DIFERENCIAS SCRUM KANBAN Se introducen nuevos roles y prácticas. Hay que adaptarse a la nueva rutina de la metodología Se introducen cambios evolutivos en la forma existente de trabajo. Los roles y prácticas no cambian. Permite diferentes clases de trabajo para acomodar las tareas más prioritario basado en la clase de servicio. Bloquea un compromiso durante el periodo que dura el Sprint (2 semanas), donde los equipos de trabajo no deberían cambiar. Puede ser usado en este contexto también, pero también se adecua para trabajos de tipo operacional, día a día, de negocio o actividad normal. DIFERENCIAS Es más adecuado a los proyectos de desarrollo de aplicaciones donde un producto es construido usando un proceso repetitivo. Kanban concibe el trabajo en base a ítems individuales, que pueden agregarse o eliminarse de cada fase del proyecto El flujo de trabajo de Srum se centra en intervalos de trabajo, en los que las tareas deben progresar de manera constante. El Kanban es un concepto de organización del trabajo parecido al Scrum, aunque más flexible.
Ambos procesos están basados en el desarrollo incremental Suele tener un “Scrum board” para visualizar el estado del trabajo en esta pizarra e ir moviendo y pegando post-it distribuidos en líneas según el estado y tareas Suele tener un “Kanban board” para visualizar el estado del trabajo en esta pizarra e ir moviendo y pegando post-it distribuidos en líneas según el estado y tareas. Ambos son empíricos, es decir, que necesitamos experimentar con el proceso y adaptarlo a nuestro contexto Ambos procesos están basados en el desarrollo incremental Ambos dividen el trabajo en equipos Ambos procesos están alineados con los principios y valores de "Lean" y el "Manifiesto Agil"