Prominente S.A. Coordinación de Outsourcing

Agenda  Introducción  Objetivos  Diagnostico  Diseño de solución  Conclusión Universidad Kennedy Calidad - Lanus

Introducción Prominente S.A. brinda soluciones tecnológicas a empresas y organizaciones de diversos sectores de la economía. Universidad Kennedy Calidad - Lanus

Dentro del área Coordinación de Outsourcing

Universidad Kennedy Calidad - Lanus El organigrama del proyecto es el siguiente :

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Agenda  Introducción  Objetivos  Diagnostico  Diseño de solución  Conclusión

Calidad Universidad Kennedy Calidad - Lanus Costos Productividad Precios Trazabilidad Cliente Objetivos

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Agenda  Introducción  Objetivos  Diagnostico  Diseño de solución  Conclusión

Diagnostico Universidad Kennedy Calidad - Lanus Deficiencias En Gestión del proyecto RRHH Corporativo Deficiencias En el Procedimiento que especifica y regula la modalidad de trabajo de los proyectos de gran envergadura. Deficiencias En el esquema definido de trabajo Deficiencias En planificación y administración de Tareas Deficiencias En entregables

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Agenda  Introducción  Objetivos  Diagnostico  Diseño de la solución  Conclusión

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Diseño de la solución CMMI Nivel 2 Microsoft SharePoint Server 2007

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Implementación del Sitio Microsoft SharePoint Server 2007

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Implementación del Sitio Microsoft SharePoint Server 2007

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Implementación del Sitio Microsoft SharePoint Server 2007

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Implementación del Modelo CMMI Nivel 2 CMMI Nivel 2 Objetivo Conseguir que en los proyectos de la organización haya una gestión de los requisitos y que los procesos estén planeados, ejecutados, medidos y controlados

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Implementación del Modelo CMMI Nivel 2 Gestión de Requisitos

Universidad Kennedy Calidad - Lanus

Plan de Proyecto

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Plan de Proyecto – Esquema de Trabajo

Project Leader INPUT OUTPUT Alcance del proyecto Asignación de temas Analistas de Procesos OUTPUT Pautas de relevamiento Analistas Funcionales OUTPUT Relevamiento Outsourcing Analistas de RRHH OUTPUT Relevamiento Outsourcing aprobado Estimación de esfuerzos Estimación de esfuerzos aprobado Planificación Análisis de riesgos Estandarización del proceso Estandarización del proceso aprobado ERS y CUERS aprobados Desarrollo OUTPUT Operaciones OUTPUT Documento de instalación INPUT RRHH Corporativo Productivo Manual de instalación Manual de usuario Manuales de instalación

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Monitorización y Control del Proyecto

Universidad Kennedy Calidad - Lanus Medición y Análisis. Indicadores de cuantificación: Tareas de acciones correctivas. Fallas detectadas en la documentación. Fallas detectadas en el testing funcional. Fallas detectadas en el testing de usuarios.

Indicadores de comparación: Tareas comprometidas vs Tareas re-programadas Fechas comprometida de entrega vs Fecha real de entrega Medición y Análisis.

Peer review para cada documento generado por los analistas de procesos. Verificar y respetar el estándar definido Aseguramiento de la calidad. Herramienta calidad Peer review

Las auditorias serán realizadas por el área de calidad de la empresa. Gestión de la configuración.

Calidad de Software

Planificación Construcción Documentación Medición Calidad de Software Pasos fundamentales:

Agenda  Introducción  Objetivos  Diagnostico  Diseño de solución  Conclusión Universidad Kennedy Calidad - Lanus

Preguntas Universidad Kennedy Calidad - Lanus