LOGROS DEL AÑO Consolidación de los equipos de la oficina de Fe y Alegría Nacional: . Departamento de Formación. . Planificación y proyectos . Equipo de Administración- Contabilidad
LOGROS Puesta en marcha de un Proyecto Piloto (tres años), con la participación de cuatro sectores de la sociedad: (MINED, EMP. PRIVADA, COOP. INTERNACIONAL y FYA), en cuatro Centros Educativos del área Rural. . Mejora de la calidad de la educación (Formación docente) . Talleres complementarios . Educación acelerada . Educación de adultos . Talleres vocacionales . Ampliación de la cobertura
LOGROS Normalización del Sistema Contable por Centro de Costos, con perspectiva de Trabajo en Línea. . Disposición de la Información Financiera fiable y oportuna para la toma de decisiones. . Sirve de base para la elaboración del presupuesto institucional . Control financiero de los Proyectos y programas.
LOGROS Construcción del Plan Estratégico, con la participación de todas las áreas y acciones Educativas de la Institución.
DIFICULTADES Sustitución del equipo contable, que retrasó la normalización del sistema de información financiera. Lenta respuesta del MINED, en la negociación de nuevo convenio de cooperación, que permita mayor autonomía en la gestión de los CE. Dificultades para cubrir los gastos de operación, con recursos propios. Gran competencia para la obtención de contratos de servicios profesionales con INSAFORP, que disminuye los ingresos de operación. Poca identificación institucional de algunos docentes. Limitada formación de algunos directores de Centros de Formación Profesional, que dificulta definir propuestas de modelos de formación de largo plazo.
PROYECCIONES ADAPTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO A LA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN DE LA FECERACIÓN.