REHABILITACIÓN DE VIVIENDA VECINAL

¿QUIÉNES SOMOS? Proyecto constituido por ejecutivos con experiencia de 25 años y los conocimientos necesarios para ofrecer de manera competitiva el servicio de asesoría en la rehabilitación y venta de edificios de departamentos de interés social.

MISIÓN Proporcionar a la población de la ciudad de México habitación cercana a los centros de trabajo y educativos, accesible a los trabajadores de bajos ingresos, aprovechando la infraestructura urbana existente, evitando así el impacto ambiental y de servicios en la ciudad y minimizando la expansión de la misma.

VISIÓN Cooperar en la solución del problema de vivienda de la ciudad de México, siendo congruentes con el concepto de crecimiento inteligente, proporcionando al trabajador vivienda acorde a su poder adquisitivo sin tener que vivir en la periferia de la ciudad.

OBJETIVO Abarcar el sector de la vivienda usada mediante la compra, adquisición, rehabilitación, renovación y sustitución de vivienda vecinal, para ofertarla posteriormente a todos aquellos a quienes les ha sido otorgado un crédito hipotecario a través del INFONAVIT o de otro tipo de institución crediticia.

ACCIONES Ubicar inmuebles con mantenimiento deficiente y susceptibles de remodelación Inmuebles estructuralmente en buenas condiciones Inmuebles pequeños, que tengan entre ocho y diez departamentos Problemas legales susceptibles de resolverse en un máximo de seis meses

FORMAS DE INVERSIÓN Aportación de bienes inmuebles por parte de sus propietarios Cajones de inversión, cada uno de los cuales estará compuesto por la cantidad de $500, (quinientos mil pesos), pudiendo aportarse el número de cajones que se desee Inversionistas interesados en el proyecto

OPORTUNIDAD DE MERCADO Mas de 705mil 500 viviendas del D. F. son departamentos potencialmente reciclables. Suelo escaso en el D. F. Mas de 285 mil 600 viviendas están en condiciones que deben ser dignificadas, por ser cuando mucho cuartos de vecindad o azotea, lo que significa otro potencial de reciclaje en el D. F. Otorgamiento de créditos para la adquisición de vivienda seminueva

POR QUÉ REHAVIVE? Con rehavive un departamento de interés social puede tener un precio por debajo del de la propiedad nueva. ¿Por qué?..... Los costos se abaten de la siguiente manera: En la construcción No se trata de construcción, sino de remodelación. Se aprovecha la infraestructura urbana preexistente, con lo cual no hay impacto ambiental y de servicios. Se incluyen temas de sustentabilidad como ahorro de luz, gas y aguan en lo posible Financieras Ahorros entre el 50% y 70% de lo que se gasta en una construcción nueva: cimentación y obra negra. Asociación de inversionistas para lograr economías de escala y con rutas críticas detalladas

PROYECTO 1. COMPRA DE EDIFICIO

COMPRAR, REHABILITAR Y VENDER UBICACIÓN Calle: Galeana Colonia: Guerrero Delegación: Cuauhtémoc Cerca del Eje 1 Norte y Eje Central GENERALES DEL PREDIO 200 m 2 de terreno 500 m 2 de construcción 9 departamentos, todos con inquilinos Superficie de los departamentos 45 m 2

ESTUDIO TÉCNICO REQUERIMIENTOS FÍSICOS DEL INMUEBLE (competencia común)

ESTUDIO TÉCNICO REQUERIMIENTOS FÍSICOS DEPARTAMENTO (competencia privada)

MODELO FINANCIERO Importe del inmueble$600,000 Construcción9deptos. Áreas del proyecto 9 departamentos Circulaciones (12%) Áreas verdes y calle Estacionamiento Área total de construcción M2m2m2m2m2M2m2m2m2m2 Paramétricos$ 2,400/m 2 Costo de construcción$1,088,640 Calendario6meses Costos Indirectos Notario Proyecto Licencia Supervisión Gestión Inmobiliaria Ventas 6.0% 0.0% 3.0% Propiedad Construcció n Ventas ventas Parámetros de venta No. de departamentos No. de estacionamientos Superficie promedio de deptos. Precio de venta Importe total $8,000 $3, m 2 /m 2 Precio promedio por depto.$360,000 ESTADO DE RESULTADOS Ventas$ 3,240, % COSTO DIRECTO Propiedad Notariales Total del Inmueble $600, $ 36, $636, % 1.11% 19.63% Construcción Proyecto Licencias y derechos Supervisión de obra Gestión inmobiliaria Ventas LANZAMIENTOS Y OTROS Indirectos y Construcción $1, $0 $97,200 $100,00 $1,383, % 0.00% 3.00% 3.09% 42.69% Total de Costos$2,019, % Utilidad sobre ventas$1,220, % Margen sobre costos (propiedad adquirida) 60.47%

RIESGOSCOMPENSACIONES Viviendas: 9 todas con inquilinosCompradores potenciales Adeudo de impuestos y serviciosSe incluye como parte de la compra que asume el propietario actual Cuatro meses para el desalojo de inquilinos Probablemente solo un caso Seis meses para la rehabilitaciónColocación de créditos a través del proyecto Venta de vivienda seminuevaCréditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI y SOFOL o SOFOM Reparto de utilidadesAl final de las ventas por % de participación Creación de un FONDOFondo de inversión

PROYECTO 2. APORTACIÓN DE EDIFICIO

REHABILITAR Y VENDER UBICACIÓN Calle: Juan Lucas Lassaga Colonia: Tránsito Delegación: Cuauhtémoc Departamentos en régimen de condominio GENERALES DEL PREDIO 186 m 2 de terreno 450 m 2 de construcción 6 departamentos, todos con inquilinos Superficie de los departamentos 67 m 2

MODELO FINANCIERO Superficie del terreno Precio del terreno (H2-40) Construcción Importe del inmueble 186 $ 9,550 $ 225,00 $ 2,001,300 m2m2m2m2 Construcción6deptos. Áreas del proyecto 6 departamentos Circulaciones (12%) Áreas verdes y calle Estacionamiento Área total de construcción m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2 Paramétricos$ 2,400/m 2 Costo de construcción$1,080,576 Calendario8semanas Costos Indirectos Notario Proyecto Licencia Supervisión Gestión Inmobiliaria Ventas 6.0% 0.0% 3.0% Propiedad Construcció n Ventas ventas Parámetros de venta No. de departamentos No. de estacionamientos Superficie promedio de deptos. Precio de venta Importe total $9,350 $3,758,700 m 2 /m 2 Precio promedio por depto.$626,450 ESTADO DE RESULTADOS Ventas$ 3,758, % COSTO DIRECTO Propiedad Notariales Total del Inmueble $2,001,300 $ 120,078 $2,121, % 3.19% 56.44% Construcción Proyecto Licencias y derechos Supervisión de obra Gestión inmobiliaria Ventas LANZAMIENTOS Y OTROS Indirectos y Construcción $1,080,576 $0 $ 112,761 $0 $1,306, % 0.00% 3.00% 0.00% 34.75% Total de Costos$3,427, % Utilidad sobre ventas$ 331, % Margen sobre costos (propiedad adquirida) 9.66% Margen sobre costos (propiedad aportada) 25.36% Pago virtual de la propiedad $ 1,586,445.00

RIESGOSCOMPENSACIONES Viviendas: 6, cinco con inquilinos y una desocupada Compradores potenciales Ocho semanas para la rehabilitaciónColocación de créditos a través del proyecto Venta de vivienda seminuevaCréditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI y SOFOL o SOFOM Reparto de utilidadesAl final de las ventas por % de participación Creación de un FONDOFondo de inversión