OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES ING. RAMÓN MONCAYO, MSc

Optimización de Procesos Optimizar un proceso industrial significa mejorarlo utilizando todos los recursos disponibles de la manera mas eficiente posible. La meta es conseguir que las actividades operacionales generen valor al producto. La tecnología ha mejorado los métodos de trabajo, logrando reducir costos operacionales.

Optimización de procesos La optimización está orientada hacia 2 metas fundamentales: 1.- Maximizar ganancias 2.- Minimizar costos Producir más y mejor a un menor costo

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Desde el punto de vista del ingeniero industrial optimizar un proceso industrial requiere poseer una diversidad de conocimientos en diferentes áreas claves, estas abarcan: Conocimientos básicos de Manufactura y Mantenimiento . Plantas Industriales Planificación y Control de Procesos Control de inventario y almacenes Seguridad industrial

Algunas operaciones susceptibles a mejorar en un proceso industrial Operaciones que consumen mucho tiempo Trabajos Repetitivos: Manuales Tareas que requieren largos recorridos Aprovechamiento del espacio cúbico Operaciones Cuellos de Botella Manejo y Transporte de Materiales Procedimientos Operacionales

Productividad ≠ Producción PRODUCTIVIDAD: Objetivo prioritario producto de la Optimización de Procesos Existe básicamente dos maneras de incrementar la productividad: 1.- Obteniendo la misma producción con menos recursos. 2.- Aumentando la producción con los mismos recursos Meta: Mejorar los métodos de trabajo Reducir/eliminar el Desperdicio Productividad ≠ Producción

Necesidad de toda Organización OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EL INGENIERO INDUSTRIAL Importancia Necesidad de toda Organización Competitividad y Productividad. Permanencia en el mercado Mejora Continua. DESARROLLO DEL PAÍS

REFLEXIONES FINALES 1.- Una forma eficiente de hacer que una empresa sea competitiva es Optimizando sus Procesos. 2.- El Factor Humano es clave en toda organización. 3.- Interrelación de todos los Procesos. 4.- Siempre se debe apuntar al logro de un incremento de la Productividad. 5.- La información recopilada de los procesos: Producción, Tiempos, Costos, Inventarios, entre otros, es fundamental para analizar y detectar deficiencias operacionales.

Si Usted cree que puede o que no puede esta en lo cierto Hay una fuerza motriz mas poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: La voluntad ALBERT EINSTEIN Si Usted cree que puede o que no puede esta en lo cierto HENRY FORD Muchas Gracias...