COORDINACIÓN ZONAL 1

Ing. Johe Jaramillo Hurtado Abg. Vinicio Tapia Santos Durante el 2018, el Servicio de Contratación de Obras –SECOB, llevó adelante un trabajo extenuante pero motivador. Como Institución asumimos grandes retos, obtuvimos grandes logros y nos propusimos seguir trabajando con ahínco para entregar más obras a la comunidad. El proceso de Rendición de Cuentas tiene como objetivo transparentar las acciones realizadas durante el año culminado, pero también, ratificar el compromiso de las instituciones públicas a gestionar de forma eficaz y eficiente su ejecución programática y presupuestaria. Cumpliendo con el Mandato Constitucional y, con un profundo sentido de responsabilidad con el Ecuador, presentamos información relevante sobre la articulación de políticas públicas, las funciones, atribuciones y competencias de nuestra Institución. Este 2019 seguiremos acompañando la gestión de “El Gobierno de Todos”, con el firme anhelo de servir a los ecuatorianos en la construcción de un país para todos.  Ing. Johe Jaramillo Hurtado Abg. Vinicio Tapia Santos DIRECTOR GENERAL SUBDIRECTOR GENERAL

CONTRATOS POR TIPO DE PROCESOS

CONTRATOS POR INVERSIÓN 7 24 31 60’198.986,38 45’232.121,98 CANTIDAD INVERSIÓN (USD.) 7 24 31 60’198.986,38 45’232.121,98 105’431.108,36 CONSTRUCCIÓN Y FISCALIZACIÓN COMPLEMENTARIOS TOTAL Fuente: Dirección Nacional Contractual

OBRAS TERMINADAS POR EJE EDUCACIÓN SALUD SEGURIDAD ESPECIALES 8 13 2 CANTIDAD INVERSIÓN (USD.) EDUCACIÓN SALUD SEGURIDAD ESPECIALES 8 13 2 17 40 45’901.281,24 245’484.266,10 17’660.256,12 186’267.476,70 495’313.280,20 TOTAL Fuente: SISCOB

OBRAS TERMINADAS POR COORDINACIÓN ZONAL

OBRAS EN EJECUCIÓN Y EN PROCESO DE REACTIVACIÓN EDUCACIÓN SALUD CANTIDAD INVERSIÓN (USD.) EDUCACIÓN SALUD ESPECIALES 30 9 8 47 152’373.237,70 194’833.305,70 106’069.163,90 453’275.707, 20 TOTAL Fuente: SISCOB

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR EJE

PRESUPUESTO CODIFICADO PERÍODO FISCAL 2018

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE EDUCACIÓN UNIDAD EDUCATIVA "GUACHALÁ MITAD DEL MUNDO" 5’590.000,00 USD. INVERSIÓN 2.220 alumnos CAPACIDAD 13.508 habitantes BENEFICIADOS 87 empleos DIRECTOS GENERADOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE SALUD CENTRO DE SALUD TIPO C “CIUDAD VICTORIA” 4’107.159,87 USD. INVERSIÓN 75.836 habitantes BENEFICIADOS 118 empleos DIRECTOS GENERADOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE SALUD HOSPITAL DE ESPECIALIDADES PORTOVIEJO 89’183.178,86 USD. INVERSIÓN 528 camas CAPACIDAD 223.086 habitantes BENEFICIADOS 10.000 empleos DIRECTOS E INDIRECTOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE SALUD HOSPITAL GENERAL MONTE SINAI 128’119.459,99 USD. INVERSIÓN 494 camas CAPACIDAD 2’350.915 habitantes BENEFICIADOS 128 empleos DIRECTOS GENERADOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE SEGURIDAD UNIDAD DE VIGILANCIA COMUNITARIA - UVC ”EUGENIO ESPEJO" 9’319.691,05 USD. INVERSIÓN 387.310 habitantes BENEFICIADOS 186 empleos DIRECTOS GENERADOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE PROYECTOS ESPECIALES FACILIDAD PESQUERA ARTESANAL ”COJIMÍES" 3’708.941,92 USD. INVERSIÓN 450 pescadores CAPACIDAD 13.708 habitantes BENEFICIADOS 200 empleos DIRECTOS GENERADOS

OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE PROYECTOS ESPECIALES PLATAFORMA GUBERNAMENTAL DE GESTIÓN SOCIAL 98’750.705,61 USD. INVERSIÓN 3.000 trabajadores CAPACIDAD 760.320 habitantes BENEFICIADOS 3.000 empleos DIRECTOS GENERADOS

128 departamentos y 344 viviendas sociales OBRAS EMBLEMÁTICAS EJE DE PROYECTOS ESPECIALES PROYECTO HABITACIONAL ”SOCIOVIVIENDA II" 20’826.820 USD. INVERSIÓN 128 departamentos y 344 viviendas sociales CAPACIDAD 472 familias BENEFICIADAS 200 empleos DIRECTOS GENERADOS

GESTIÓN INSTITUCIONAL HITOS 24.773.953,17 millones de garantías recuperadas 36% de garantías recuperadas 16.509.267,80 por buen uso del anticipo 8.264.685,37 por cumplimiento de contrato Cerca de 20 mil empleos generados 4.5 millones de habitantes beneficiados Más de 30 mil estudiantes con nueva infraestructura.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA HITOS Premiación a nivel nacional al mejor servidor del cada mes. Cumplimiento del 100% de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública. En cumplimiento con las normativas de la herramienta GPR de acuerdo al Índice de Gestión Estratégica en promedio, nos mantuvimos dentro del top ten de dicho ranking. En la “Campaña Reciclemos por la Vida” se entregó de más de 10 mil tapas plásticas a la Asociación ecuatoriana de padres de niños, niñas y adolescentes con cáncer – ASONIC con el fin de recaudar fondos a través de su venta. En la “Campaña Re-útiles”, se entregó cuentos en buen estado y material escolar al Centro del Muchacho Trabajador. En la iniciativa “Navidad Solidaria”, se entregaron 50 kits alimenticios para adultos mayores de escasos recursos en el comedor comunitario San Judas Tadeo de la Delicia.

RETOS OBRAS POR ENTREGAR 2019

RETOS OBRAS POR CONTRATAR 2019