URÍA & MENÉNDEZ Abogados Mario Barros García Madrid, 12 de marzo de 2003 NUEVOS PARADIGMAS EN EL MUNDO DEL TRABAJO

URÍA & MENÉNDEZ Abogados SUMARIO I. Una nueva realidad empresarial II. Nuevos valores III. Reglas jurídicas de las relaciones laborales IV. Algunas cuestiones adicionales desde la dirección de RRHH

URÍA & MENÉNDEZ Abogados I.UNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL 1. Globalización “económica” v. fronteras nacionales (jueces y autoridades laborales nacionales). 2. Deslocalización de empresas: la “huida” a la Europa del Este (ej: industria del automóvil).

URÍA & MENÉNDEZ Abogados I.UNA NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL 3. ¿Empeoramiento de las condiciones de trabajo en países desarrollados? 4. Población y sociedad de inmigrantes. 5. Otros cambios.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados II.NUEVOS VALORES 1. Conciliación de vida laboral y familiar y la búsqueda de tiempo libre. 2. La empresa “socialmente responsable” (la responsabilidad social corporativa: CSR): la ética en los negocios (business ethics). 3. Trabajo “pro bono” de los empleados.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados II.NUEVOS VALORES 4. Las exigencias de trato adecuado y equitativo, singularmente por el superior directo: las situaciones de “acoso”. 5. Flexibilidad v. rigidez. 6. La cultura de la participación y del diálogo social.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados II.NUEVOS VALORES 7. Reformas unilaterales (¿impuestas?) v. reformas pactadas. 8. Buenas prácticas “europeas” en los e.r.e.s (Renault, M&S, Danone).

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 1. Poderes, reglas y procedimientos: la búsqueda de la flexibilidad. a)Internacionales: OMT, Convenios OIT (sindicación, no discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso). b)Supranacionales: la Unión Europea: Reglamentos y Directivas (esp. prevención de riesgos laborales). c)Constitución Española: discriminación, derechos fundamentales y derechos inespecíficos; e internet; datos personales y sensibles.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 1. Poderes, reglas y procedimientos: la búsqueda de la flexibilidad. d)La Ley: la reforma permanente (1984, 1994, 1997, 2001, 2002, ¿2003?): las reformas pendientes: negociación colectiva, riesgos laborales, ley de empleo, huelga, etc. e)La negociación colectiva: reforma; una negociación menos “legal” y más “contractual”; la mayor o menor vinculación a la ley; la ultraactividad: convenios extraestatutarios y acuerdos de empresa.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 1. Poderes, reglas y procedimientos: la búsqueda de la flexibilidad. f)El contrato de trabajo: la “individualización” de la relación laboral: los criterios del TC y del TS. g)El poder empresarial: los criterios del TC y del TS.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 2. Lo colectivo o “sindical” a)Sindicatos: representatividad. b)Negociación colectiva: remisión: los convenios de grupos de empresas. c)Huelga: regulación legal pendiente (transportes, etc.). d)Conflictos colectivos: modalidad procesal v. procedimientos extrajudiciales.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 2. Lo colectivo o “sindical” e)Participación: comités de empresa europeos, Sociedad Anónima Europea y Directiva sobre implicación de los trabajadores (Directiva 2001/86/CE). f)Información y consulta a los trabajadores (Directiva 2002/14/CE y RD 16509/1998). g)Representantes internos v. federaciones sindicales.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral a)¿Quién es trabajador? El “colaborador” o trabajador independiente o autónomo. b)El grupo de empresas, la empresa red y la empresa virtual. c)Cómo conseguir trabajadores: Servicios (autonómicos) de empleo, ETTs, Empresas de servicios. d)Trabajadores propios v. outsourcing, spin-off, etc.: responsabilidad de empresa principal, riesgo de cesión ilegal.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral e)Trabajadores fijos v. temporales: ¿relación con el coste del despido? f)Prevención de riesgos laborales: un tema “estrella”. g)Tiempo o jornada de trabajo: las “bolsas” de horas; de nuevo, la industria del automóvil. h)Movilidad funcional o sin causa: la clasificación profesional.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral i)Modificación sustancial y movilidad geográfica. j)Salario: nuevas fórmulas retributivas: ¿el declive de las stock options? k)La transmisión o sucesión de empresas. l)Claúsulas sobre no competencia (postcontractual), plena dedicación y permanencia en la empresa, secretos, propiedad, etc.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral m)Suspensión del contrato. n)Despido disciplinario y objetivo: no judicialización ni SMACs (ley 45/2002). o)E.R.E.S p)El debate sobre el coste del despido. q)Coste del despido v. temporalidad.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 3. La gestión y el desarrollo de la relación laboral r)Algunas medidas polémicas: prejubilaciones, jubilaciones obligatorias y compatibilidad de la indemnización por despido con el subsidio por desempleo.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 4. Seguridad Social y pensiones complementarias o privadas a)Compromisos por pensiones: la exteriorización: el problema de los premios de jubilación. b)Planes de pensiones del sistema de empleo: salario diferido, Directivas europeas.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados III.REGLAS JURÍDICAS DE LAS RELACIONES LABORALES 5. Jueces, autoridades laborales y soluciones extrajudiciales a)Inspección de trabajo y autoridad laboral. b)Judicialización. c)ASEC, procedimientos autonómicos.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados IV.ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES DESDE LA DIRECCIÓN DE RRHH 1. La “intranet” como herramienta de comunicación interna, formación continua, de conocimiento de la empresa y del clima laboral y de toma de decisiones. 2. Internet como herramienta de reclutamiento de personal. 3. Fórmulas retributivas: remisión.

URÍA & MENÉNDEZ Abogados IV.ALGUNAS CUESTIONES ADICIONALES DESDE LA DIRECCIÓN DE RRHH 4. La responsabilidad social de la empresa: remisión. 5. In-counsel v. Off-counsel. 6. Formación. 7. La retención de los empleados clave (“key employees”). 8. Otras