Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación Dr. Ignacio Fernández de Lucio INGENIO - UPV - CSIC

ÍNDICE Modelos del Proceso de Innovación Modelo Lineal Definición Caracterización del modelo Consecuencias para la Universidad y la Empresa Modelo Interactivo Aspectos Claves INGENIO - UPV - CSIC

MODELOS DEL PROCESO DE INNOVACIÓN: LINEAL INTERACTIVO INGENIO - UPV - CSIC

MODELO LINEAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN I BÁSICA I APLICADA MERCADO DESARROLLO PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN INGENIO - UPV - CSIC

CARACTERIZACIÓN DEL MODELO LINEAL Las capacidades tecnológicas de una sociedad dada son esencialmente función de las fronteras de sus conocimientos. Los conocimientos útiles para la producción industrial se basan en principios fundamentalmente científicos. El proceso de “ traducción “ de los principios científicos a conocimientos tecnológicos es, en esencia, secuencial. Este enfoque es de naturaleza tecnocrática, ya que concibe la evolución tecnológica desde un punto de vista global. INGENIO - UPV - CSIC

PAPEL DE LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN “ Crear Ciencia, cuya originalidad, calidad e interés son evaluadas por la propia Comunidad Científica” INGENIO - UPV - CSIC

EL PAPEL DE LAS EMPRESAS “Las empresas deben disponer de la capacidad de absorción necesaria para captar los diferentes tipos de conocimiento que necesitan” INGENIO - UPV - CSIC

PROCESO DE INNOVACIÓN: MODELO DE ENLACES EN CADENA INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES MERCADO POTENCIAL INVENCIÓN Y / O REALIZACIÓN DE UN DISEÑO ANALÍTICO DISEÑO DETALLADO Y PRUEBAS REDISEÑO Y PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN SECTORES PRODUCTIVOS Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986) INGENIO - UPV - CSIC

ASPECTOS CLAVE DEL MODELO INTERACTIVO DE INNOVACIÓN Papel protagonista de la empresa Número y relevancia de las interacciones entre los actores Grado de compromiso de los actores del Sistema en los procesos de innovación. Mecanismos de intercambio y retroalimentación de la información y del stock de conocimientos. INGENIO - UPV - CSIC

FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD APOYO TECNOLÓGICO F. ECONÓMICA I .FUNDAMENTAL I .I .SOCIAL FORMACIÓN APOYO TECNOLÓGICO I .FUNDAMENTAL F. ECONÓMICA “ROSA DE LOS VIENTOS” DE LA INVESTIGACIÓN - M. CALLON C.S.I. FORMACIÓN I .I .SOCIAL INGENIO - UPV - CSIC

LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS CAPACIDAD DE INTERACCIÓN ALTA BAJA ALTA CAPACIDAD DE ABSORCIÓN BAJA INGENIO - UPV - CSIC

ÍNDICE II Concepto de SI Estructura de los SI: elementos e interrelaciones Modelos de SI Definición y contenido de los entornos: Entorno Científico Entorno Tecnológico y de servicios avanzados Entorno Productivo Entorno Financiero Las relaciones Universidad-Empresa Mecanismos de fomento de las relaciones: Estructuras e instrumentos Las relaciones Universidad-CIT-Empresa El papel de las administraciones Bibliografía INGENIO - UPV - CSIC

CLAVES DE LA EVOLUCIÓN HACIA LA NOCIÓN DE SISTEMAS DE INNOVACIÓN: Carácter interactivo del proceso innovador Carácter complejo del proceso innovador Diferencias observadas entre países INGENIO - UPV - CSIC

Sistema Nacional de Innovación Conjunto de elementos y de las relaciones entre ellos que participan en la producción, difusión y uso de conocimientos NUEVOS Y ECONÓMICAMENTE ÚTILES en un país o región determinado. Un S.N.I. es SOCIAL (aprendizaje) y DINÁMICO (retroalimentación) (Lundvall) INGENIO - UPV - CSIC

MODELO DE SISTEMA DE INNOVACIÓN M A R C O Interfaces ENTORNO FINANCIERO Relaciones INSTITUCIONAL L E G A ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO TEC. Y DE S. AV INGENIO - UPV - CSIC

SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN ESTRUCTURA DEL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN ELEMENTOS ( cantidad y calidad ) ( Entornos - Instituciones ) + INTERRELACIONES ( Estímulos - Interfaces ) INGENIO - UPV - CSIC

ENTORNOS EN QUE SE AGRUPAN LOS ELEMENTOS EN EL SNI ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO TEC. Y DE S.AV Empresas de bienes de equipo, centros técnicos Universidades CPI ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO FINANCIERO Empresas productivas Administraciones, entidades financieras INGENIO - UPV - CSIC

MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA EMPRESAS Interconexión Cambio organizacional Política de Formación. Política de Calidad. Política de Renovación Tecnológica. Gestión del conocimiento Estrategia de Negocio a M/L Plazo. Estructura Plana INGENIO - UPV - CSIC

MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA Actitud favorable del equipo de gobierno hacia la cooperación... Plan estratégico. Nivel de Salarios. Marco Legislativo. Conocimientos en Cantidad y Calidad. Normativa de las relaciones. INGENIO - UPV - CSIC

Academia Clásica Social Empresarial Emprendedora Intermediadora TIPOS DE UNIVERSIDAD Academia Clásica Social Empresarial Emprendedora Intermediadora INGENIO - UPV - CSIC

UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (I) Cambio de cultura Política Global Dar respuestas innovadoras a las nuevas demandas sociales de formación. Incrementar la actividad investigadora en interacción con el entorno socioeconómico Participación activa en el desarrollo socioeconómico y cultural de la región

UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (II) Organización de la cooperación con socios diversos (creación de estructuras de interfaz) Eficiencia y eficacia de los servicios (Gestión guiada por los principios de calidad total y subcontratación) Financiación diversificada Evaluación continua de la calidad de sus servicios y actividades. (Métodos e indicadores de evaluación)

TIPOS DE EMPRESA EN FUNCIÓN DE SU TECNOLOGÍA PYME GRANDE Tradicional PYME GRANDE Base Tecnológica INGENIO - UPV - CSIC

UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA DISTANCIA ENTRE UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA Y DISTINTOS TIPOS DE EMPRESAS UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA PYMES Tradicionales GRANDES Tradicionales GRANDES Base Tecnológica PYMES Base Tecnológica INGENIO - UPV - CSIC

PYMES Base Tecnológica TIPOS DE RELACIONES UNIVERSIDAD-EMPRESA EMPRESAS RELACIONES PYMES Tradicionales Muy Difíciles (EU) GRANDES Tradicionales Difíciles (E) UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA GRANDES Base Tecnológica Difíciles (U) PYMES Base Tecnológica Fluidas INGENIO - UPV - CSIC

La cooperación entre universidades y entidades del entorno tecn. y serv. avanzados Imprescindible para “llegar” a un número aceptable de PYMES Estratégica para lograr la máxima difusión de los resultados (empresas de bienes de equipo) Consorcio ideal: universidad+entidad E.T. + empresa usuaria (ejemplo: programa Innovation UE) INGENIO - UPV - CSIC

LAS RELACIONES EN EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN Interfaces Relaciones ESTRUCTURAS DE INTERFAZ INSTRUMENTOS DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN INGENIO - UPV - CSIC

Estructura de interfaz Unidad para la interacción Establecida en un entorno o en su área de influencia Dinamiza en materia de innovación tecnológica a los elementos del entorno Fomenta y cataliza las interrelaciones entre elementos INGENIO - UPV - CSIC

TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (I) ENTORNO CIENTÍFICO Fundaciones Universidad - Empresa Oficina Transferencia de Resultados de Investigación. Unidades de Interfaz Especializadas del Entorno Científico. ENTORNO TECNOLÓGICO Centros Técnicos de Formación y Asesoramiento. Centros de Servicios Técnicos Consultores Tecnológicos Institutos tecnológicos Nº OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ EFECTO DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL DE LA EDI 77 15 55 7 96 11 9 61 SI NO VARIABLE UNIVERSIDAD UNIV. Y OPI EMPRESAS ENTORNO ADMINISTRACIÓN INGENIO - UPV - CSIC 29 de 59

TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (II) ENTORNO PRODUCTIVO Centros Empresa Innovación Parques Tecnológicos Unidades de Interfaz Empresariales ENTORNO FINANCIERO Entidades de Capital Riesgo Nº OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ EFECTO DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL DE LA EDI 42 16 7 19 52 27 25 267 NO SI EMPRESAS EMPRESAS Y CPI ADMINISTRACIÓN ENTORNO Unidades de Interfaz de la Administra. TOTAL INGENIO - UPV - CSIC 30 de 59

De información. De relación. De asesoramiento. De gestión. ESTRUCTURA DE INTERFAZ DESARROLLANDO ACTIVIDADES DE INTERFAZ : A De información. B De relación. De asesoramiento. C D De gestión. E De estudio y análisis. INGENIO - UPV - CSIC 31 de 59

Instrumentos de interacción utilizados por las EDI del entorno científico FUE OTRI UNIV OTRI OPI IESEC Asesoramiento y apoyo tecnológico 2.1 1.6 1.6 1.7 Creación de Empresas 0.7 0.4 0.4 0.3 Cursos a Empresas 2.6 1.3 1.7 0.8 Foros, encuentros 1.9 1.3 1.3 1.6 I+D Contratada 2.3 2.5 2.2 2.1 Licencia de Patentes 0.4 1.2 1.2 0.3 Movilidad 1.1 1.4 1.4 1.1 1.1 0.7 Practica en empresas 3.0 0.3 2.2 2.0 1.4 Proyectos europeos 1.7 Servicios técnicos y ensayos 1.7 1.0 1.1 1.8 INGENIO - UPV - CSIC Fuente: Encuesta, pregunta 25 (Valores medios por grupo en un rango de 0= nada a 3 = continuamente)

INSTRUMENTO DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN Incentivo que tiene como objetivo favorecer el desarrollo de actividades o de estructuras de cooperación. INGENIO - UPV - CSIC

DIRECCIONES WEB (I) INGENIO--CTT - Universidad Politécnica de Valencia http://www.ingenio.upv.es----http://www.ctt.upv.es Centro de Transferencia de Tecnoloxia- Universidad S. Compostela http://www.usc.es/ctt Universidad Carlos III http://www.uc3m.es/uc3m/gral/IV/ivot.html Universidad Complutense de Madrid http://www.ucm.es/info/otri INGENIO - UPV - CSIC

Fundaciones Universidad Empresa http://www.redfue.es DIRECCIONES WEB (II) Fundaciones Universidad Empresa http://www.redfue.es Fundación Bosh i Gimpera http://www.fbg.ub.es Fundación U-E de Madrid http://www.fue.es Federación Española de entidades de innovación y tecnológica (FEDIT) http://www.fedit.es INGENIO - UPV - CSIC

MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA ADMINISTRACIÓN El Estado como: Productor Cliente Regulador Facilitador Promotor Modelo INGENIO - UPV - CSIC

BIBLIOGRAFÍA COMISIÓN EUROPEA (1995): “Libro verde de la Innovación”. Luxemburgo. COTEC (1993): “Conceptos básicos de referencia para el estudio de la Innovación Tecnológica”. Madrid. FERNÁNDEZ DE LUCIO, I., CONESA, F., GAREA, M., CASTRO, E., GUTIÉRREZ, A., BODEGAS, M.A. (1996):"Estructuras de interfaz en el Sistema español de Innovación. Su papel en la difusión de tecnología". Centro de Transferencia de Tecnología. Universidad Politécnica de Valencia. INE (1997):"Estadística sobre las actividades en investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D) en 1994). Madrid. INE (1996): “España en cifras 1996”, Madrid INE (1997):"Encuesta sobre innovación tecnológica en las empresas. 1994". Madrid. OCDE (1992): "Technology and the Economy. The Key Relationships". Technology and Economy Program. OCDE. París. OCDE (1993): "Manual de Frascati. La medida de las actividades científicas y tecnológicas". París. OCDE (1992): "Directrices propuestas por la OCDE para la recogida e interpretación de los datos sobre la innovación tecnológica". París OCDE (1996):"Principales indicadores de la ciencia y de la tecnología". París. Pavón, J., Hidalgo, A. (1997): “Gestión e innovación, un enfoque estratégico”. Ed. Pirámide. Madrid INGENIO - UPV - CSIC