DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD REGIÓN DE SALUD TACNA DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD

MAPA POLÍTICO DE TACNA BOLIVIA CHILE PUNO MOQUEGUA OCEANO PACIFICO CANDARAVE BOLIVIA JORGE BASADRE TARATA POB . TOTAL 309 765 Hab. TACNA 277 684 Hab. TARATA 8 907 Hab. JORGE BASADRE 12 993 Hab. CANDARAVE 10 181 Hab. TACNA OCEANO PACIFICO CHILE

PIRÁMIDE POBLACIONAL DEPARTAMENTO DE TACNA, 2004

JURISDICCIÓN DE LAS MICRORREDES DE SALUD REGIÓN DE SALUD TACNA, 2004

POBLACION TOTAL POR MICRORREDES REGIÓN DE SALUD TACNA, 2000 - 2004

OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD REGIÓN DE SALUD, 2004 P.S. STA. ROSA P.S. HUAYTIRI HOSPITAL C.S.ALTO PERU C.S. ITE CENTRO DE SALUD PUESTO DE SALUD HOSPITAL 1 CENTROS DE SALUD 17 PUESTOS DE SALUD 54 TOTAL 72 NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS

ESPERANZA DE VIDA AL NACER SEGÚN AÑOS Y SEXO DEPARTAMENTO DE TACNA, 1970- 2015 AÑOS TOTAL SEXO MASCULINO FEMENINO 1970 57.2 - 1980 60.5 1993 70.9 1995-200 72.8 70.2 75.4 2000-2005 74.0 71.3 76.6 2005-2010 75.0 72.3 77.7 2010-2015 75.9 73.1 78.6 FUENTE : INEI – Proyecciones Departamentales de la Población 1995 - 2015.

RECURSOS HUMANOS Y CAMAS DISPONIBLES A NIVEL DE LA RED DE SALUD TACNA TOTAL DE MEDICOS OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD TÉCNICOS ASISTENCIALES ADMINISTRATIVOS HOSPITAL 74 175 220 100 MICROREDES 55 163 117 72 AÑOS CAMAS ARQUITECTONICAS CAMAS DISPONIBLES 1985 311 270 1990 402 365 1995 429 372 2000 382 261 2002 193 2003 282 257 Fuente: Oficina de Planes y Programas –DRST.  

INDICADORES DE SALUD 2001 - 2003 INDICADOR DE SALUD 2001 2002 2003 Tasa de Mortalidad General por 1000 Hab. Tasa de Mortalidad Infantil por 1000 Hab. Tasa de Mortalidad Materna por 100000 n. Mortalidad Proporcional < 1ª (%) Mortalidad Proporcional < 5ª (%) Tasa de Natalidad por 1000 Hab. Tasa de Mortalidad Perinatal x 1000 nv. 3.36 22.38 97.32 9.60 12.42 14.41 14.36 2.99 17.71 24.26 8.32 10.49 14.06 19.17 2.91 18.86 97.96 8.78 10.15 13.56 22.77 FUENTE: EVALUACIÓN POI 2003 -OPP

PRIMERAS CINCO CAUSAS DE MORTALIDAD POR CICLOS DE VIDA 2003

PRIMERAS CINCO CAUSAS DE MORTALIDAD POR CICLOS DE VIDA 2003

PRIMERAS CINCO CAUSAS DE MORBILIDAD POR CICLOS DE VIDA 2003

PRIMERAS CINCO CAUSAS DE MORBILIDAD POR CICLOS DE VIDA 2003

PROBLEMAS PRIORIZADOS, RESULTADOS ESPERADOS Y ESTRATEGIAS Problema Priorizado Resultado General Estrategias Procesos administrativos inadecuados de logística y economía Contar con procesos administrativos diseñados e implementados y aplicados de manera oportuna Acciones con el personal de salud para la difusión de la normatividad que establece las pautas del proceso. Deficiente racionalización y distribución del recurso humano Proceso debidamente implementado con recursos humanos debidamente distribuidos Coordinaciones y supervisiones para concertar alternativas de solución a los problemas que se presentan para la mejor racionalización y distribución del recurso humano Débiles competencias del recurso humano Evaluación anual de competencias al 100% de personal. Mejorar competencias de personal a no menor del 50% del total Desarrollar la principal riqueza, que son los recursos humanos acorde con el nuevo modelo de atención integral, ejecutando actividades que fortalezcan las competencias Debilitamiento del rol rector de la DISA con los Óganos desconcentrados. Que el 100% de personal este socializado con la estructura orgánica y los documentos de gestión para fortalecer el rol rector Coordinaciones y supervisiones para concertar alternativas de solución a los problemas de debilitamiento. Debilitamiento del rol rector de la DISA con los Organos desconcentrados Que el 100% de la Red tenga capacidad resolutiva Reuniones técnicas descentralizadas para impulsar el cumplimiento de las políticas.   Que el 100% de la Red tenga soporte técnico y financiero (de acuerdo a estudio) Impulso de acciones que conlleven a gestionar el objetivo, mediante reuniones en el nivel central y local.

PROBLEMAS PRIORIZADOS, RESULTADOS ESPERADOS Y ESTRATEGIAS c)   Implementar las acciones de descentralización administrativa y profesional. Que el 100% de la Red tenga personal administrativo y técnico operativo permanente. Reuniones para promover la concertación y coordinación, articulación para la socialización de la normatividad. d)  Fortalecer la organización de los Servicios de Salud. Que los Servicios de Salud están plenamente organizados al 100%. Promover las condiciones para el liderazgo local que se asuma la responsabilidad de la organización de manera sostenible.  5. Débil sistema de información. Fortalecer el sistema de información de la DISA. Sistematizar la información regional de salud. Implementar un centro de documentación Utilizar oportunamente la información para la toma de decisiones. Contar con un sistema de información unificado y oportuno para la toma de decisiones. Contar con un centro de documentación oportuna. Acciones de motivación y sensibilización con el personal de salud mediante reuniones permanentes para fortalecer el sistema de información. Realizar el control de calidad de la información en todos los niveles. Fortalecer el equipo de análisis de la información (epidemiología, estadística). Contar con una implementación de calidad. Que la DISA cuente con una información analizada para la toma de decisiones. Reuniones de motivación y sensibilización con el personal de salud mediante reuniones permanentes para fortalecer el sistema de información.

MUCHAS GRACIAS