UPT DEL NORTE DE MONAGAS, «LUDOVICO SILVA», SEDE PUNTA DE MATA  Guías generales para la elaboración de Proyecto Octubre 2013 AUTORA: Ing. Yenmi Zarahi Prada.

 Introducción  Es una breve reseña del tema desarrollado. Se redacta de manera que se pueda tener una idea clara de lo que se va encontrar en el trabajo. Redacte de lo general a lo especifico. Se recomienda elaborarla al final del trabajo, cuando se tenga congruentemente los objetivos, las fases y las conclusiones. Aquí se menciona brevemente la Metodología que se utilizará y su Autor. Se concluye con un panorama general de la estructura del trabajo.

Contextualización del Problema  En esta sección se establecen de una manera clara y precisa, las incidencias del problema investigado. Puede iniciarse con la descripción del ambiente, lo que se observó, sus causas, consecuencias y las alternativas por implementar para la situación que usted proponer como investigador. Debe contener 5 aspectos claramente identificables: Descripción del Problema, Síntomas, Causas, Pronósticos y Propuesta. Se utiliza un lenguaje negativo para ilustrar los problemas.

Justificación = 1/ síntomas+ causas  Debe contemplar las razones por las cuales la investigación propuesta es importante, su utilidad, su relevancia. Como la propuesta eliminará los síntomas y las causas del problema y evitará los pronósticos. Una manera de hacerlo inequívocamente es utilizando las palabras claves de los síntomas y de las causas pero con un lenguaje positivo, de beneficio para la organización. Justificación = 1/ síntomas+ causas

Objetivos  Los objetivos varias de acuerdo al tipo de investigación y deben responder a los pasos de la metodología seleccionada. Ellos orientan la consecución de los aspectos contemplados en el estudio. Su redacción se inicia con un verbo en infinitivo y deberá ser clara y concisa, medibles o cuantificables en toda su extensión.

Objetivos  General: Usualmente es el mismo Título, pero comienza con un verbo en infinitivo, en vez de un sustantivo. Por ejemplo: si el Título es: “Desarrollo de un sistema”…, el objetivo general será: Desarrollar un sistema”… Especifico: corresponde un objetivo específico por cada fase de la investigación, según la metodología seleccionada y en un orden de ejecución lógico. Puede reconocer un objetivo específico si al eliminarlo definitivamente no se puede alcanzar el objetivo general.

Alcance Alcance = 1/ síntomas  Se presenta la proyección de la investigación , todo lo que la propuesta esta en capacidad de hacer si se desarrolla. Es la eliminación o minimización de todos los síntomas descritos en la contextualización del problema. Es la característica mediante la cual se evaluará la propuesta, todo lo que mencione aquí es de obligatorio cumplimiento. Alcance = 1/ síntomas

Limitaciones Pueden estar orientadas a los aspectos tales como recursos técnicos, humanos, materiales o financieros que deben estar siempre presentes y que su ignorancia pudieran afectar el desempeño o la buena utilización de producto una vez implantada. No tiene nada que ver con las limitaciones que el Autor pudiera tener o encontrar en el desarrollo de su trabajo, como que no dispone de un buen equipo, el tiempo no le alcanza, falta de buena bibliografía, entre otras.

Factibilidad Se describe lo relacionado a recursos humanos, instituciones privadas y oficiales que puedan financiar el estudio y las razones que el investigador posea para considerar que la investigación se pueda llevar a cabo. Se deben considerar párrafos que traten de la factibilidad técnica, económica operativa y psicosocial, que son las que mas inciden en el éxitos o fracaso de los trabajos investigativos.

Contextualización del Problema Descripción Síntomas Causas Pronóstico Propuesta

Descripción Haga una breve descripción del problema , no de la situación general ni de los procesos. En este párrafo debe presentarse una visión de lo que se va solucionar, sin profundizar en detalles pero, asegurándose que se establece claramente la razón por la que se propone una solución.

Síntomas Enumeración de los problemas , tal como se les presenta a los usuarios. Estos comprenden todas las manifestaciones visibles del problema y, son los factores que generan preocupación en los usuarios principales. En última instancia, esto no son otra cosa que los efectos ocasionados por una o mas fallas, pero son percibidos por el usuario como las razones de que su trabajo pierda efectividad, por lo que deberá ser cuidadoso al identificarlos, ya que el resultado final del estudio debe garantizar que todos ellos desaparezcan.

Síntomas Generalmente, los síntomas más comunes de todos los problemas consisten pérdida de tiempo, tramites excesivos, baja eficiencia de los procesos, insatisfacción mas o menos crónica de los clientes, incapacidad de dar respuestas oportunas a los requerimientos, entre otros.

Causas Determinación de las causas que originan los síntomas, con gran frecuencia se puede encontrar que las causas que generan casi todas las fallas o síntomas de los problemas son unas pocas que se repiten: La ausencia de un adecuado procedimiento, puntos de control mal ubicados, mal diseñados o inexistentes, formatos para la captura de datos que no se utilizan como es debido, entre otras.

Pronóstico Consiste en establecer la posible evolución de los síntomas del problema, en caso de que este no se atienda. El pronóstico es un elemento de apoyo a la toma de decisiones , ya que permite a que el lector emita su propio juicio en cuanto a la gravedad o urgencia del problema que se presenta

Propuesta En este punto se indicará con precisión que es lo que se recomienda para atacar las causas del problema, teniendo en cuenta que se trata de una propuesta preliminar que deberá ser confirmada por el análisis. La única manera de solucionar problemas es atacar sus causas, por lo que aquí debe indicar como hará para eliminar lo que ha mencionado.