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OBJETIVO Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta. DIRIGIDO A Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta.
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ESTRUCTURA Módulo II. Justo a Tiempo Módulo III. Metodología DMAIC
Módulo I. El Método de Producción Toyota Kaizen Ejecución Rápida Mapeo de Procesos Análisis Causa-Efecto 7 Herramientas Básicas Sentido Común Reingeniería de Procesos Poka-Yoke Módulo II. Justo a Tiempo Flujo Pieza por Pieza Kanban Fábrica Visual Manufactura Celular Sistemas “Pull” SMED TPM Módulo III. Metodología DMAIC RTY Herramientas Estadísticas Mapeo de la Cadena de Valor FMEA Capacidad de Procesos Análisis del Sistema de Medición ANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis, Optimización
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Cómo me inscribo? Llenar el formato de solicitud de inscripción que viene anexo en el correo y envíalo a o Recibirás correo de confirmación de tu solicitud. Una semana antes de la fecha de inicio te confirmaremos la apertura del programa y te daremos tu matrícula para que puedas pasar a caja de Cetys a realizar el pago correspondiente. Este diplomado inicia el jueves 6 de marzo y termina el jueves 14 de agosto 2008. Las clases son únicamente los jueves de 6 PM A 10 PM. El diplomado tiene una duración total de 80 horas. Tienes hasta el 28 de febrero para reservar tu lugar enviándonos tu solicitud de inscripción. La inversión de este diplomado es de 6 pagos mensuales de $2,500 + IVA
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