REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO POLITECNICO UNIVERSITARIO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMAS SEDE SAN CRISTOBAL ENFOQUE SISTEMATICO Realizado por: Rico Morales, Antonio Alejandro C.I. V Ingeniería en Sistemas. San Cristóbal, Septiembre 2019.

EL ENFOQUE DE SISTEMAS Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución. TRES GRANDES SUBSISTEMAS FORMULACION DEL PROBLEMA IDENTIFICACION Y DISEÑO DE SOLUCIONES CONTROL DE RESULTADOS

CARACTERISTICAS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS SE ENCUENTRAN ENTRE LAS MAS RESALTANTES:  Interdisciplin ario  Cualitativo y Cuantitativo a la vez  Organizado  Creativo  Teórico  Empírico  Pragmático  Integrador

TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS Fue desarrollada por Ludwin Von Bertalanffy alrededor de la década de 1920/1930, y se caracteriza por ser una teoría de principios universales aplicables a los sistemas en general. El origen de la Teoría General de Sistemas surgió con los trabajos del Ludwig Von Bertalanffy (Alemán), publicados durante los años 1950 a SISTEMASISTEMA Un sistema es un conjunto de elementos que se unen para realizar una tarea o una meta en común.

ETAPAS DEL ENFOQUE SISTEMICO Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas, es una manera de abordar la realidad.. Comprende seis etapas clásicas que son:  1.ANALISIS  1.1. CARACTERIZACION DEL SISTEMA  1.2. DESCUBRIMIENTO DE PROBLEMAS  2. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION  3. SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA  4.CONTROL Y EVALUACION  5. PRUEBA Y VALIDACION  6. IMPLEMENTACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

ANALISIS: representa o caracteriza el sistema en estudio y, a partir de éste, descubrir problemas dentro del sistema DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION: Se presentan las estrategias más benéficas y factibles para el sistema. Para cada alternativa se debe presentar un análisis costo/beneficio SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA: se toman en cuenta dos criterios viabilidad y consecuencia de cada una de ellas (análisis costo beneficio) para luego tomar una decisión sobre la alternativa mas apropiada. CONTROL Y EVALUACION: es necesario llevar a cabo controles y revisiones periódicas al sistema y poner en funcionamiento la retrocomunicación PRUEBA Y VALIDACION: se lleva a cabo para verificar que la solución satisface los requerimientos demandados por el sistema y que no introduce más errores o problemas en él. SE DETALLAN A CONTINUACION:

IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA : esta etapa se procede a llevar a la práctica la alternativa de solución que fue seleccionada de acuerdo a criterios como viabilidad e impacto y a la que se le practicó con anterioridad una prueba y validación para reducir y/o eliminar posibles errores.