MERCADOS FINANCIEROS: Los mercados financieros domésticos y las IMF MOVILIZACION DE AHORRO LOCAL

MICROFINANZAS: UN CONCEPTO PARA RECORDAR MICROFINANZAS: UN CONCEPTO PARA RECORDAR.... Captar depósitos y Conceder créditos

CAJA MUNICIPAL DE AREQUIPA Empresa de intermediación financiera, capta recursos del público y su especialidad consiste en realizar operaciones de financiamiento , preferentemente a las pequeñas y micro empresas (Ley de Bancos, Art. 282) De propiedad de la Municipalidad Provincial, con autonomía económica, financiera y administrativa (DL 157-90). Creada en 1985. En 1998 fue transformada en Sociedad Anónima. En 2002 recibe IDB’S Microfinance Award of Excelence. En 2003 es la primera CMAC que empieza operaciones en Lima, ampliando su mercado fuera del sur del país. En el 2006 lanza al mercado su red propia de cajeros automáticos y tarjeta de debito. Es la cuarta más grande institución de microfinanzas en Perú en términos de tamaño de activos, colocaciones y depósitos y tercera en capital. Es vista como una de las mas exitosas MFI’s en Latino América. Ha recibido innumerables premios nacionales e internacionales.

Regulación Control y supervisión de la Superintendencia de Banca y Seguros (Decreto Ley 26702, Ley del Sistema Financiero Peruano; DS 157-90-EF, Art. 3) Regulación monetaria del Banco Central de Reserva del Perú (D.S. 157-90, Art. 3) Contraloría General de la República y otras entidades del Estado (MEF, DNPP, CONSUCODE, etc). Federación Peruana de Cajas Municipales (FEPCMAC)

Principios de Gestión Plena cobertura de costos. Directorio plural. Autonomía económica, financiera y administrativa. Plena cobertura de costos. Directorio plural. Gerencias colegiadas. Transparencia en las operaciones. Tecnología, estrategia, personal, políticas, infraestructura y operaciones adecuadas y dirigidas al segmento de mercado.

Cobertura de Servicio 32 Oficinas 573 Empleados

Nuestros Productos de Ahorros

Nuestros Servicios Tarjeta de Débito VISA Tarjeta Electrónica Kiosko Próximamente Próximamente Tarjeta de Débito VISA Tarjeta Electrónica Kiosko Multimedia Cajero Automático

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

GESTION DE AHORROS

Factores que han contribuido al éxito Conocimiento de las necesidades de ahorro del cliente

Factores que han contribuido al éxito Establecimiento de una clara estrategia de captación de depósitos

Factores que han contribuido al éxito Utilización de una tecnología financiera adecuada

Factores que han contribuido al éxito Regulación favorable: Fondo Seguro de Depósitos Ley de Bancos

Lecciones Aprendidas

Lecciones Aprendidas

Lecciones Aprendidas

Lecciones Aprendidas

CONCLUSIONES Es necesario que toda institución financiera que desee ingresar al negocio de la captación de depósitos, genere una cultura orientada a la intermediación financiera, es decir, a la colocación de créditos y captación de depósitos. Desde los principales funcionarios hasta los empleados de menor nivel deben tomar conciencia de la importancia de la captación de depósitos en la autosostenibilidad de la institución. Se pueden ofrecer productos de ahorros que generen rentabilidad tanto para el depositante como para la entidad. El retorno de la inversión para los proyectos de captación de depósitos es de largo aliento.

MUCHAS GRACIAS