MOVILIZACION SOCIAL HACIA EL SESQUICENTENARIO DE PEREIRA Mayo de 2009

1. Introducción Desafíos del Sesquicentenario El proyecto político de la ciudad de Pereira debe ser un referente cultural, producto de un ejercicio creativo, generador de inteligencia social, orientada por propósitos comunes y legítimos, conductores hacia los ideales que definen las políticas públicas y los planes de las instituciones públicas y privadas responsables del desarrollo municipal. En los últimos años, el Municipio de Pereira ha avanzado hacia la consolidación de estrategias y macroproyectos de importancia regional, y desde la presente administración se ha trabajado para que las iniciativas de desarrollo se conviertan en una realidad La participación hacia el sesquicentenario de Pereira se convierte en un espacio permanente de diálogo y construcción de acuerdos por parte de la sociedad sobre aspectos de desarrollo de ciudad.

Pereira Proyectos estratégicos de desarrollo de ciudad -Plan maestro de movilidad -Plan regional de competitividad -Comité de Integración territorial -Mercadeo de Ciudad (City Marketing). - Anillo longitudinal - Concertación con comercio informal sobre espacio público. - Sistema Integrado de Transporte Masivo MEGABUS. - Proyectos Turísticos (Parque Temático de Flora y Fauna y Teleférico Alto del Nudo). - Pereira Digital. - Programa de Emprendimiento. - Red de nodos de Innovación. - Relación Universidad – Empresa – Estado. - Fomento a la Educación Superior (Risaralda Profesional). - Otros proyectos desencadenantes El sesquicentenario de Pereira como una ventana de oportunidad para pensar un proyecto de ciudad. Participación social – Modelo Macrointencional, como sustento de un proyecto de prospectiva Pereira, tu ciudad, es una convocatoria a todos los sectores de la ciudadanía para que gestionen acuerdos y compromisos para la construcción social de la ciudad desde la base y las alianzas de organizaciones públicas, privadas y académicas en el marco del Sesquicentenario

2. Plataforma conceptual para pensar PEREIRA. TERRITORIO NATURAL Plataforma natural, biodiversa, con riqueza paisajista e identidad de paisaje cafetero y Corazón Verde TERRITORIO ORGANIZADO Ciudad multicultural, receptora, participativa en organización política, gremial y social activa INTELIGENCIA SOCIAL Masa crítica de líderes y ciudadanos que trabajan cohesionados en un proyecto colectivo de ciudad TERRITORIO EQUIPADO Plataforma urbana y regional en proceso de equipamiento dinámico, armónico e incluyente Acuerdos para la conducción social, cultural y política de la ciudad Acuerdos sobre equipamiento territorial Acuerdos para la sinergia organizacional Acuerdos para un uso sostenible del territorio natural MODELOMODELODEDECOMUNICACIONCOMUNICACIONMODELOMODELODEDECOMUNICACIONCOMUNICACION MACROINTENCIONALMACROINTENCIONALPARA PEREIRAPARA PEREIRAMACROINTENCIONALMACROINTENCIONALPARA PEREIRAPARA PEREIRA

3. Avances obtenidos 1. Presentación de la iniciativa de participación social por parte de la UTP al Dr. Gustavo Orozco 2. Acercamiento con ciudadanos de las comunas del sector suroccidental, algunos establecimientos educativos y organizaciones gremiales (24 entrevistas y 6 reuniones) para consultar su percepción frente a la propuesta con buena aceptación 4. La Universidad ha construido un proceso de Movilización Social hacia la Sociedad y Economía del Conocimiento. La cual ya se esta adelantando con los actores internos de la Universidad y con el fin de articular de manera positiva la comunidad académica con la sociedad pereirana. 3. Elaboración de la propuesta técnica, proyecto denominado inicialmente “Los Desafíos del Sesquicentenario” por parte de un equipo técnico de la Oficina de Planeación de la UTP además de consultas con otras instituciones. 5. A partir de esta propuesta, instituciones como FENALCO y Secretaría de Educación han tomado la decisión de llevar a cabo su movilización. Universidades como Libre y Andina han asumido posiciones de participar de manera activa y con liderazgo hacia la generación de acuerdos 6. Existen avances en términos de sincronía entre este proyecto de participación social y el Proyecto de Los Ríos Otún y Consota, el Plan Cultural, a partir de la mesa de trabajo que se reúne semanalmente con el Área Metropolitana

4. Situación Actual – Asuntos o Nudos Críticos Gobernabilidad Inclusión Sostenibilidad Competitividad 1. Continuos hechos de inseguridad en algunas zonas de la ciudad 2. Baja capacidad de gobernantes, funcionarios y líderes, en ciencias y técnicas para gobernar hacia la inclusión, competitividad y gestión del conocimiento 9. Insuficiente masa critica de líderes cohesionados hacia la construcción de un Proyecto colectivo de ciudad 4. La gestión del conocimiento y de prevención del riesgo es débil para influir positivamente en la vulnerabilidad física por fenómenos naturales que se producen en el territorio. 5. Deficientes actividades de petición y rendición de cuentas sobre el manejo de lo público. 6. Deficiente internacionalización de la ciudad en términos de competitividad. 11. Poca gestión hacia la organización y gestión de encadenamientos productivos entre Pereira y la región. 7. Gestión cultural con eventos de mayores impactos locales o de minorías que nacionales e internacionales. 8. Deficiente gestión de ahorro y microfinanzas incipientes 8. Experiencias de movilidad con creciente tendencia hacia migración internacional 3. Pobreza y bajo ingreso en población de niveles 1 al 3 del sisben 10. Región con geografía accidentada, con vulnerabilidad y amenaza geotécnica, sísmica, volcánica y por inundaciones. Fuertemente influenciado por la dinámica de los ríos Otún y Consota

Proceso de la participación social hacia el Sesquicentenario de Pereira

GRUPO DE COMPROMISARIOS Productor social: Crear condiciones económicas, institucionales, técnicas y profesionales para que ocurra el proceso comunicativo OBSERVATORIO DE MEDIOS Manejar la estrategia de colectivización y percepción pública de lo imaginario para la participación en Pereira, tu ciudad 6. Instrumentalización de la participación

7. Cronograma