LA MAGIA DE LA SINERGIA para los Lideres. Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby LA MAGIA DE LA SINERGIA para los Lideres. En el mundo hay 2 clases de Personas… …..Los que tienen pretextos… ……Los que tienen Resultados… Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby INTRODUCCIÓN Contexto Tipos de auditorio Formas de Trabajo TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en Equipo Requisitos para integrar un equipo Etapas de Integración de un equipo SINERGIA Concepto Conclusión Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby TIPOS DE AUDITORIO LOS PRISIONEROS VACACIONISTA EL QUE ESTA DISPUESTO A APRENDER ALGO EL DIA DE HOY LOS MAESTROS Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby SINERGÍA (Del gr. συνεργία, cooperación). f. Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales. La palabra sinergia se deriva del latín synergos, que significa "trabajar en conjunto". Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby FORMAS DE TRABAJO Cómo águila Solitaria SÓLOS Como Gansos EN EQUIPO Como perros y Gatos EN CONFLICTO En manada por seguridad JUNTOS Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby CUANDO NO HAY TRABAJO COLECTIVO No hay Dirección Coordinación Objetivos Claros Comunicación Cooperación Visión Grupo de personas en un determinado trabajo Misión del Grupo CAOS Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby CUANDO HAY TRABAJO COLECTIVO Trabajo Colectivo Objetivo Común Cooperación Comunicación Compromiso Equipo TRABAJANDO Misión del Grupo ORDEN Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby INICIAR EL CAMBIO Misión del Grupo Misión del Grupo CAOS ORDEN Aplicar ATRACTORES Agentes de Cambio. Planeación Estratégica Definición de Roles Valores Eliminar DISPERSORES Falta de compromiso Violación de principios. Falta de Motivación. Estancamiento Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby TRABAJO EN EQUIPO Grupo de personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado. Esfuerzo Cooperación Coordinación No sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente, sino aquella que SE ADAPTA más rápidamente al Cambio. Charles Darwin EJEMPLO EN EL DEPORTE Cooperación Coordinación Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby Requisitos para trabajar en Equipo No hay procesos unilaterales en la interacción humana. Todo lo que pasa en las relaciones interpersonale s depende de dos fuentes Yo y el (los) otro (s). Definición de Roles Principios y Valores Toma de Decisiones Negociar diferencias Objetivo Común Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby OBJETIVO COMUN La meta es más importante que la participació n Individual. Definido Por todos Difundido Entre Todos Establecer Acciones para llegar a él. Medido y Evaluado Cuantitativa y Cualitativamente Alcanzado por el ESFUERZO de TODOS Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby DEFINICION DE ROLES LÍDER (S) Efectividad Coordinación Visión NEGOCIADOR (ES) Producto Final Atender al usuario OPERADOR (ES) Análisis Investigación Procesos de Trabajo GERENTE (S) Recursos Eficacia Tiempo Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby PRINCIPIOS Y VALORES PRINCIPIOS Y VALORES Confianza Compromiso Disciplina Responsabilidad Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. SINERGIA Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby TOMA DE DECISIONES Tecnocrática + Experiencia + Experto Democrática Consenso Mayoría Autocrática Decisión del Líder Anárquica Las Circunstancias El tiempo TOMA DE DECISIONES SINERGIA Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby NEGOCIAR DIFERENCIAS No es batalla de Egos. Convertir conflictos en fuerzas creativas Cuestión de Actitud, que todos ganemos. SINERGIA Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby 1 3 SINERGIA SINERGIA EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE LAS PARTES 16 16 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby Nunca dudes de un pequeño grupo de gente comprometida y alineada con un objetivo común: SINERGIA ELLOS PUEDEN CAMBIAR AL MUNDO !!! Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Lic.Soc.Viera Peralta, Deyby.

Necesitamos: Un borrador, para borrar de nuestra historia todo lo que nos haga daño.

Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que usamos a diario.

Unas tijeras, para cortar todo aquello que nos impide crecer.

Una tinaja, para añejar el cariño y la madurez del amor.

Unas agujas grandes, para tejer sueños e ilusiones.

Un cofre, para guardar todos los recuerdos que construyen y dan vida.

Una balanza, para pesar todo lo vivido y todo lo experimentado.

Un espejo, para admirar a la persona que vale mucho... ¡Tu!

“La excelencia moral es resultado del hábito. Nos volvemos justos realizando actos de justicia, Templados realizando actos de templanza, Valientes realizando actos de valentía” Aristóteles

Soc. Viera Peralta, Deyby Muchas Gracias Soc. Viera Peralta, Deyby Docente Evyn_11@hotmail.com