Formados por Resolución Ministerial 182/03 Matriculados por el Colegio de Técnicos de la Provincia de buenos Aires por Resolución 617/08 Técnicos Superiores en Defensa Civil

¿Qué es una Planificación Estratégica? La planificación es común a toda actividad humana y es, en realidad, la aplicación del sentido común. La planificación consiste en establecer qué se quiere hacer y como se va a hacer. Esto es aplicable tanto si se está preparando un proyecto conciso y sencillo, como para un programa de larga duración. La planificación da a entender un esfuerzo conciente y deliberado que actúa sobre la realidad socio-económica, con el fin de alcanzar determinadas metas en un tiempo dado.

¿Qué abarca? Abarca la identificación de necesidades prioritarias y de oportunidades. La discusión y comprobación de las diversas formas de actuar posibles. La elección de la medida o medidas mas apropiadas. Consenso sobre lo que es posible lograr. El calculo de los recurso humanos y materiales necesarios para alcanzar los objetivos. La previsión de posibles problemas. Un acuerdo entre todos los implicados en relación a unos plazos y un calendario claros para realizar el trabajo previsto.

La planificación nunca debe: Concluir en una reunión de gabinete, de expertos, etc… Realizarse a solas o aisladamente de aquellos que deberán implementar los planes. Excluir a quienes serán los beneficiarios. No analizar lo que los beneficiarios piensan del problema y de la forma de abordarlo.

Hace referencia al aspecto global de un proceso o problemática. PLAN PROGRAMA Tiene un grado de mayor concreción, indicando las partes y condiciones del plan en un período de tiempo dado. PROYECTO Disposición detallada para la ejecución del Plan, o sea, a cada uno de los componentes, se le asigna una serie de actividades.

Puntos de una Planificación Estratégica Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) y las Naciones Unidas (ONU), un Plan Estratégico para emergencias consta de once puntos para su realización.

1. Introducción 3. Objetivos, Alcance y Limitaciones 4. Análisis de Contexto 2. Fundamentación Objetivo general y especifico. Limitaciones Alcance y Cobertura. Propósito del Plan Ubicación geográfica. Sistema Político – Administrativo. Coyuntura Socio - Política. Análisis Socio - Económico. Grupos Vulnerables. Análisis de Seguridad.

5. Análisis de Riesgo 6. Escenario del Desastre Análisis de las amenazas. Análisis de las vulnerabilidades. Definiciones de niveles de riesgo. Ubicación Geográfica. Contexto histórico de la amenaza y desastre. Descripción general del escenario. Indicadores para reconocer magnitud. Estrategia de Respuesta probable. Recursos Necesarios.

7. Capacidades y recursos humanos existentes 8. Estrategia y Respuesta Capacidades y recursos institucionales internos. Capacidades y recursos institucionales externos. Capacidades y recursos de la comunidad. Áreas temáticas prioritarias de actuación. Acciones y coordinación ( Estructura de Gestión). Recursos existentes y necesarios. Sistema de telecomunicaciones.

9. Protocolos y Procedimientos de Actuación. Descripción de protocolos: Relación con donantes, Coordinación Operativa, Gestión de respuesta y Toma de decisiones, etc. Procedimientos Principales y Adicionales: Evaluación de Daños y Necesidades, Información y Medios, Operaciones especiales como Búsqueda y Rescate, Manejo de Materiales Peligrosos, Atención pre-hospitalaria, etc. 10. Preparación Institucional Identificación de debilidades y necesidades de fortalecimiento. Seguimiento y Evaluación de la Estructura y Contenido del Plan. Mecanismos de actualización del Plan.

11. Anexos Mapas General Combustibles Rutas y caminos Aeropuertos, puertos, helipuertos Tiempos de llegada Formularios Organigramas Glosario Acrónimos

Presentación realizada por Alberto H. Rebagliatti Técnico Superior en Protección / Defensa Civil Ciudad Autónoma de Buenos Aires Nextel 726*1392 Teléfono /