Lic. Jaime C. Orbenes A. Ph. D. (c) SALUD OCUPACIONAL Lic. Jaime C. Orbenes A. Ph. D. (c)
¿Por qué implementar un sistema de seguridad y salud ocupacional? San Juanico (Mx, 1984) 511 muertos, 5000 heridos. Bhopal (India, 1984), 20000 muertos y 540000 afectados Chernobyl (Ucrania, 1986) 31 muertos, 350000 evacuados, 155000 km2 afectados P-36 Petrobras (Brasil, 2001) 3 muertos, plataforma perdida, 360 millones dólares Etc..
Principales riesgos que se deben enfrentar inmediatamente en Bolivia Incendios y explosiones (25% del total) Peligros en maquinarias y equipos (13%) Contactos eléctricos (10%) Exposición a ruidos (9%) Exposición a polvos orgánicos (5%) Exposición a líquidos solventes (4%) Caídas al mismo nivel (4%) Caídas a distinto nivel (3%)
Términos básicos Peligro. Fuente, situación o acto potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos. Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición.
Términos básicos Incidente. Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
¿Qué es la OHSAS 18001? Occupational Health Safety Assessment Series Es una norma que busca mejorar el desempeño en salud y seguridad.
Familias de Normas NB OHSAS 18000 NB-OHSAS 18001. Sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional-Requisitos. NB-OHSAS 18002. Sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional-Directrices para la implantación de la NB OHSAS 18001. NB-OHSAS 18101. Sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional-Vocabulario. NB-OHSAS 18103. Directrices generales para la evaluación de sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional-Proceso de Auditoria.
Responsabilidad de la Dirección Liderazgo por el ejemplo Creación de una cultura centrada en seguridad Compromiso e involucramiento Difusión y comunicación a todo el personal Participación activa en acciones de implementación Liderar el proceso de mejora continua del SG
Identificación de peligros SALUD Físicos Químicos Biológicos Ergonómicos Psicosociales.
Identificación de peligros SEGURIDAD Manejo de materiales Operación de máquinas Actos inseguros Condiciones inseguras
Evaluación de riesgos PREGUNTAS: ¿Qué pude suceder? ¿Con qué frecuencia puede suceder? ¿Cuáles son los efectos y consecuencias? ¿Necesitamos reducir los riesgos? ¿De qué modo podemos hacerlo?
Evaluación de riesgos PRINCIPIOS BÁSICOS: Asegurarse que la evaluación sea práctica y realista Asegurar la participación de todos los involucrados, especialmente los dueños de los procesos Recabar toda la información antes de empezar Utilizar un enfoque sistémico
Evaluación de riesgos DETERMINACIÓN DE CONTROLES Eliminación Sustitución Controles de ingeniería Señalización/advertencia y/o controles administrativos Equipos de protección personal.
RIESGO = PROBABILIDAD x SEVERIDAD Baja: Es muy raro que se produzca el daño Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones Alta: Siempre que se produzca esta situación, lo más probable es que se produzca un daño
RIESGO = PROBABILIDAD x SEVERIDAD Ligeramente dañino: Cortes y magulladuras pequeñas, irritación de los ojos por polvo, dolor de cabeza, disconfort, molestias e irritación Dañino: Cortes, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, asma, dermatitis, etc. Extremadamente dañino: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales, cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten severamente la vida.
RIESGO = PROBABILIDAD x SEVERIDAD
Evaluación de riesgos PRINCIPIOS BÁSICOS: Empezar por identificar los riesgos Evaluar los riesgos tomando en cuenta los controles existentes Considerar las tareas no rutinarias Incluir a todas las partes interesadas Mantener REGISTROS de las evaluaciones.
Evaluación de riesgos PRINCIPIOS BÁSICOS: Empezar por identificar los riesgos Evaluar los riesgos tomando en cuenta los controles existentes Considerar las tareas no rutinarias Incluir a todas las partes interesadas Mantener REGISTROS de las evaluaciones.