Trabajo en Equipo. Todos resolviendo el mismo problema. Dificil coordinar horarios. Las reuniones llevaban horas, con mucha discusion. Un diagrama (incompleto) por semana.
Trabajo en Equipo. Separacion en grupos Un grupo para TodoMundo y otro para Alejandria Mejor coordinacion de horarios Mas productivos, dos diagramas por semana.
Trabajo en Equipo. Tareas individuales Problemas Cada integrante realizaba un diagrama o analizaba un determinado punto. Mas productivos: por cada semana se hacian o corregian 8 diagramas. Problemas Superposicion de tareas Tareas sin asignar No habia un glosario en comun
Trabajo en Equipo. Separacion de tareas entre todos. Resolucion individual Integracion del glosario entre todos. Mismo nivel de produccion, 8 diagramas por semana Las reuniones semanales evitaban la realizacion de una misma tarea mas de una vez y que no faltaran tareas sin asignar.