REGIÓN CENTRO GOLFO ISTMO Contraloría Social

Líneas de acción Capacitación y Acreditación Básica de Promotores en el Estándar de Competencia “Asesoría de Contraloría Social en la Administración Pública”. Reunión Nacional de Contraloría Social. Premio Nacional de Contraloría Social (PNCS) 2014. Publicaciones Especializadas de Contraloría Social. Índice Nacional de Contraloría Social. Observatorio Infantil. Contraloría Social en la Ejecución de Recursos de Fondos y Programas Estratégicos.

LÍNEA DE ACCIÓN I: Capacitación y Acreditación en el Estándar de Competencia de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Diseñar una estrategia que permita la capacitación y otorgar acreditación básica a los servidores públicos responsables de la promoción de la Contraloría Social. Elaborar un diagnóstico nacional sobre la certificación de Promotores de Contraloría Social en las Entidades Federativas. Invitar a los promotores de Contraloría Social de la Administración Pública a certificarse en el Estándar. Presentar un informe sobre la certificación de servidores públicos a nivel nacional. El Diagnóstico Nacional se elaboró con la respuesta de 27 Entidades Federativas, obteniendo los siguientes resultados: 6 Cuentan con un ente certificador que oferta el Estándar: A la fecha existen 53 personas certificadas: El 96% de las Entidades Federativas están interesadas en certificar a sus promotores de Contraloría Social: 8 estarían dispuestas a cubrir el 100% del costo, 12 no están dispuestas a pagar ninguna cantidad, 4 manifestaron disposición a cubrir un porcentaje y 3 no contestaron. Diagnóstico nacional sobre la certificación de Promotores de Contraloría Social (CONCLUIDO). Informe sobre la certificación de servidores públicos a nivel nacional (fecha compromiso: 13 de noviembre 2014).

LÍNEA DE ACCION II: Reunión Nacional de Contraloría Social PROYECTO AVANCE PRODUCTO Realizar la VII Reunión Nacional de Contraloría Social, haciendo de este evento un espacio para el intercambio de conocimientos de vanguardia y experiencias exitosas que abonen al fortalecimiento de la Contraloría Social. Se elaboró la propuesta del programa preliminar de trabajo. Se están realizando los trabajos de logística. VII Reunión Nacional de Contraloría Social (fecha compromiso: 16, 17 y 18 de julio 2014).

Estructura de Programa de Trabajo Preliminar

Estructura de Programa de Trabajo Preliminar

Estructura de Programa de Trabajo Preliminar

Estructura de Programa de Trabajo Preliminar

Video Promocional

LÍNEA DE ACCION III: Premio Nacional de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Revisar las bases de la Sexta Edición del Premio Nacional de Contraloría Social (PNCS) para promover el reconocimiento a los esfuerzos ciudadanos que realizan acciones de Contraloría Social, así como estimular el desarrollo de proyectos que contribuyan a su evolución hacia una nueva etapa. Elaborar y enviar a los OEC la convocatoria, cédulas de evaluación y cronograma del PNCS. Publicar la convocatoria. Recibir, evaluar y calificar los trabajos de la primera categoría en su etapa estatal. Integrar el Jurado Calificador de la etapa nacional. Publicar los resultados y el acta respectiva. Premiación de los ganadores del PNCS. Se elaboró y está en proceso de envío a los OEC: La Convocatoria Tipo del PNCS. Las Cédulas de Evaluación de la primera y segunda categorías. El cronograma de actividades. Acta de resultados del PNCS (fecha compromiso: 30 de septiembre 2014). Informe de la participación de las Entidades Federativas en el PNCS (fecha compromiso: 14 de noviembre 2014). Reconocimientos a los Comités de Contraloría Social, Ciudadanos y Organizaciones de la Sociedad Civil, ganadores del PNCS (fecha compromiso: 27 de noviembre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN IV: Publicaciones Especializadas de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Realizar una reingeniería editorial de la revista electrónica AtiKuali, cuidando la calidad del contenido; incorporando la participación de expertos; y fortaleciendo los esquemas de difusión. Llevar a cabo la primera sesión del año del Consejo Editorial para organizar las actividades de la 12ª edición. Se recibieron 19 artículos de igual número de estados del país. La Plataforma Colaborativa ha sido objeto de ajustes en su arquitectura y diseño, que permiten realizar una navegación más ágil, disponer de información actualizada, descargar fácilmente los contenidos, entre otras. 12ª edición de la Revista Atikuali denominada “Experiencias de Contraloría Social en México” (fecha compromiso: 04, 05 y 06 de junio 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN IV: Publicaciones Especializadas de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Editar cuadernos sobre temas relacionados con la Contraloría Social escritos por expertos en la materia, y colaboraciones de los titulares de los OEC. Integrar un Consejo Editorial. Identificar a un experto para que elabore el contenido de la primera publicación. Realizar la presentación oficial del proyecto. El Órgano Estatal de Control de Tlaxcala, con el apoyo del Estado de Veracruz, está coordinando la publicación del primer cuaderno cuyo título es “Pensar la Contraloría Social”, del autor, Arturo Durán Padilla, Profesor Investigador del Colegio de Veracruz.. Primer cuaderno especializado, mismo que será presentado oficialmente a finales de año (fecha compromiso: 05 de septiembre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN V: Índice Nacional de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Diseñar un índice para medir a nivel nacional el fortalecimiento de la participación ciudadana. Realizar un diagnóstico para determinar los programas y actividades en materia de Contraloría Social, comunes en los estados de la región. Analizar los resultados para integrar un catálogo en la materia, que será la base para establecer los objetivos e indicadores del Índice. Establecer los criterios y periodicidad para realizar la evaluación de avances y resultados. Diseñar un informe de resultados. Se integró un grupo interdisciplinario de trabajo, conformado por servidores públicos de distintas instancias Federales y Estatales Se realizó el diagnóstico para determinar los programas y actividades de Contraloría Social, comunes en los estados de la región. Se elaboró el catálogo con base en los resultados del diagnóstico. Diagnóstico de los programas y actividades en materia de Contraloría Social en la región (fecha compromiso: 23 de junio 2014). Metodología para el diseño de los indicadores y sus fichas técnicas (fecha compromiso: 24 de noviembre 2014). Normatividad para la operación del sistema, captura de indicadores y evaluación (fecha compromiso: 24 de noviembre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN V: Índice Nacional de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Actualizar el Sistema Nacional de Indicadores de Contraloría Social (SNICS). Solicitar a las Entidades Federativas la actualización del sistema. Realizar el análisis de los resultados del SNICS por dos Instituciones de Educación Superior. La actualización del Sistema Nacional de Indicadores de Contraloría Social (SNICS) indica que 22 estados han capturado información en el sistema, lo que equivale al 69.31% de las entidades federativas. La información generada será objeto de análisis por parte de dos investigadoras de la Universidad de la Sierra Sur y la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca, Dra. Socorro Moyado Flores y Dra. Olga Montes García, respectivamente. Informe final del análisis de los resultados obtenidos en el SNICS (fecha compromiso: 31 de octubre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN V: Índice Nacional de Contraloría Social PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Actualizar la encuesta para el Diagnóstico Nacional de Programas Sociales Estatales. Solicitar a las Entidades Federativas la actualización del sistema. Elaborar un informe sobre el estatus de los programas sociales. A la fecha todas las Entidades Federativas han capturado en el sistema, logrando registrar un total de 933 Programas Sociales Estatales operando en el país. Informe sobre el estatus de los programas sociales estatales en las Entidades Federativas (fecha compromiso: 13 de noviembre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN VI: Observatorio Infantil PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Desarrollar el modelo de capacitación, seguimiento y documentación de actividades de Contraloría Social realizadas por la población infantil. Compartir el paquete lúdico Poblanojitos a los OEC que lo soliciten. Conformar el Consejo Consultivo del Observatorio Infantil. Diseñar la metodología de capacitación, seguimiento y documentación de actividades de Contraloría Social realizadas por la población infantil. Se instaló el Consejo Consultivo del Observatorio Infantil, integrado por los representantes de los OEC de Hidalgo, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala y Veracruz, y por el Director General Adjunto de Contraloría Social de la Secretaría de la SFP. Se diseñaron los Lineamientos del Consejo Consultivo, con la finalidad de contar con una normatividad que regule la estructura y funcionamiento de este órgano colegiado. Modelo tipo de capacitación, seguimiento y documentación de actividades de Contraloría Social (fecha compromiso: 13 de noviembre 2014).

LÍNEA DE ACCIÓN VII: Contraloría Social en la ejecución de recursos de fondos y programas estratégicos PROYECTO ESTRATEGIA AVANCE PRODUCTO Diseñar un modelo tipo de Contraloría Social en la ejecución de recursos de fondos y programas estratégicos con el propósito de contribuir a que su aplicación se realice en términos de transparencia, oportunidad y eficacia. Documentar el proceso de vigilancia ciudadana en la aplicación de los recursos del FONDEN en el caso Puebla. Se inició la elaboración de una memoria en la que se documentan los resultados de la vigilancia ciudadana en la aplicación de los recursos FONDEN para la reparación de daños carreteros y de vivienda en los 31 municipios con Declaratoria de Desastre Natural, ocasionados por la tormenta tropical “Manuel” y el huracán “Ingrid” en el mes de septiembre de 2013. Memoria del caso Puebla (fecha compromiso: 13 de noviembre 2014).

PROPUESTA DE ACUERDOS Intensificar las acciones de promoción y difusión de la Convocatoria del PNCS 2014, por parte de los OEC, para incrementar el número de proyectos participantes.