Teoría de Costos

Empresa Producto o servicio Comercial Administración

Económico - Financiero Costos Variables - Fijos Costos Directos - Indirectos Amortizaciones Punto de Equilibrio

¿Es realmente “negocio” mi “negocio”? Informe Económico Cuadro o Estado de Resultados ¿Es realmente “negocio” mi “negocio”?

Que incluyo en los costos? Informe Económico INGRESOS 10u X $100 1.000 Que incluyo en los costos? COSTOS -700 RESULTADO 300

Como determino el precio de venta? Cual es el costo que tomo?? Informe Económico Variables - Fijos INGRESOS 10u X $100 1.000 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 Como determino el precio de venta? CONTRIBUCION MARGINAL Cual es el costo que tomo?? 500 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO 300

Informe Económico Variables - Fijos INGRESOS 10u X $100 1.000 12u X $100 1.200 10u X $120 1.200 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 12u X $50 -600 10u X $50 -500 CONTRIBUCION MARGINAL 500 600 700 COSTOS FIJOS -200 -200 -200 RESULTADO 300 400 500

Informe Económico Directos - Indirectos Familia de productos A Familia de productos B INGRESOS 8u X $50 400 2u X $300 600 COSTOS VARIABLES 8u X $40 -320 2u X $90 -180 CONTRIBUCION MARGINAL 80 420 COSTOS FIJOS -20 -180 RESULTADO 60 240

Informe Económico Amortizaciones INGRESOS 10u X $100 1.000 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 CONTRIBUCION MARGINAL 500 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO ANTES DE AMORTIZACIONES 300 AMORTIZACIONES -50 RESULTADO OPERATIVO 250

Histórico Proyectado

Informe Económico Punto de Equilibrio INGRESOS 4 u X $100 400 COSTOS VARIABLES 4 u X $50 -200 CONTRIBUCION MARGINAL 200 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO

Informe Económico Punto de Equilibrio COSTOS FIJOS PUNTO DE EQUILIBRIO= COSTOS VARIABLES 1 - VENTAS

Punto de Equilibrio en unidades Costo variable por unidad Informe Económico Punto de Equilibrio Costos Fijos Totales Punto de Equilibrio en unidades = Precio por unidad Costo variable por unidad -

Informe Económico

Informe Económico

Informe Económico

Informe Económico

Informe Financiero

cobranza y pago en el mismo periodo Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -6500 -7150 -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo

cobranza y pago en el mismo periodo Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 6850 5050 3600 2500 1750 1350 1300 2250 3200 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -7150 -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 6850 5050 3600 2500 1750 1350 1300 2250 3200 4150 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo

cobranza y pago en el mismo periodo Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 6200 3750 1650 -100 -1500 -2550 -2600 -1650 -700 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 6200 3750 1650 -100 -1500 -2250 -2600 -1650 -700 250 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo

IMPORTANTE Analizar las necesidades para llegar al punto de equilibrio Empezar a armar estos informes Analizar las necesidades para llegar al punto de equilibrio Armar proyección Estimar escenarios de acuerdo al plan de acción