Transformación Digital para el Tercer Sector Social

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TALLER COMUNIDAD DE PRÁCTICA DE GÉNERO 27, 28, 29 Octubre, Panamá 2009 ECONOMIA Y TRABAJO Edith Felipe, PNUD Cuba 27,28 y 29 de octubre Panamá 2009.
Advertisements

Cultura Organizacional Cultura Organizacional. Misión  Ayudar a mejorar la calidad de vida de los hogares y productos para el mejoramiento del hogar.
OBJETIVO “Contribuir a incrementar la competitividad del sector agroalimentario, la generación del empleo y la reconstrucción del tejido productivo de.
Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas "Un modelo para evaluar el futuro de Proyectos Open Source” 01/09/2007.
Sr. Washington Corallo Presidente Cámara de Industrias del Uruguay Agosto de 2016 URUGUAY HACIA EL FUTURO: VISIÓN DE LAS CÁMARAS EMPRESARIALES.
¿QUÉ ES? Herramienta de mejora continua de la Gestión institucional.
En atención a lo que estipula la Constitución Política de la República de Guatemala, los Acuerdos de Paz y la Ley Orgánica de la Universidad de San Carlos.
San Lorenzo del Escorial, 12 diciembre 2013 chequeTIC Impulsando la competitividad empresarial mediante las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
CASA DE MUJERES INCLUYENTE. La propuesta consiste en: Visibilizar e incorporar las demandas de las mujeres migrantes, en particular y de las mujeres de.
Ciencia, Técnica y Tecnología Capitulo 1. Síntesis La ciencia está asociada al deseo del hombre de conocer (conocer y comprender el mundo que lo rodea),
XIII CONVOCATORIA DEL PREMIO ASIET CIUDADES DIGITALES
PROYECTO KA1: KNOCKING ON THE METHODS DOOR
Pilar Villarrocha Ardisa Psicóloga Fundación Down Zaragoza
PROYECTO GNU.
Ana Belén Fernández del Río Alberto José Barreira Arias
ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS
MODELOS COLABORATIVOS DE FORMACIÓN EN LA REGIÓN DE MURCIA
SELECCIONAMOS: 1/ INGENIERO DE PROCESOS SECTOR ALIMENTACIÓN (Burgos)
Estrategia “Aragón Industria 4.0” Construyendo Europa desde Aragón
PITCH DE EMPRENDIMIENTO NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO
Plataforma & Modelo de Innovación
ITINERARIOS DE RECUALIFICACIÓN PARA LA ADAPTACIÓN A LAS MUTACIONES DEL MERCADO DE TRABAJO LEONARDO DA VINCI
10 marzo 2016 Edificio INAP Sala Pío Baroja c/ Navarrería, 39 Pamplona
Enrique Corral Álvarez Director general
Programa: DIA – Democratizando la Innovación en las Américas
Evento central InterCLIMA
Quiénes somos Centro de Innovación Tecnológica
Análisis y catalogación de las fuentes que definen las competencias demandadas en el campo de la Interacción Persona-Ordenador Raquel Lacuesta Jesús Gallardo.
Resultados de Intervención (t0-t1) Programa Acción 2012 Componente:
SENSIBILIZACIÓN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SIG
NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN SECTORES EMERGENTES EN ANDALUCÍA
EDUCACIÓN SUPERIOR COOPERATIVA
CASA DE MUJERES INCLUYENTE
Planeación de los recursos
cierre de brecha digital en la educación peruana
Inteligencia Artificial y su Contexto en el Mercado Legal
“Universidad emergente.-
Planeación Estratégica de R.H
MARCO POLÍTICO DEPARTAMENTAL
CO CREACIÓN DESDE LO LOCAL
El impulso que tus ideas necesitan
PROGRAMA: JÓVENES RURALES EMPRENDEDORES
COMPROMISO EN LAS PERSONAS NORMAS ISO 9001:2015 INTERGRANTES: DORA ARTUNDUAGA JOHANNA P. ESCOBAR JEENER AVILA.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO Laura Arismendy Eliana Pérez Alejandro….
ESTÁNDARES TIC, FORMACIÓN INICIAL DOCENTE (FID)
LIDERAZGO Y COMPETENCIAS 4.0 Ing. David Torres Ing. Cristhian Sandoval 1.
ACELERAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN MEXICO
Director Departamento Jurídico-Laboral
WEB 2.0 EN TIEMPO DE CRISIS Dr. Rodrigo Sandoval Almazán
PLAN INTEGRAL PARA LA CONVIVENCIA INTERCULTURAL,
Sentido y credibilidad Paulino Murillo Estepa
ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS
VALLADOLID 27/06/2018.
La figura del profesor Monterrey, 2012.
EMPRESA ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS LOS 7 FACTORES LAS 20
Impulso para soluciones innovadoras con Big Data, Ciencia de Datos e inteligencia artificial en los Poderes Judiciales de Iberoamérica E- Justicia.
{ Según el Foro Mundial 2016: Las 5 categorías que abrirán mayores oportunidades de trabajo en el futuro: son las carreras de Administración o Marketing,
Privado Público Acadé -mico Articu- lador ONGsPúblicosPrivados Académi- cos DesarticulaciónDesarticulación Dualidad de accionesDualidad de acciones.
 Cambios y transformaciones en el escenario mundial.  Cambios y transformaciones en la función de RH.  Desafíos del tercer milenio.  Nuevos papeles.
EMPRESA. MISIÓN Producir algo nuevo, original e innovador, para el mejoramiento y entretenimiento de la vida de las personas. Creamos las experiencias.
Taller RISIII: Gestión del Talento Sesión paralela de Relaciones Sistema Ciencia – Tecnología - Empresa Slide de título Julio 2013.
ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS
COMUNICACIÓN + CONOCIMIENTOS GESTION DEL CONOCIMIENTO
COMUNICACIÓN + CONOCIMIENTOS GESTION DEL CONOCIMIENTO
Gestión de la diversidad en la empresa. Gestión de la diversidad Lo que se ¿Qué es lo que sabes acerca de la diversidad? Lo que no se que no se Lo que.
¿CÓMO REALIZAR UN CURRÍCULUM?
PSICOLOGÍA SOCIAL APLICADA Profesor: Edison Leiva Benavides Universidad Autónoma de Chile Tema 7: EL PROCESO DE LA INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL Abril de 2009.
CO CREACIÓN DESDE LO LOCAL
RETO.
La Misión “ Formación por competencias. Primeros Auxilios Salvar vidas y apoyar la recuperación después de las crisis y los desastres Asamblea Local: Toledo.
Transcripción de la presentación:

Transformación Digital para el Tercer Sector Social Buenas prácticas y experiencias

¿Qué es la iniciativa? Proyecto de innovación liderado por el departamento de empleo de la FSG en torno a nuestro programa de empleo ACCEDER, que se desarrollarán en 10 ciudades durante dos año (2017-2019), en colaboración con Cruz Roja y Fundación Accenture, y financiado por el Fondo Social Europeo

¿Qué necesidad resuelve? El mercado laboral está en una profunda transformación debido al impacto de la tecnología. Los puestos en los que los colectivos más vulnerables se insertan de manera habitual se están transformando, los métodos y formas para encontrar trabajo están cambiando vertiginosamente… Necesitamos cambiar para evitar que esta transformación del mercado laboral debido a la tecnología aboque a la comunidad gitana a ser los excluidos en el empleo del futuro

¿Cómo lo habéis llevado a cabo? Acciones centradas los profesionales de empleo de la FSG Adaptación de nuestro equipo de profesionales de empleo ante la digitalización Talleres de sensibilización y contenido Transformación de nuestra metodología Implementación de herramientas basadas en técnicas analíticas, inteligencia artificial, etc. Acciones centradas en las personas gitanas participantes en programa Acceder Inclusión de nuestros participantes en la transformación digital del mercado de trabajo Formación competencial: competencia digital “obligatoria” Formación ocupaciones tradicionales modificadas por la digitalización Formación en sector tecnológico

Impacto de la iniciativa El que esperamos… Generar otras oportunidades de empleo para la población gitana en ocupaciones relacionadas con la tecnología. Romper prejuicios y estereotipos ante empresas y ante la sociedad en general. Crear referentes en la comunidad gitana. Ejemplos diferentes y nuevos. Disminuir las barreras internas en la entidad, incrementar la conciencia, motivación y proactividad de nuestros profesionales. Mejorar la intervención en nuestro programa empleo Acceder: dotar de nuevos conocimientos y herramientas. Componente digital. Uso de soluciones tecnológicas avanzadas también para ONGs

Aspectos clave del éxito Dirección de la entidad involucrada directamente. Disponer de un equipo que lidere la innovación. Partenariado: la implicación intensa de las empresas. Asesoramiento especializado. Acciones innovadoras con participantes: seguimiento intensivo. “Pilotar”: seleccionar equipos, llevar a cabo acciones y evaluarlas. Derecho a equivocarse. Sensibilización interna. Formación y acompañamiento. Paciencia….

Gracias