4/7/2017 LÍDER Perfil de un.

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Transcripción de la presentación:

4/7/2017 LÍDER Perfil de un

“Ven oportunidades fuera de lo común.” LÍDER Perfil de un — O 1. Los líderes piensan y planean a largo plazo. Visualizan diferentes maneras de cumplir con la tarea Desarrollan actividades prácticas, realizables y contínuas para su gente   Inspiran y motivan con su visión Crean su propio destino “Ven oportunidades fuera de lo común.”

— O 2. LÍDER Los líderes son personas apasionadas. Perfil de un LÍDER O — 2. Los líderes son personas apasionadas. Entienden los razonamientos y objetivos de su gente Establecen estrategias y tácticas para su gente para lograr sus objetivos Se enfocan en ayudar a la gente y no a sí mismos “La gente te va a seguir mas facil si tu objetivo es mejorar su calidad de vida ; de lo contrario no existe una razon inmediata para seguir te.”

“Un lider desarrolla buenas relaciones con su gente.” Perfil de un LÍDER O — 3. Los líderes tienen capacidades fuertes de interacción. Se toman tiempo para conocer a su gente Saben lo que se requiere para motivar a cada uno Desarrollan el espíritu de equipo en la organización “Un lider desarrolla buenas relaciones con su gente.”

— O 4. LÍDER Dar el ejemplo como líder es lo mas importante Perfil de un — LÍDER O 4. Dar el ejemplo como líder es lo mas importante Actúan según lo platicado No piden que otros ejecuten lo que ellos no harán Ganan el respeto de su gente, no lo demandan Aceptan contabilidad y son responsables “Siempre acuerdate: tus habitos malos infectan a tu gente, buenos habitos los inspiran.”

“Como puedes ayudar a tu gente a obtener riqueza si no Perfil de un LÍDER O — 5. Los líderes son grandes comunicadores. Mantienen a su gente informada Entienden que ignorar a la gente produce indiferencia y enemigos Saben que demonstrando su preocupación verdadera sobre los problemas diarios de su gente es la mejor manera para desarrollar lealtad Entienden que la comunicación se origina de tu mente no desde tu boca “Como puedes ayudar a tu gente a obtener riqueza si no hablas con ellos?”

“Tu vas a ser su mentor, su coach.” Perfil de un — LÍDER O 6. Los líderes responden. Practican empatía, compasión Responden a tiempo Cuando ven problemas, inician acción para resolverlos Demuestran a su gente lo importantes que son Informan a la gente lo que esperan de ellos y dan dirección para lograrlo “Tu vas a ser su mentor, su coach.”

“Ganar es un habito asi como un resultado.” Perfil de un — LÍDER O — — 7. Los líderes hablan con autoridad, convicción y desde su corazón. Proyectan sus deseos y su entusiasmo a la gente La convicción de lo que estan haciendo da inicio no solamente a la confianza sino también al deseo de la gente Dan un objetivo a la gente, dirección y motivación Los lideres visualizan las cosas “Ganar es un habito asi como un resultado.”

— O 8. LÍDER Los líderes entienden el Perfil de un valor del entrenamiento. Reemplazan las palabras y las porras por capacitación que se enfoca en las necesidades de la gente. Nunca esperan obtener mas de una persona de lo que ha enseñado en terminos de entrenamiento y coacheo Entienden que gente somos criaturas de hábitos, entonces desarrollan hábitos buenos en las capacitaciones Entienden que fortaleza, voluntad, coraje, y autoconfianza se obtienen a traves de la capacitación “Un lider deja de capacitar a su gente cuando ganar ya no es importante.”

— O 9. LÍDER Los líderes son flexibles. Perfil de un LÍDER O — 9. Los líderes son flexibles. Tienen voluntad de hacer lo que se necesita hacer y saben cuando lo necesitan hacer Entienden que factores externos impredicibles pueden cambiar su plan de acción Saben como adaptarse a circunstancias no esperadas “Saber distinguir lo que se puede cambiar de lo que no se puede cambiar es fundamental para ser un lider eficiente.”

— O 10. LÍDER Los líderes estan abiertos al cambio. Perfil de un LÍDER O — 10. Los líderes estan abiertos al cambio. Entienden que si no han cometido errores no lo han intentado lo suficiente Siempre tienen la voluntad para aprender Reconocen que tiempos, estrategias, tácticas, y necesidades en la organización se cambian “Cambio no siempre signfica exito, pero exito siempre significa cambio.”

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