{LEYVA CONSULTORES, S.C.} Las 5 Core Tools ó Herramientas Centrales (y su enlace con MSA-4: 2010) Presentado por: {Alejandro Leyva} {Consultor} {LEYVA CONSULTORES, S.C.} {Septiembre, 2010} {Tel. 01 (444) 814-6301} {Web: www.Auto-Consulting.org}

Enlace de ISO/TS 16949 con APQP/CP, AMEFs, MSA, SPC y PPAPs 2009 (3a. Ed.). 2008 (2a. Ed.). 2008 (4a. Ed.) 2010 (4a. Ed.). 2005 (2a. Ed.). 2006 (4a. Ed.). Empresa, S.A. de C.V.

Y ¿Para qué aplicar las Core Tools? Planeación anticipada a la producción (prevención y previsión), (APQP – Planes de Calidad y Planes de Control) Acciones preventivas y proactivas (AMEF – Análisis de modos y efectos de fallas) Confiabilidad en las mediciones, (MSA – Análisis de Sistemas de Medición) Mínima variabilidad y máxima estabilidad en el tiempo para mayor productividad de los procesos, (SPC – Control Estadístico de los Procesos) Aprobaciones de los procesos y productos por parte de los clientes y para proveedores, (PPAP – Aprobaciones de partes para producción) Empresa, S.A. de C.V.

Forma simple de visualizar la aplicación de las Core Tools Enfoque de procesos de las core tools… APQP MSA SPC Especificaciones AMEFs de Diseños DFPs AMEFs de Procesos Instrucciones PPAPs (PSW) Plan de Control MSA SPC Empresa, S.A. de C.V.

Las 5 Etapas/Fases de APQPs – Planeaciones de Calidad "Improved performance begins with knowledgeable people..." Las 5 Etapas/Fases de APQPs – Planeaciones de Calidad Planeación y Definición de un Programa (Concepto) Diseño y Desarrollo del Producto (Producto) Diseño y Desarrollo del Proceso (Proceso) Validación del Producto y el Proceso (Producto y Proceso) Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas (Producción) Empresa, S.A. de C.V. Leyva Consultores, S.C.

Secuencia de una Planeación de Calidad AMEFD PLANES DE CONTROL REVISIONES DE FACTIBILIDAD AMEFP MSA SPC PPAPs Inicio/Aprobación del Concepto Aprobación del Programa Prototipos Piloto Aterrizaje Planeación Diseño y Des. del Producto Diseño y Des. del Proceso Validación del Producto y el Proceso Producción Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas y Definición Diseño y Desarrollo del Producto Validación del Producto y el Proceso del Proceso Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas Empresa, S.A. de C.V.

Criterios ISO/TS 16949 para MSAs 7.6.1- Análisis de Sistemas de Medición La organización debe conducir estudios estadísticos para analizar variaciones presentes en los resultados de equipo de medición y prueba, Este requerimiento debe aplicar a sistemas de medición referenciados en los planes de control, Los métodos analíticos y criterios de aceptación usados deben cumplir con los manuales de referencia de los clientes para análisis de sistemas de medición mismos. (ej., manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas de Medición). Empresa, S.A. de C.V.

Aplicación de MSA Análisis de Sistemas de Medición Los equipos y sistemas de medición pueden no ser confiables aun y cuando se encuentren debidamente calibrados y verificados, Puede ser necesario entonces ejecutar, además, estudios estadísticos básicos como Estabilidad, Repetibilidad, Sesgo, Linealidad, Repetibilidad y Reproducibilidad (ó R&R), y sobre todo en los equipos y sistemas de medición referenciados en los planes de control, que pueden ser de mayor importancia que otros, para fines de monitoreo y control del producto y el proceso, El manual MSA-4: 2010 para Análisis de Sistemas de Medición es una buena guía ó referencia para análisis, evaluación y control de equipos y sistemas de medición replicables. Empresa, S.A. de C.V.

Práctica Como miembro de tu organización y coparticipe del sistema de calidad bajo TS 2009 de tu organización, elabora una lista (ó checklist) de 5 a 10 preguntas (abiertas ó cerradas) dirigidas a la correcta aplicación y resultados de MSAs, como una de las 5 herramientas centrales ó core tools… Empresa, S.A. de C.V.

Implementación y conclusiones MSA (edición 4 del 2010) es el 1er. manual como herramienta central (ó core tool) que emitió la industria automotriz, El objetivo es lograr confiabilidad en las mediciones, sobre todo con equipo ó sistemas de medición referidos en planes de control, MSA opera en conjunto con esquemas de sistemas de calidad (ISO, TS, etc.) y las otras herramientas centrales como, APQP y PPAP, Es importante enfatizar, bajo experiencia, que aun y cuando equipos y sistemas de medición estén calibrados y verificados correctamente, puede haber otro tipo de fuentes de error ó variación en las mediciones mismas (por ej., evaluadores y métodos de medición), obteniendo datos erróneos y por tanto se toman decisiones equivocadas, para una situación particular. Empresa, S.A. de C.V.

{LEYVA CONSULTORES, S.C.} ¿Preguntas? Las 5 Core Tools ó Herramientas Centrales (y su enlace con MSA-4: 2010) Presentado por: {Alejandro Leyva} {Consultor} {LEYVA CONSULTORES, S.C.} {Septiembre, 2010} {Tel. 01 (444) 814-6301} {Web: www.Auto-Consulting.org}