El Comité de Implementación y Desarrollo de Capacidades (CI)

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Transcripción de la presentación:

El Comité de Implementación y Desarrollo de Capacidades (CI) Actualización de actividades Mesa del CI y Secretaría de la CIPF Taller Regional 2019 de la CIPF

ÍNDICE Alcances del CI Membresía Subgrupos del CI Actividades principales Actividades actuales

Alcances del CI El CI, bajo la dirección de la CMF: Identifica y examina la capacidad real y la capacidad de referencia requeridas por las partes contratantes para aplicar la CIPF. Desarrolla y facilita la ejecución de un programa de apoyo a la implementación. Supervisa y evalúa la eficacia y el impacto de las actividades de implementación y los informes sobre los progresos realizados. Supervisa los procesos de prevención y solución de controversias. Supervisa los procesos de obligación nacional de presentación de informes. La CMF-12 (2017) acordó el establecimiento del Comité de Implementación y Desarrollo de las Capacidades (CI). - El CI se reúne dos veces al año para reuniones presenciales - Las reuniones virtuales se efectúan según sea necesario - El Foro electrónico se emplea para la toma de decisiones entre reuniones presenciales 1 Enlace a los Términos de Referencia del CI: https://www.ippc.int/en/publications/85672/

Membresía El CI está compuesto1 por: 12 miembros Un representante de las ORPFs Un representante del CN Los miembros del CI fueron seleccionados por el Bureau de la CMF entre las candidaturas presentadas por las partes contratantes y las ORPFs en función de sus habilidades, experiencias y representación geográfica. 1 Enlace a la membresía del CI 2017-2020: https://www.ippc.int/en/publications/85670/

Subgrupos del CI El CI tiene activos tres subgrupos1: Sistema de Implementación, Revisión y Soporte (IRSS) Prevención y Solución de Controversias Grupo de Trabajo sobre Contenedores Marítimos (SCTF) Se elaboraron las Reglas Generales de Procedimiento para estos Subgrupos del CI, así como los Términos de Referencia específicos para cada uno de ellos. La CI acordó enviar los siguientes tres proyectos de documentos para su consulta: Proyecto de Reglamento para Subgrupos del CI Proyecto de mandato para el subgrupo Sistema de Revisión y Soporte de Implementación (IRSS) Proyecto de Mandato para el Subgrupo sobre Prevención y Solución de Controversias Se invitó a las Partes Contratantes y a las Organizaciones Regionales de Protección Fitosanitaria a que formularan sus observaciones antes del 31 de agosto de 2018 a través del Sistema de Comentarios en Línea de la CIPF. 1 Enlace a la página de los subgrupos del CI: https://www.ippc.int/en/core-activities/capacity-development/capacity-development-committee/ic-sub-group/

Subgrupo IRSS El Sistema de Análisis y Apoyo a la Implementación es una herramienta de evaluación que se centra en identificar los desafíos y oportunidades para la aplicación del Convenio, las NIMFs y las recomendaciones de la CMF. El Subgrupo IRSS está compuesto por representantes del CI, CN, ORPFs y el Bureau El generoso apoyo de la Comisión Europea (CE) ha permitido que el IRSS funcione desde 2011. El tercer ciclo del programa se inició en 2018.

Temas del subgrupo IRSS Las prioridades más altas se dan a los temas que ayudarían en la evaluación de la labor futura, por ejemplo: Análisis consolidado de dos encuestas anteriores del IRSS. Revisar las encuestas de la CIPF realizadas anteriormente con el objetivo de diseñar y desarrollar un POE para futuras encuestas que sean significativas y fomenten la participación de las PCs. La tercera encuesta general de la CIPF. Desarrollar medidas de referencia para supervisar los impactos y beneficios del Marco Estratégico 2020-2030. POE Procedimiento Operativo Estándar

Subgrupo de Prevención y Solución de Controversias El subgrupo se está formando y en marzo se hizo una convocatoria de expertos. Una vez que los expertos sean seleccionados por el CI, este subgrupo se reunirá virtualmente, supervisará la actualización del proceso de solución de diferencias de la CIPF y comenzará a trabajar en la elaboración de orientaciones para la prevención de controversias.

Subgrupo de Trabajo sobre Contenedores Marinos (SCTF) El SCTF ha propuesto una serie de medidas para supervisar la aceptación y la eficiencia del código de prácticas para el embalaje de unidades de transporte de carga - Código CTU. El SCTF elaboró un cuestionario destinado a determinar cuáles ONPFs pueden proporcionar esos datos o cuáles están llevando a cabo actualmente dicho seguimiento. El SCTF aprobó las Directrices sobre encuestas de contenedores marítimos para las ONPFs. El SCTF elaboró el Plan de Trabajo de la CIPF SCTF para 2019 y examinó y actualizó el Plan de Acción Multianual de la CIPF SCTF. El Código CTU es una publicación conjunta de la Organización Marítima Internacional (OMI), la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (CEPE). Proporciona un código global no obligatorio de prácticas para la manipulación y embalaje de contenedores de carga (y otras unidades de transporte) transportados por mar y tierra.

Procedimientos de trabajo: Supervisión del CI de las ONPI El CI acordó el mecanismo de supervisión1 para las obligaciones nacionales de presentación de informes (ONPI): El CI acordó que el plan de trabajo anual de las ONPI se notificará al CI anualmente. 1 Apéndice 8, Informe 2018, reunión de mayo del CI

Actividades principales Establecer estrategias y directrices para las actividades de implementación y desarrollo de capacidades: Evaluación de la capacidad fitosanitaria (ECF) Guías y materiales de formación Recursos fitosanitarios (información basada en la web) Iniciativa Mundial de Vigilancia Fitosanitaria de la CIPF Proyectos de implementación y desarrollo de capacidades

Actividades actuales: ECF Estrategia y dirección del CI para la ECF Para mejorar la herramienta de ECF. Promover los beneficios de la aplicación de la ECF. Tener un plan a largo plazo para la capacitación y el mantenimiento de la red de facilitadores de ECF de manera sostenible. Organizar más capacitaciones para facilitadores de la ECF. Reunión del CI de Mayo de 2018 sobre el desarrollo de la estrategia de la ECF: Integración con las estrategias y programas de trabajo pertinentes: El ECF debería integrarse en el Marco Estratégico 2020-2030 de la CIPF Promoción: La estrategia de la ECF se desarrollará reflejando los componentes del Marco Estratégico de la CIPF 2020 - 2030. La promoción de la ECF se llevará a cabo a través de las oficinas regionales de la FAO y las ORPFs. El grupo de trabajo de la CI elaborará una tabla para demostrar la pertinencia de los resultados de la ECF para los donantes (beneficios alineados con los objetivos de los donantes). Los estudios de caso se acumularán y utilizarán con fines promocionales. Se emplearé un enfoque regional para informar a los países de cada región sobre la labor relacionada con la ECF y los resultados de su aplicación. Movilización de recursos: Cooperación bilateral Países desarrollados que proporcionan fondos para sus socios exportadores. Proyectos financiados a nivel nacional, incluso a través de préstamos. Demostrar de manera transparente el costo de la solicitud y los gastos de la ECF frente a los beneficios, para permitir a las ONPFs alentar a los gobiernos centrales a invertir, a las industrias a subvencionar la solicitud de la ECF y a los donantes a financiarlos. Mejora de la herramienta: Los módulos de la ECF serán revisados y repensados por un grupo de expertos (a establecerse) con experiencia en la realización de ECF y sobre la base de los comentarios de los países que llevaron a cabo la ECF. Indicadores para evaluar el impacto y los resultados de la aplicación de la ECF y el éxito del proceso a desarrollar. Un nuevo módulo ambiental que se desarrollará a través de un grupo de expertos (a establecerse). Herramienta en línea de la ECF para ser trasladada a una nueva plataforma.

Actividades actuales: Iniciativa Mundial de Vigilancia Fitosanitaria de la CIPF Los ocho productos y actividades clave de vigilancia previstos para el período 2019-2020 incluyen: Manual de vigilancia de la CIPF revisado Desarrollo de una página que permita concretizar la vigilancia en el PFI Paquete E-Learning de entrenamiento en vigilancia desarrollado por Australia Área internacional libre de plagas (PFA) & Simposio sobre vigilancia organizado por la Secretaría de la CIPF para hacer el mejor uso de estos recursos Portal Mundial de Información de Vigilancia en sanidad vegetal, se discutirá más a fondo en el GPE en 2019 Registro Mundial de Expertos en Vigilancia estará dirigido por Australia Registro mundial de proyectos de vigilancia

Actividades actuales: Web La CI supervisa los recursos fitosanitarios relacionados con la implementación y el desarrollo de capacidades en el PFI. Las Guías y Materiales de Capacitación de la CIPF se publican en el PFI en: https://www.ippc.int/en/core-activities/capacity-development/guides-and-training-materials/ Sus aportes son siempre bienvenidos. Póngase en contacto con los miembros del CI de su región o de la Secretaría de la CIPF. Actualmente, las guías y materiales de capacitación de la CIPF están disponibles en el PFI. Reunión de mayo 2018 del CI, las principales decisiones sobre la Web: El equipo de la CI trabajará con la Secretaría para mejorar la interfaz y el contenido de las páginas del PFI I&DC. El equipo de la CI trabajará en una estrategia y en una política de desarrollo, así como para considerar cómo deben estructurarse los recursos fitosanitarios.

Contáctenos Secretaría de la CIPF Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) Teléfono.: +39 06 57054812 Correo electrónico: ippc@fao.org Página web: www.ippc.int www.fao.org/plant-health-2020