Formulación y evaluación de proyectos de inversión
EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVOS Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado. Demostrar la factibilidad técnica del proyecto Justificar la alternativa técnica seleccionada EL ESTUDIO TÉCNICO
Producir lo que se desea, Producto o servicio Dónde? Cuánto?Cuándo? Cómo? Con qué?
EL ESTUDIO TÉCNICO “ UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCI Ó N REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO T É CNICO QUE SUPONE: La determinaci ó n del tama ñ o m á s conveniente, La identificaci ó n de la localizaci ó n final apropiada obviamente, La selecci ó n del modelo tecnol ó gico y administrativo (Proceso) id ó neo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero. ”
EL ESTUDIO TÉCNICO MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO PROCESO DE PRODUCCIÓN LOCALIZACIÓN INGENIERÍA DEL PROCESO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA SISTEMA DE CONTROL PLAN DE PRODUCCIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO TAMAÑO DESARROLLO DEL PRODUCTO
EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO DE UN PROYECTO Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo. La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica. Capacidad de producción en un período de referencia
EL ESTUDIO TÉCNICO Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada. Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada
EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO Capacidad de Dise ñ o Capacidad Instalada Capacidad Utilizada Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio. Capacidad disponible permanente. Fracción de capacidad instalada que se está empleando. Capacidad del proyecto
EL ESTUDIO TÉCNICO CANTIDAD DE PRODUCTOPOR UNIDAD DE TIEMPO CAPACIDAD DE PROCESO VOLUMEN DE PRODUCCION POTENCIA INSTALADA POBLACION SERVIDA FORMAS PARA MEDIRLO TAMA Ñ O DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. Ejemplos: Para una fábrica de telas, – Tamaño =número de metros de tela/mes, año. Para una fábrica de calzado, – Tamaño = número de zapatos/año.
EL ESTUDIO TÉCNICO MERCADO TAMAÑO CAPACIDAD FINANCIERA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS OBRAS COMPLEMENTARIAS POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN POLÍTICA GUBERNAMENTAL ECONOMÍAS DE ESCALA TECNOLOGÍA
EL ESTUDIO TÉCNICO ASPECTOS FINANCIEROS CAPACIDAD GERENCIAL RECURSOS HUMANOS DEMANDA INSUMOS ESTACIONALIDAD DETERMINANTES TECNOLOGIA LOCALIZACION CONDICIONANTES FACTORES TAMA Ñ O DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO Tamaño y Mercado Tamaño y Localización Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Economías de Escala Posibilidad Tecnológica Tamaño y Financiamiento Factores Condicionantes TAMAÑO (2)
EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO Poblaci ó n Objetivo y Demanda Financiamiento – tasa de inter é s Tecnolog í a Localizaci ó n
EL ESTUDIO TÉCNICO Disponibilidad de insumos Estacionalidades y Fluctuaciones Valoraci ó n del Riesgo FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)
EL ESTUDIO TÉCNICO El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta doble: Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil? ¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil? ?
EL ESTUDIO TÉCNICO CAPACIDAD UNICA CON AMPLICACIONES A TRAVES DE PROYECTOS ALTA CAPACIDAD INICIAL BAJA CAPACIDAD INICIAL EXPANSION ESCALONADA ALTERNATIVAS TAMA Ñ O DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL Capacidad instalada Número De unidades Por año Demanda Proyectada años Capacidad ociosa
EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA Capacidad instalada Proyección de la demanda Capacidad ociosa mínima Número De unidades Por año años
EL ESTUDIO TÉCNICO GR Á FICO EJEMPLO DE TAMA Ñ O REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSI Ó N FUTURA Proyección de la demanda Capacidad inicial (Proyecto Piloto) Número De unidades Por año años Expansión Futura en función de nuevos recursos Minimización gradual de la demanda insatisfecha
EL ESTUDIO TÉCNICO GR Á FICO EJEMPLO DE CAPACIDAD Ú NICA Y EXPANSI Ó N BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Capacidad instalada Proyecto 2 Capacidad instalada Proyecto 1 Número De unidades Por año años Fase inicial Proyecto 2: Capacidad subutilizada Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada Demanda Global Estimada Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha
EL ESTUDIO TÉCNICO El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio. INGENIER Í A DEL PROYECTO Determinaci ó n del proceso
EL ESTUDIO TÉCNICO FORMA EN QUE LOS INSUMOS SON TRANSFORMADOS EN PRODUCTOS A TRAVES DEL USO DE DETERMINADA TECNOLOGIA PROCESO PRODUCTIVO CONCEPTO
EL ESTUDIO TÉCNICO EN SERIE POR PEDIDO POR PROYECTO EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE SER: PROCESO PRODUCTIVO
EL ESTUDIO TÉCNICO PROYECTOESTADO INICIALESTADO FINAL TRANSPORTE PASAJERO EN EL ORIGEN PASAJERO EN SU DESTINO EDUCACION PERSONA SIN CONOCIMIENTOS,HABILIDADES NI DESTREZAS PERSONA CON CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS SALUD PACIENTE (ENFERMO) PERSONA CURADA O TRATADA EJEMPLOS DE PROCESOS
EL ESTUDIO TÉCNICO PROYECTOESTADO INICIALESTADO FINAL ASEO DESECHOS SOLIDOS EN EL ORIGEN O EN LAS CALLES DESECHOS SOLIDOS EN SU DISPOSICION FINAL AGRICOLA TIERRA SIN CULTIVAR PRODUCCION COSECHADA Y/O VENDIDA SEVICIOS VARIOS PERSONA DEMANDANDO PERSONA ATENDIDA Y SATISFECHA EJEMPLOS DE PROCESOS
EL ESTUDIO TÉCNICO MATERIAS PRIMAS MAQUINARIA Y EQUIPOS OBRAS FÍSICAS DISTRIBUCIÓN EN PLANTA OBRAS COMPLEMENTARIAS RECURSOS HUMANOS MATERIALES SUMINISTROS SERVICIOS PÚBLICOS DE SU ANALISIS SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE: PROCESO PRODUCTIVO
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar: – Las inversiones del proyecto: Maquinaria y Equipos Requerimientos locativos. Obras civiles. Ampliaciones futuras. – Estructura de costos de operación: Mano de obra directa e indirecta Materia prima e insumos Costos de mantenimiento Costos de depreciación.
EL ESTUDIO TÉCNICO PROCESO DE PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO Materia prima Producto terminado EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES EQUIPOS LOCALIZACIÓN PERSONAL Oficinas Servicios Circulaciones
EL ESTUDIO TÉCNICO CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTORES O PROVEEDORES FUENTE DE SUMINISTRO CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN Y TIPO DE INSUMOS POLÍTICA GU- BERNAMENTAL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRECIO O TARIFA DESTINO: USUARIOS Y/O CONSUMIDORES CANTIDAD DE PRODUCCIÓN ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y SUMINISTROS
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto) Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.)
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PRODUCTOS PROCESOS SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ADAPTACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO BALANCES DE MATERIALES E INSUMOS DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE MANE- JO Y TRANSPORTE DE LOS RECURSOS SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO Y MAQUINARIA SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL PROGRAMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MAR- CHA DE LA PLANTA
EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIER Í A DEL PROYECTO (2) Comprende: Selección del proceso de producción Memorias de Diseño Planos de Anteproyecto Presupuesto preliminar
EL ESTUDIO TÉCNICO Especificaciones técnicas Layout de edificios y de distribución del terreno Cronograma de ejecución. INGENIER Í A DEL PROYECTO (3)
EL ESTUDIO TÉCNICO
INGENIER Í A DEL PROYECTO (3)
EL ESTUDIO TÉCNICO
ESPECIFICACIONES TECNICAS DISEÑOS Y PLANOS: Arquitectónico urbanístico estructural e instalaciones ESPECIFICACIONES PARA MAQUINARIA Y EQUIPO MONTAJE Y PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS INFRESTRUCTURA FISICAEQUIPAMIENTO CONTENIDO INGENIERIA DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO INVERSION OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO TIPO DE COSTOS
EL ESTUDIO TÉCNICO TERRENOS INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO RECURSOS HUMANOS PLANIFICACION OTROS COSTOS INICIALES INVERSION COSTOS DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO MATERIAS PRIMAS MATERIALES Y PAPELERIA SALARIOS PRESTACIONES SOCIALES SERVICIOS PUBLICOS COMBUSTIBLES Y ENERGIA OTROS INSUMOS GASTOS VARIOS OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO
EL ESTUDIO TÉCNICO ALQUILERES DEPRECIACION AMORTIZACIONES INTERESES SEGUROS IMPUESTOS IMPREVISTOS COSTOS DEL PROYECTO OPERACION Y MANTENIMIENTO
EL ESTUDIO TÉCNICO CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA PRODUCCION DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO ESTUDIO TECNICO CONCEPTO
EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA Financiamiento Localización Tamaño y Evolución futura Economías de Escala Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales
EL ESTUDIO TÉCNICO Características del Producto Requerimiento y Disponibilidad de Insumos Facilidades del Proveedor Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)
EL ESTUDIO TÉCNICO Políticas de empleo Políticas Arancelarias Control ambiental Seguridad Industrial. FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)
EL ESTUDIO TÉCNICO CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO nExamen de los objetivos específicos: nDefinición del producto: nDiseño y descripción del proceso productivo: Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar. Naturaleza, características, composición, calidad, forma de presentación, embalaje y distribución, entre otras. Tecnología.
EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO SERVICIOS a)Energía eléctrica Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo. Calidad del suministro (fallas, racionamiento). Tarifas por unidad de consumo. Empresa que suministra.
EL ESTUDIO TÉCNICO b)Agua Diferentes fuentes disponibles. Capacidad para atender demanda presente y futura. Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico). Tarifas por unidad de consumo. Costo de tratamiento para diferentes usos. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2)
EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3) c)Gas natural Disponibilidad Tarifas Calidad de suministro
EL ESTUDIO TÉCNICO d)Otros combustibles (Carbón, aceite, gasolina, entre otros) Necesidades presentes y futuras Calidad del suministro Precios. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (4)
EL ESTUDIO TÉCNICO e)Comunicaciones Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc) Calidad del servicio Redes y líneas instaladas y disponibles Tarifas LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (5)
EL ESTUDIO TÉCNICO CONDICIONES DE CLIMA a)Condiciones especificas del clima Rango de temperaturas Humedad relativa Intensidad y época de lluvias LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6)
EL ESTUDIO TÉCNICO b)Fenómenos Naturales Tormentas y huracanes Inundaciones LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (7)
EL ESTUDIO TÉCNICO CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO Efectos del proceso sobre el medio ambiente Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (8)
EL ESTUDIO TÉCNICO Desperdicios sólidos: –Disposición final –Costo de transporte –Proceso de incineración –Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc.). LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (9)
EL ESTUDIO TÉCNICO Desperdicios líquidos: –Sistema de alcantarillado (características) –Descarga a corrientes o fosos –Tratamiento de desperdicios –Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas. –Reglamentaciones existentes. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (10)
EL ESTUDIO TÉCNICO a)Población total Contingente actual y su proyección. Densidad de población.(k2, rural y urbana) Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc). CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11)
EL ESTUDIO TÉCNICO b)Población económicamente activa Agricultura Industria Comercio Institucional LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (12)
EL ESTUDIO TÉCNICO c) Disponibilidad de mano de obra Calificada Semicalificada No calificada d) Nivel salarial de cada categoría LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (13)
EL ESTUDIO TÉCNICO a)Capacidad de alojamiento Hoteles, residencias Casas de arrendamiento Planes de desarrollo urbanístico Tarifas y precios INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (14)
EL ESTUDIO TÉCNICO b) Servicios de educación y su capacidad Escuelas Colegios Colegios vocacionales LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (15)
EL ESTUDIO TÉCNICO b) Servicios de educación y su capacidad (2) Institutos técnicos Universidades Número de cupos en cada institución. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (16)
EL ESTUDIO TÉCNICO c) Servicios de salud Puestos y centros de salud Servicios privados Hospitales regionales Número de camas hospitalarias Número de médicos por cada 1000 habitantes LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (17)
EL ESTUDIO TÉCNICO d) Centros de cultura y recreación e) Servicios de Policía y Justicia f) Servicio de Bomberos LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (18)
EL ESTUDIO TÉCNICO ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA Industria de extracción Industrias metálicas Manufactura de equipos y maquinaria Edificaciones y obras civiles LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (19)
EL ESTUDIO TÉCNICO ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2) Industria de alimentos Fabricación de Fármacos Agroindustria Actividades de Comercio (ofertas principales). LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (20)
EL ESTUDIO TÉCNICO INDICADORES ECONÓMICOS Costo de la tierra Costo de la construcción Tasa de interés prevaleciente Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros). LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (21)
EL ESTUDIO TÉCNICO NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS Normas relativas al uso de la propiedad Permisos y especificaciones de las construcciones. Permisos para la construcción y operación de plantas industriales y su ubicación. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (22)
EL ESTUDIO TÉCNICO NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2) Planes de desarrollo urbano. Incentivos tributarios y financieros. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (23)
EL ESTUDIO TÉCNICO a)Transporte aéreo Capacidad y distancia de aeropuertos Costo de fletes Calidad del servicio FACILIDADES DE TRANSPORTE LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (24)
EL ESTUDIO TÉCNICO b) Transporte marítimo y fluvial Puertos marítimos y su distancia Puertos fluviales y su ubicación Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). Tarifas FACILIDADES DE TRANSPORTE LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (25)
EL ESTUDIO TÉCNICO c) Transporte por carretera Red vial utilizable Tarifas Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). FACILIDADES DE TRANSPORTE LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (26)
EL ESTUDIO TÉCNICO d) Transporte ferroviario Red vial utilizable Tarifas Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). FACILIDADES DE TRANSPORTE LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (27)
EL ESTUDIO TÉCNICO LOCALIZACIÓN El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos Comprende: MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN
EL ESTUDIO TÉCNICO ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN ZONA 1 ZONA 3 ZONA 2 Materia prima Politicas gobierno Mano de obra M. primas especiales Trasporte Est. de la comunidad Disponibilidad tierras Energia electric. y telecom. Combustibles Agua Incent. fiscales y finan Terreno No.2 MUNICIPIO Terreno No.1 VIA PRINCIPAL Rio ENERGIA Rio Terreno No.3 CIUDAD
EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN Ubicación de los consumidores o usuarios Localización de materias primas y demás insumos Condiciones de las vías de comunicación y medios de transporte. Infraestructura y servicios públicos disponibles
EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2) Políticas, planes o programas de desarrollo Normas y regulaciones específicas Intereses y presiones de fuerzas sociales y comunitarias Tendencias de desarrollo
EL ESTUDIO TÉCNICO Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad Condiciones ecológicas Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares Stock de capital humano. Costo de transporte de insumos y productos FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (3)
EL ESTUDIO TÉCNICO Disponibilidad y costo de recursos Mano de obra Materias primas Energía eléctrica y combustibles Agua FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (4)
EL ESTUDIO TÉCNICO Disponibilidad y costo de recursos (2) Terrenos Instalaciones físicas Comunicaciones FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (5)
EL ESTUDIO TÉCNICO Topografía Calidad de suelos Consideraciones ecológicas Ubicación de la competencia Limitaciones tecnológicas Circulación y tránsito FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (6)
EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS A.Conforme un comité para la aplicación de este método. B.Identifique y elabore una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto
EL ESTUDIO TÉCNICO MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS C.Determine la importancia relativa que tiene cada factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1). D.Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100). ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (2)
EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3) MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS E.Determine los grados de cada factor. Por ejemplo: 1.Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas. 2.Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida. 3.Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida. 4.Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.
EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3) MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS F.Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje G.Identifique y enliste las diferentes alternativas de localización o sitios potenciales que se tengan.
EL ESTUDIO TÉCNICO MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS H.Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados. I.Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (4)
EL ESTUDIO TÉCNICO MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS J.Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización. K.Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor puntuación. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (5)
EL ESTUDIO TÉCNICO CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS Factores relevantesPeso asignado ALTERNATIVAS DE LOCALIZACI Ó N ABC Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Costo transp. de insumos Costo transp. de productos Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad materia prima Costo de vida Tarifas servicios p ú blicos Facilidades de comunicaci ó n Disponibilidad de agua Espacio disponible para expansi ó n Costo arrendamiento Posibilidades de deshacerse de desechos Actitud de los vecinos frente al proyec to TOTAL1.00
EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL: Suma de influencias o repercusiones negativas y/o positivas que recaen sobre el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y tiempo determinados.
EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO AMBIENTAL REGLAMENTACIÓN Decreto
EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los demás recursos naturales renovables. La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras. Las alteraciones nocivas de la Topografía. Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas
EL ESTUDIO TÉCNICO La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de especies animales y vegetales o de recursos genéticos. La alteración perjudicial o antiestética de paisajes naturales. La alteración perjudicial en los patrones culturales de una comunidad.
EL ESTUDIO TÉCNICO “ En su lucha contra la pobreza, con frecuencia los países subdesarrollados no se detienen en consideraciones de tipo ambiental. La miseria, la precaria financiación de los proyectos y el acoso del tiempo ha llevado a considerar como un problema secundario el cuidado de la naturaleza.
EL ESTUDIO TÉCNICO “ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes, reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías, medidas todas que, en principio, requieren más capital de trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento del costo en la producción asumido en un momento dado por el empresario.”
EL ESTUDIO TÉCNICO Los controles Directos están concebidos a la manera de permisos o autorizaciones que otorga el Estado, previo el cumplimiento de algunos requisitos y acatamiento de ciertos límites y condiciones a través del tiempo. A esta segunda categoría pertenecen las licencias ambientales.
EL ESTUDIO TÉCNICO Los controles Indirectos se dan a través de instrumentos de mercado, y buscaban incentivar actividades y procesos limpios con herramientas económicas o, al contrario, hacer más costosas actuaciones y procedimientos contaminantes. Para esto el Estado diseña impuestos, tasas, multas, incentivos, subvenciones, permisos negociables y promueve acuerdos y pactos.
EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA Al no ser lo suficientemente analizado, impide una cuantificación correcta de las inversiones y costos durante la ejecución e implementación del proyecto. OBSERVACIÓN El estudio organizacional debe realizarse simultáneamente con los estudios Técnicos y de Mercado; puesto que en ellos implícitamente se considera el componente organizacional en cada alternativa.
EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES ORGANIZACIONALES (Ejecución e Implementación) a)Participación de Unidades Externas al Proyecto. b)Tamaño de la estructura administrativa. c)Tecnología administrativa. d)Grado de complejidad de las tareas administrativas. OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores organizacionales varía de acuerdo al período por el cual atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.
EL ESTUDIO TÉCNICO FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA GERENCIA - Dirección general de la organización Conocer el proyecto Conocer área administrativa Coordinar y dirigir actividades de subalternos Toma de decisiones Control y seguimiento permanente Compromiso con el proyecto: planes y presupuesto. Capacidad de liderazgo Capacidad de delegar: Funciones y responsabilidades Discernimiento: Importante, urgente, secundario Cualidades humanas Experiencia
EL ESTUDIO TÉCNICO ORGANIGRAMAS Lineal Gerente Ger. CialGer Fin.Ger. Adt. J. Pub.J. DisTes.J. Con.S.Gen.R. H. AutoridadResponsabilida d
EL ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIOS LEGALES NORMAS RELEVANTES: CRBV Código de Comercio Código de construcciones Plan de Desarrollo Plan de Ordenamiento Territorial Régimen Tributario Ley XXXX Ley ZZZZ Normas Urbanísticas Normas Ambientales Normas XXXXX Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto Legislación Económica y Financiera. Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus miembros.
EL ESTUDIO TÉCNICO Gracias Profesor: INICIO