¿Quién debe asistir? ¿Quién debe asistir? Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta. Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta. Inicia el25 de octubre y termina 13 marzo el 2008 Horario de Clases : Jueves de 6 a 10 pm Fecha límite de Inscripción : 18 Octubre 2007 Número de horas : 80 horas / 20 semanas Inversión 5 pagos de $2,650 + IVA
Estructura Módulo I. El Método de Producción Toyota Kaizen Ejecución Rápida Mapeo de Procesos Análisis Causa-Efecto 7 Herramientas Básicas Sentido Común Reingeniería de Procesos Poka-Yoke Módulo II. Justo a Tiempo Flujo Pieza por Pieza Kanban Fábrica Visual Manufactura Celular Sistemas “Pull” SMED TPM Módulo III. Metodología DMAIC RTY Herramientas Estadísticas Mapeo de la Cadena de Valor FMEA Capacidad de Procesos Análisis del Sistema de Medición ANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis, Optimización