Diagnóstico y plan de acción Arboletes. Diagnóstico Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Responsabilidades propias del Municipio Área Institucional.

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1 Diagnóstico y plan de acción Arboletes

2 Diagnóstico Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Responsabilidades propias del Municipio Área Institucional y legalComercialTécnica Número de preguntas312 Puntaje total máximo posible 624 Puntaje obtenido por área en el municipio 523

3 Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

4 Diagnóstico Total de preguntas: 10 Distribuidas en 5 áreas Interventoría al operador de acueducto y alcantarillado ÁreaInstitucional y legal AdministrativaFinancieraOperativaTécnica Número de Preguntas 52111 Puntaje total máximo posible 104222 Puntaje obtenido por área 104122

5 Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

6 Diagnóstico Total de preguntas: 10 Distribuidas en 4 áreas Interventoría al operador de Aseo ÁreaInstitucional y Legal AdministrativaFinancieraOperativa Número de Preguntas 5212 Puntaje total máximo posible 10424 Puntaje obtenido por área 3324

7 Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

8 Conclusiones El municipio de Arboletes ha dado cumplimiento al proceso de transformación empresarial, sin embargo para el servicio de aseo, se observa un riesgo institucional. Aunque los operadores reportan los informes periódicos al Municipio, hace falta ejercer más control por parte de la interventoría. Es necesario realizar el fortalecimiento Institucional de la interventoría a los operadores especializados en el municipio de Arboletes, basado en la evaluación continua de indicadores de gestión de las áreas legal, administrativa, comercial, financiera y operativa, que desarrollan terceros en el Municipio.

9 Recomendaciones El municipio debe implementar y cumplir con los programas del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Se debe actualizar por parte del Municipio, la estratificación socioeconómica del área urbana para, entre otros, garantizar que los subsidios de los servicios públicos beneficien a las personas con menores ingresos.

10 Cronograma fortalecimiento Municipio ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES 123456789101112MPLP 1. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA 1.1. Implementación de la estratificación socioeconómica de los usuarios 1.1.1. Actualizar la estratificación socioeconómica del Municipio 2. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 2.1. Seguimiento y cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS 2.1.1. Implementar y realizarle seguimiento a las metas previstas en el PGIRS

11 Cronograma fortalecimiento interventoría ETAPA DE EJECUCIÓNTIEMPO EN MESES 123456789101112 MPMP LP 1. SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DEL INGRESO. 1.1 Subsidios y Contribuciones 1.1.1 Capacitación al Municipio en implementación de la to de transferencia de subsidios. 1.1.2 Verificar que los operadores especializados envíen la metodología de proyección de subsidios y contribuciones para la siguiente vigencia. 1.1.3 Realizar seguimiento a las tarifas aplicadas por los operadores especializados 1.1.4 Vigilar que el catastro de suscriptores con el que los operadores especializados facturen en el municipio, este acorde con la estratificación vigente del municipio. 1.1.5 Vigilar que las cuentas de cobro enviadas al municipio correspondan efectivamente al déficit del fondo de solidaridad del mes.

12 Cronograma fortalecimiento interventoría ETAPA DE EJECUCIÓNTIEMPO EN MESES 2. CONTROL DE LA GESTIÓN 1.2 Informes de Gestión 1.2.1 Revisar que los procesos incluidos en los contratos de operación se cumplan a cabalidad. 1.2.2 Realizar y documentar consultas en la página de la SUI sobre el reporte de información realizado por los operadores continuamente. 1.2.3. Realizar seguimiento y documentar las inversiones realizadas por los operadores especializados o la administración municipal con los recursos de los excedentes operacionales de los sistemas.