Los órganos sociales de las Mutualidades de Previsión Social Para cambiar la imagen de esta diapositiva, seleccione la imagen y elimínela. Después, haga clic en el icono Imágenes del marcador de posición para insertar su propia imagen. Juan Bataller Grau Catedrático de Derecho mercantil

Órganos de las MPS Las MPS requieren de una organización a través de la cual la persona jurídica pueda desarrollar su propia actividad

Órganos de las MPS Las MPS tienen imperativamente dos órganos: La Asamblea General : órgano soberano donde se adoptan los acuerdos sociales y nombra a los administradores y auditores Junta Directiva: órgano de gestión y representación Si no son auditadas se añade la Comisión de control financiero Estatutariamente se pueden incluir otros

Órganos de las MPS Competencia de los órganos: Está recogida en la LOSSEAR, ROSSEAR y RMPS. En lo no previsto régimen de SA en la LSC Los estatutos pueden perfilar las competencias de los órganos, pero siempre dentro del marco legal. No se pueden invadir competencias de otros órganos ni mediante acuerdo de asamblea general ni modificando los estatutos. Junta Directiva tiene competencia subsidiaria asumiendo competencias no asignadas a otros órganos

Vectores Órganos MPS Compliance RSE Gobierno corporativo Solvencia II

AUMENTO TRANSPARENCIA Asamblea general AUMENTO TRANSPARENCIA

FACILITAR PARTICIPACIÓN MUTUALISTAS Asamblea general FACILITAR PARTICIPACIÓN MUTUALISTAS

Administradores Honorabilidad Cualificación Administrador

Aumento de la responsabilidad Civil Laboral y SS Tributaria Administrativa Penal Solvencia II

Hacia un nuevo sistema de gobernanza Aprobación de un Reglamento de la Junta Directiva por la Asamblea General que garantice un proceso adecuado en la toma de decisiones y prevenga los conflictos de intereses Régimen de mayorías en la elección de miembros en la Junta Directiva que garantice su pluralidad 3) Limitación de mandatos de los miembros de la Junta Directiva 4) Exigir la implicación de los miembro de la Junta Directiva, lo que debiera ir aparejado a la retribución de la función 5) Introducción de un porcentaje de consejeros externos a la MPS que aporten conocimientos técnicos y una visión diferente a la cultura de la MPS

Hacia un nuevo sistema de gobernanza 6) Establecer controles efectivos sobre el Director general y personal de alta dirección 7) Debe promover una política adecuada de Responsabilidad Social de la Empresa 8) Aumento de la transparencia en la gestión: la Web corporativa