MODELO FORI: Fundamentos de la orientación relacional interpersonal en la empresa familiar (Danes y otros, 2002)

INCLUSIÓN DEFINICIÓN 1. Estructura ¿Quién es considerado y quien no miembro de la familia? 2. Conexión entre las partes ¿Cómo se relaciona la familia con la empresa? 3. Significado compartido de la inclusión ¿Cómo se asignan roles en la familia y en la empresa? ¿Cuál es el sentido de pertenencia CONTROL 1. Estilos de afrontar el conflicto Dominio versus reactividad versus colaboración 2. Estrategias para solucionar conflictos Autoritaria versus reactividad y Asertividad versus colaboración INTEGRACIÓN 1. Interacción Con las decisiones económicas y metas de la empresa 2. Iniciativa Para asumir riesgos, planificar cambios y comunicación

La importancia de la familia en la empresa familiar COHESIÓN ADAPTACIÓN Cambia fácilmente: *La estructura de poder *Los roles en la relación *Las reglas para responder al entorno *Sobreidentificación *Vinculación extrema *Autonomía limitada Modelo de interacción rígido Modelo de escasa vinculación emocional y escasa respuesta *Independencia de sus miembros *Autonomía extrema La combinación en cada caso origina distintas organizaciones *Nepotismo *Sucesión *Mayorazgo *Rivalidad entre hermanos *Triangulación CONFLICTOS

Modelo de cohesión y adaptabilidad de Olson MODELOS CIRCUMPLEJOS COMUNICACIÓN COHESIÓN ENREDADA UNIDA SEPARADA DESPRENDIDA CAÓTICA EXTREMO MODERADO FLEXIBLE NORMAL EQUILIBRADO ESTRUCTURADA RIGIDA ADAPTABILIDAD

Modelo de inclusión-control-integración en la EF Alineado Integración Estructura: *Fronteras *Organización de funciones *Alianzas *Membrecía *Posición jerárquica Conectividad: *Famulismo *Involucración *Compromiso *Pertenencia *Afiliación Visión participada: *Identidad *Lealtad *Rituales *Valores *Visión del entorno Dominancia: *Confrontación *Coerción *Manipulación *Dictatorial *Disciplina Reactivo: *Resistente *Rebelión *Sumisión *Retirada *Desobediencia Colaboración: *Negociación *Compromiso *Equilibrio *Toma y da *Por trabajo Logro de objetivos de la EF: *Adecuada renta familiar *Familia en armonía *Equilibrio familiar y personal *Recursos seguros para jubilación *Viabilidad del negocio al l/p *Equilibrio recursos propios/deuda