Acciones en las secciones del estudio ► Puntaje  Aplicaciones juzgadas por sección del estudio a ser calificada en la mitad de la investigación  Puntaje asignado de 1.0 a 3.0, aproximadamente ► No calificado (Procedimientos de revisión simplificado)  Recomendación no unánime que las secciones del estudio de esa aplicación no está en la mitad superior de la investigación.  No recibe puntaje  Principal Investigador (PI) tiene un resumen de los señalamientos ► No recomendado para consideración adicional  Si los riesgos de investigación son suficientemente serios y la protección contra riesgos es inadecuada como para no aceptar toda la aplicación por razones éticas ► Diferido ► No hay suficiente información en la aplicación para recomendación de la sección del estudio

Puntajes de prioridad 1.0 – 1.5Destacado 1.6 – 2.0Excelente 2.1 – 2.5Muy bueno 2.6 – 3.5Bueno 3.6 – 5.0Aceptable

Procedimiento percentil ► Basado en puntajes de prioridad para todas las aplicaciones revisadas durante el anterior y actual ciclo de revisión por el SRG particular. ► Basado en todas las aplicaciones revisadas por un SRG, incluyendo puntaje, sin puntaje, y no recomendadas para consideración posterior. ► Incluye sólo secciones del estudio permanentes en el actual y en los dos ciclos de revisión precedentes ► Retiene la secuencia de puntaje de prioridad como fue asignado por el SRG.

Programa de responsabilidades del personal Programa del personal: ► Asiste a revisiones e interactúa con el personal del SRG ► Presenta aplicaciones que involucran sujetos humanos, o temas ambientales, para los que los revisores tienen interés, al consejo asesor. ► Interactúa con el aplicante.

Acciones del Consejo Asesor Consejo puede: ► Concordar con la acción inicial del SRG ► Modificar la acción del SRG inicial – esto es, cambia tiempo y cantidad ► Recomienda búsqueda de aplicaciones más allá del tiempo límite o no apoyar una aplicación dentro del tiempo límite ► Difiere para revisión posterior o información adicional

¿Qué determina cuales propuestas son aceptadas? ► Mérito científico ► Consideraciones del programa ► Fondos disponibles

Fechas de revisión y otorgamiento Ene/Feb Jun/Jul Oct/Nov Fechas de sumisión May/Jun Oct/Nov Feb/Mar Fechas de SRG Sept/Oct Ene/Feb May/Jun Fechas del Consejo Nacional Asesor Dic 1 Abr 1 Jul 1 Fecha más temprana posible de inicio

Recursos de financiamiento ► $109 Billones gastados en investigación en salud en el 2004  54% Industria ($59.1 Billones)  34% Federal ($37.9 Billones)  6% Universidad ($7.1 Billones)  2% Gobiernos locales y estatales ($2.5 Billones)  2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones filantrópicas, de voluntarios en salud, institutos de investigación independientes, HHMI ► Datos de Research!America ►

Apoyo filantrópico ► Fundaciones ► Fiadores comunitarios ► Conversión de unidades de atención en salud no lucrativas ► Buscar nicho – querer hacer una diferencia  Con frecuencia ofrecen apoyo para investigadores jóvenes  Puede tener un enfoque estrecho en una enfermedad

Apoyo filantrópico Encontrando y uniéndose con organizaciones filantrópicas Encontrando y uniéndose con organizaciones filantrópicas  Recursos impresos  Recursos Web  Recursos CD-Rom  Pago por evento – propietarios de bases de datos

Apoyo filantrópico Caminos a organizaciones filantrópicas  Convocatoria para propuestas ► Discusión con el equipo de filantropía adecuado  Financiamiento informal ► Revisión con el mentor, jefe de departamento ► Revisión con colegas, oficina de desarrollo universitario ► Conserva regular e informal contacto con personal relevante ► Conserva al colegio, oficina de desarrollo universitario, informados

Organizaciones de voluntarios en salud (OVS) ► Obtienen fondos del público. ► Se enfocan en un tema de salud específico.  Cáncer, pulmón, defectos al nacimiento, infertilidad, etc. ► Operacional – conducen programas de educación, asesoría, intervención comunitaria. ► Becando – financian investigación a través de varios mecanismos.

Organizaciones de voluntarios en salud (OVS) ► Encontrando y uniéndose con OVS ► Evalúan la relevancia de tus intereses de investigación o clínicos (refiere a prospectos)  Recursos impresos  Recursos en la Web  Recursos en CD-Rom  Pago por evento – propietarios de bases de datos

Organizaciones de voluntarios en salud (OVS) Fortalezas y limitantes de OVS  Enfoque único o estrecho a una enfermedad  Puede tener enfoque geográfico  Puede tener proceso de asignación de beca informal ► ¿Necesidad de aclarar con la oficina de desarrollo universitario?  Puede no estar interesada en investigación básica  Puede no tener enfoque clínico o comunitario para inversión  Personal puede necesitar considerable educación

Ejemplos de organizaciones y fundaciones de voluntarios en salud ► Marcha de los Santos (  Premio de investigación escolar Basil O’Connor  Programa de investigación año 2003  Premio de investigación en biología del desarrollo  Becas de capítulos locales ► Asociación Americana de Corazón ( heart.org)  Becas de desarrollo científico ► Asociación Americana de Diabetes ( ► Fundación Robert Wood Johnston (

¿Cómo encontrar fuentes potenciales de financiamiento? ► Conocer su enfoque de investigación ► Búsqueda de potenciales financieros  Ayuda institucional para financiamiento de becas ► Profesores Senior en su institución y en otros lados ► Oficina de becas/contratos ► Herramientas específicas de financiamiento (eg SPIN)  Revisarlos en Internet  Revisar reportes anuales  Contactar organizaciones y llamar al departamento de becas  Llamar a anteriores becados