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Publicada porZenaida Celestino Modificado hace 9 años
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Objetivo como emprendedor Obtener dinero Desarrollarse Alcanzar nuevos mercados Posicionarse Alcanzar nuevos mercados Rentabilidad Responsabilidad social
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Hay que tener en cuenta Visión Misión Análisis Externo Interno Estrategias Presupuesto
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Presupuesto Documento formal que muestra el plan de acción de un negocio, medido en términos monetarios. Un plan integrador y coordinador en terminos financieros que determinan las operaciones y recursos que forman parte del emprendimiento.
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Preguntas frecuentes sobre presupuesto Cuando tengo que hacer uno? Por qué tengo que hacer uno? Para que debo armar uno? Cada cuanto tengo que revisarlo? Como reviso un presupuesto?
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Tipos de presupuesto Económico: rentabilidad del emprendimiento. Por el devengado. Financiero: disponibilidad/necesidad de fondos. Por lo percibido.
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Variables a tener en cuenta Restricciones Internas Financieras Operativas Producción Organizacional Intangibles Restricciones externas Macroeconomía Políticas Sociales Del mercado Tecnológicas Recursos
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Para proyectar necesitamos saber Estacionalidad en la venta Definir el cliente Proceso productivo: cuanto cuesta, cuanto tarda Politicas de cobranza Politicas de pago Armado de costos fijos Mark up Precio Proyectar ventas, según tendencias observables
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Calculo de mano de obra Salario $ 3.000. Ingreso bruto anual 36.000. 1 año 365 días 104 días de finas de semana 15 días feriados 10 días de vacaciones 4 días por enfermedad 231 días laborables Jornada de 8 hs: 6 hs producción, 2 horas compra y comercialización $ 36.000/231 dias= $ 155,85 $155,85/6 hs= $ 25,97 valor hora trabajo
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SI LA UNICA HERRAMIENTA QUE TIENES ES UN MARTILLO, PIENSA QUE CADA PROBLEMA O SITUACION QUE SURGE ES UN CLAVO. Mark Twain
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Muchas gracias
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