del CPS

ACTIVIDADES DE GESTIÓN TERRITORIAL 1. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: Actualmente se encuentra en proceso de adjudicación del Contrato. Se hará nuevo pues ya cumplió las tres vigencias constitucionales. El objetivo es cumplir con lo señalado en la Ley 388 de 1997, Ley 902 de 2004 y Decreto 4002 de 2004, a través de la evaluación, seguimiento de los avances en materia de avance del Ordenamiento Territorial del Municipio de San Antero. Ejecución 50%. 2. EVALUACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: Permitió conformar el Expediente Urbano y conocer la realidad de que tanto se avanzó en la ejecución del Plan de Ordenamiento. Ejecución 100% 3. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE DE RIESGOS EN EL PBOT: Permitió conocer el estado de esta información fundamental en el documento. San Antero se encuentra dentro de los límites aceptables de acuerdo con la metodología usada del Ministerio de Ambiente. Ejecución 100%.

ACTIVIDADES DE GESTIÓN URBANÍSTICA: 1. Licencias Urbanísticas tramitadas: Se expidieron las Licencias Urbanísticas (Construcción o Subdivisión) de conformidad con el PBOT y el Decreto 564 de 2006 hasta 2010, desde alli en adelante aplicando el Decreto 1469 de 2010.

ACTIVIDADES DE GESTIÓN URBANÍSTICA ACTIVIDADES DE GESTIÓN URBANÍSTICA: 2. Requerimientos a infractores urbanísticos. Se da cuando las personas se encuentran incumpliendo total o parcialmente las normas urbanísticas vigentes o con uso indebido del Espacio Público en el Municipio. Estos datos se llevan solo desde 2010.

ACTIVIDADES DE GESTIÓN URBANÍSTICA: 3. Control de Usos de Suelo. Se emplea para expedir los permisos a las actividades comerciales que se desarrollan en el Municipio, evitando que actividades incompatibles se presenten en los diferentes sitios de la zona urbana. Se observó un crecimiento notable en 2011 como efecto de un mayor control sobre estas actividades

GESTIÓN AMBIENTAL En este aspecto se concentra el control de los recursos naturales del Municipio y su correcta utilización. Principalmente encaminada a la planificación teniendo en cuenta las variables ambientales significativas del territorio.

Acciones emprendidas en materia de Gestión Ambiental: -Adopción de la Agenda Ambiental Municipal. Ejecutado 100%. -- Formulación del Plan Municipal de Gestión de Riesgo. Ejecutado 100%. Somos el primer y único municipio de Córdoba que hizo entrega oportuna. -Cumplimiento de compromisos adquiridos con los Entes de Control en materia ambiental. Ejecutado 100%. -Gestión ante la CVS para aclarar lo referente a la Cantera de Cerro Petrona en el Municipio de Purísima, a través del proceso de Georeferenciación. Esto representó el no pago de una sanción pecuniaria por explotación ilegal. -Reforestación de Microcuencas, Limpieza de Caños y Mantenimiento de Caños en el Ecosistema de Manglar, Jornadas de Concientizacion Ambiental en el Manejo de Residuos Sólidos, Capacitación a Usuarios del Servicio de Usuarios del Servicio de Agua potable en el uso Eficiente y Ahorro de Agua, Formulación de la Agenda Ambiental Municipal. El valor total de estas inversiones ascendió a $ 416 millones.

Acciones de Gestión Administrativa (Informes a Entes de control e internos) Presentación mensual de información sobre ejecución de Recursos de Regalías al DNP, en cumplimiento del Decreto 416 de Respuesta a los requerimientos sobre Bienes de Uso Público y Espacio Público solicitados por la Procuraduría Provincial y Judicial Ambiental y Agraria. Informes sobre violaciones a normas urbanísticas y Espacio Público Visitas Técnicas a predios donde se presentan situaciones irregulares. Cargue y actualización de la Información al Sistema Único de Información (SUI) de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

ACCIONES DE GESTIÓN SOCIOECONÓMICA: 1.Actualización de la Estratificación Socioeconómica Municipal en sus partes Urbana, Centros Poblados, Fincas y Viviendas Dispersas en Zona Rural. Ejecutado 100% 2.Implementación y adopción del SISBEN III, el cual se mantiene permanentemente actualizado. Ejecutado 100% 3.Mantenimiento permanente del sistema de Estadísticas Vitales de la Población de San Antero. 4.Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 “Para trabajar mas por San Antero” hasta la vigencia 2010, la cual se ejecutó en un 100%. 5.Coordinación programas de Red Juntos – Familias en Acción – Programa PAIPI. 6.Elaboración del Informe de Gestión de en la Rendición de Cuentas para Niñez, Adolescencia y Juventud en el periodo , el cual se presentó ante la Procuraduría General de la Nación de manera oportuna.

ACCIONES DE GESTIÓN SOCIOECONÓMICA Radicación y Registro de Proyectos de Inversión en el Banco de Proyectos de Inversión Municipales. La actividad ha mostrado un crecimiento fuerte en 2008 debido al aumento del precio del petróleo a nivel internacional, muestra tendencia estable en los años 2009 y Los proyectos de 2011 mantienen tendencia similar.

ACCIONES RELACIONADAS CON EL PAPEL DESEMPEÑADO EN EL CLOPAD. -Elaboración de Censos de damnificados por las olas invernales de 2010 y Coordinación en la entrega de las ayudas a las personas damnificadas en materia de kits alimenticios, de aseo, entrega de materiales a viviendas afectadas por los diferentes tipos de eventos. -Gestión de recursos ante Colombia Humanitaria para la atención de damnificados y la preparación de obras de reconstrucciones de infraestructura afectada. - Se reportaron 66 hogares para un total de 364 personas, inscritas en REUNIDOS (Registro Único de Damnificados).

ACCIONES RELACIONADAS CON EL PAPEL DESEMPEÑADOS EN LOS CPS Se realizaron tres (3) Consejos de Política social para tratar temas relacionados con la niñez, la adolescencia, la juventud entre otros temas de mayor importancia para la población san anterana.

RELACIÓN DE INVERSIONES EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE GESTIÓN EN EL MUNICIPIO SECTORVALOR (MILES DE $) GESTION AMBIENTAL GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTIÓN TERRITORIAL CLOPAD