CASO PRACTICO
b) Si el efectivo llega a $ 11.000, entonces nos encontramos bajo el mínimo de “efectivo de seguridad” por lo tanto la empresa debería vender de su cartera de inversiones $ 15.566 (Z - 11.000) para tener más liquidez y llegar al nivel de retorno Z (equilibrio). Si el efectivo llega a $ 90.000, entonces nos encontramos sobre el nivel máximo de efectivo (estamos en niveles de ineficiencias) y por lo tanto la firma debe comprar inversiones por $ 63.434 (90.000 – Z) con el objeto de bajar su efectivo y llegar al punto de retorno Z (nivel de equilibrio). Si el efectivo llega a $ 40.000, la empresa no debería hacer nada dado que nos encontramos dentro de los límites máximos y mínimos de efectivo (r < 40.000 < h). (5 puntos)
a)
Costo de Mantención = 25,71% * 700 * 10 = 1.800 Costo de Ordenamiento = 100 * 18 = 1.800 Costo Total = 1.800 + 1.800 = 3.600 N° de Pedidos = 360 / 20 = 18 pedidos. Inventario Promedio = 20 / 2 = 10 unidades. (4 puntos)
C) 360 / 18 = 20 días dura el inventario. Tasa de consumo diaria del inventario = 20 / 20 = 1 unidad por día. (4 puntos)