Fondo de Desarrollo Regional Da crédito al desarrollo rural

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
La experiencia de WV en microfinazas El impacto en los clientes pobres.
Advertisements

BeyondBanking “Banking on Global Sustainability” Hans Schulz General Manager Structured and Corporate Finance.
Servicios financieros rurales innovadores Guadalajara, México –FOROMIC 30 de septiembre - 2 de octubre de José Antonio Jaar.
Servicios financieros
Planet Rating.
MISIÓN Participar en negocios del sector energético con tecnología, efectividad, calidad y rentabilidad para el engrandecimiento y bienestar de nuestros.
MISION Y VISION PARA HOGAR Y SALUD
COLOMBIA – ECUADOR CHILE – PERU Qué es Es una red alumni (ex becarios de la República Alemana) de diferentes especialidades, cuyo interés común.
Werner Thorne Carina Torres Lima, 30 de Noviembre del 2010
Rendición de Cuentas y transparencia
Visión El objetivo que la compañía persigue en el largo plazo Ser el proveedor líder en soluciones de energía fotovoltaica en México. Creemos que ofrecemos.
Escuela de Planificación y Promoción Social
NUESTRA HISTORIA Y PROPOSITO
BANCO DE LA PRODUCCION S.A.
LA INNOVACIÓN COMO RESPUESTA A LOS RETOS DE LA AGRICULTURA
Direccionamiento Estratégico
QUIENES SOMOSPRODUCTOS Y SERVICIOS Línea de atención al cliente COBERTURACONTACTENOS Calle 14 Sur No do Piso PBX – PQR
PROPUESTA: MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO ESCOLAR
MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.
1. 2 El Futuro de Nuestras Decisiones Presentes Plan Estratégico a diciembre del 2003.
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
Agosto 2006 El Impacto de las Microfinanzas en el Desarrollo Local: Experiencias en América Latina Foro Internacional: Buenas Prácticas en Banca de Desarrollo.
Visión: Ser una Institución Médica privada reconocida con un liderazgo regional por la excelencia y confiabilidad de sus prestaciones médicas y técnicas,
Marta I. Abalos DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN ESTRATEGICA Y CALIDAD, DGC REFLEXIONES SOBRE NUESTRO PROYECTO INSTITUCIONAL.
Licenciado en Innovación y Dirección de Negocios LDN 2011 Un Nuevo Modelo de Programas de Negocios.
Enfoque Integral de Gestión-FORPO
“SOMOS PROFESIONALES HOTELEROS CON INTEGRIDAD EN EL SER, IDONEIDAD EN EL SABER Y COMPROMISO EN EL HACER”
Socya Su estrategia de sostenibilidad y algunos indicadores de medición. Gloria María Lopera Zapata. Evaluación final.
FILOSOFÍA COMPARTAMOS “Nuestra forma de pensar y actuar”
PROCESO SERVICIO AL CIUDADANO Y PARTICIPACION SOCIAL.
Septiembre 2005 Banco Santander Santiago RSC: El valor del compromiso Raimundo Monge Zegers Gerente General Santander Chile Holding.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA. Somos una Empresa Social del Estado del Distrito Capital, ubicada en la localidad de San Cristóbal, que presta servicios integrales.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Coordinación General del MECIP - VMS. ¿Qué es el MECIP? Es el Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay, el cual constituye.
Nuestro enfoque y estrategia para promover el desempeño social AMUCSS, México ALPIMED, El Salvador ASOMI, El Salvador ASOMIF, Nicaragua COPEME, Perú FINRURAL,
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Aprendizaje y Crecimiento
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Políticas de calidad.
Código de ética profesional
Clase Nº 8 Vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con la Estrategia.
PROELZA Valladolid, Rumbo, Responsabilidad y Respeto.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA.
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Modelo de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
DEFINICIÓN DE LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
AMBITO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional.
Julio 2013 Universidad del Valle Sede Buga 27 años proyectando de manera oportuna las posibilidades de la región, mediante el desarrollo de la docencia,
PRESENTACION   Distribuidora Velmar Lider S.A.S., es empresa avalada por Proveedores de trayectoria Nacional e Internacional, por nuestro esfuerzo en satisfacer.
Diana Gómez Jimmy García Manuel Bello.
El Financiamiento como Palanca de Crecimiento del Negocio Dr. Guillermo Francos Presidente del Banco de la Provincia de Buenos Aires.
Sistema de Gestión de Calidad
1. SU EXITO ES NUESTRO EXITO Somos una empresa formada por un equipo de profesionales altamente calificados, con sólida formación profesional para ayudar.
Enfoques y marco político Ayacucho
Política Nacional de Cooperación Técnica Internacional APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional Junio 2006 Roddy Rivas-Llosa M. Gerente de Políticas.
CENTRO DE ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN DE GRANOS Y CEREALES
Estrategia de innovación. Se encarga de contribuir a la formación integral del capital humano necesario para el desarrollo social y económico de México.
POLÍTICAS DE OPERACIÓN POR PROCESOS El Hospital cuenta con un modelo por procesos que busca satisfacer las necesidades de los usuarios, fundamentando.
COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
Un sistema de Certificación para valorar resultados e impacto de las Microfinanzas: Sello de Pobreza, Sello de Genero y Sello de Desarrollo Rural Social.
1 La RSE de las empresas españolas en América Latina en un contexto de crisis internacional adelante. VII Conferencia Interamericana de RSE. BID FOMIN.
INDUCCIÓN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN. NUESTROS PROYECTOS.
AVANCES EN LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL Elizabeth Nava FFP FIE, Bolivia Octubre de 2009.
PROYECTO DE ORDENANZA PLAN DE DESARROLLO “HUILA COMPETITIVO”
MINISTERIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE Viceministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente POLÍTICAS GENERALES EN MATERIA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO.
RVDO. EDMUNDO HERNÁNDEZ APARCANA PRESIDENTE COMITÉ DIRECTIVO FEDERACIÓN PERUANA DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO FEPCMAC PERU Iniciativas de origen.
Transcripción de la presentación:

Fondo de Desarrollo Regional Da crédito al desarrollo rural FONDESURCO Da crédito al desarrollo rural Héctor Madariaga T. Gerente General

Mercado de Microfinanzas en el Perú

Colocaciones Agropecuarios del Sistema Financiero

Doble propósito de las Microfinanzas Desempeño Global – Plan Estratégico Desempeño Social – Plan de Acción Social (PAS) / 2006 Desempeño Financiero - Plan de Negocios / 1994 Objetivos Alcance a los pobres y excluidos Adaptación de los servicios y productos a la población meta Mejora del Capital Social y Político de los clientes. Responsabilidad Social (clientes, empleados, comunidad y medio ambiente) Calidad de Cartera Eficiencia y productividad Gestión Financiera Rentabilidad Calidad y diversidad de los servicios financieros ofrecidos. Evaluación del Impacto Mejora de la salud Educación para los niños Creación de empleo para la población excluida Empoderamiento: posición de los individuos en su familia y comunidad; construcción de capital social Cambio en el ingreso y gasto Cambio en el nivel de vida y patrimonio Creación de empleo a nivel comunitario Seguridad alimentaria

112% 35% 70% 35%

Algunos Indicadores Sociales

Visión: Líder, innovador y referente de las microfinanzas rurales para el desarrollo sostenible del Sur del Perú. Misión: “Fondesurco es una organización privada de desarrollo especializada en microfinanzas rurales, que brinda créditos y otros servicios complementarios a todos los segmentos del ámbito rural, para la sostenibilidad y crecimiento de sus actividades económicas impulsando su bienestar, la competitividad de sus territorios y el desarrollo regional. Fondesurco actúa mediante un equipo de profesionales calificados, con un alto sentido de servicio, buscando la excelencia, eficiencia y sostenibilidad, actuando como entidad financiera regulada.” Valores: Cercanía al cliente: Conocimiento y dando atención prioritaria a las demandas, exigencias y reclamos de los clientes. Alineamiento con sus fines sociales y de desarrollo: Actuación organizacional en coherencia a los propósitos sociales y/o desarrollo que se proclaman en la Visión y Misión institucional. Transparencia y control: Aplicación de normas y procedimientos que garanticen una mutua vigilancia entre directivos, personal y clientes. Relaciones de confianza: Información veraz y oportuna a los clientes, personal, directivos, comunidad y proveedores. Innovación: Asumiendo como una actitud creativa para comprender y dar respuesta a la diversidad social, cultural y económica de la población rural. Independencia Financiera y Sostenibilidad: Generación de excedentes en sus operaciones para garantizar el crecimiento y la permanencia en el mercado.

Alcance

Muchas gracias hmadariaga@fondesurco.org.pe