Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda

Presentación del tema: "Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda"— Transcripción de la presentación:

1 Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda
ESTUDIO TECNICO Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda

2 El estudio técnico consiste en hacer un análisis del proceso de producción de un producto o servicio para la realización de un proyecto de inversión Producir lo que se desea ¿Dónde se va a producir? ¿Con qué se va a producir ? ¿Cuándo se va a producir? Del servicio o producto ¿Cómo se va a producir? ¿Cuánto voy a producir?  Para proponer la factibilidad de un proyecto se requiere responder a las siguientes preguntas:

3 ESTUDIO BÁSICO Tamaño Producción Localización Capacidad de producir
Medidas en unidades de tiempo Dato numérico Tamaño Procedimiento técnico para generar bienes y servicios Función que define el proyecto Producción Macro o Micro Referido al país, región o zona Implica costo de inversión Localización

4 TAMAÑO DE UN PROYECTO Dependerá de las dimensiones de sus instalaciones y la capacidad máxima de producción , teniendo en cuenta los aspectos económicos y técnicos.  Por ejemplo: En proyectos agrícolas será productos obtenidos en cada ciclo agrícola. En un proyecto hotelero será número de habitaciones construidas o instaladas.  En proyectos mineros será las toneladas métricas tratadas en un periodo determinado. En un proyecto de educación será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar.

5 a) Capacidad del proyecto b) Factores condicionantes del tamaño
1.- TAMAÑO: El tamaño de un proyecto se mide por la capacidad de producir bienes y servicios en un tiempo determinado Tamaño del proyecto Ideas Centrales a) Capacidad del proyecto -Definición del tamaño -Capacidad diseñada -Márgenes de capacidad utilizables, de reserva, sobrecarga y parcialidad b) Factores condicionantes del tamaño -Tamaño del mercado -Capacidad financiera y empresarial -Disponibilidad de insumas materiales y humanos -Problemas de transporte e institucionales -Capacidad administrativa c) Justificación del tamaño en relación con el proceso y su localización

6 Variables que definen el tamaño del proyecto:
Demanda a cubrir (tamaño de mercado) Capital de los inversionista Tecnología Disponibilidad de materia prima o insumos Localización demográfica de la demanda Estacionalidad de la demanda (fiestas navideñas u otras) Proyección de inflación, devaluación y tasas de interés Valoración del riesgo El tamaño del proyecto debe indicarse en el tipo de unidades que mejor expresen su capacidad de producción. La cantidad de producto por unidad de tiempo es normalmente la medida más adecuada. Ej. Transporte público: número de pasajeros transportados por día o por año.

7 Proceso Transformador
2.- PROCESO: Por proceso de producción se entiende el procedimiento técnico utilizado en el proyecto para obtener los bienes o servicios, mediante una determinada función de producción. Proceso de Producción Proceso Transformador -Proceso: Conjunto de operaciones que realiza el personal y maquinaria para elaborar el producto final. -Equipo Productivo: Maquinarias e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador. -Organización: Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo. Estado Inicial - Insumos: Elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final. - Suministros: Recursos necesarios para realizar el proceso de transformación. Producto Final -Productos: Bienes finales resultados del proceso de transformación. -Subproductos: Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico. -Residuos: Desechos como resultado de proceso productivo.

8 2.- PROCESO 1.- Descripción de las unidades de transformación: a) Descripción del proceso de transformación: insumos principales y secundarios, insumos alternativos y efectos de su empleo, residuos, identificación y descripción de las etapas intermedias y flujograma del proceso total. b) Descripción de la instalaciones, equipos y personal: del proceso de transformación y de los sistemas complementarios. 2.- Calificación de las unidades existentes: a) Calificación del diseño: problemas de adecuación y de escala de producción. b) Calificación de la operación: en cuanto a insumos, instalaciones, productos, mano de obra. c) Posibilidades de expiación de la capacidad utilizada: capacidad ociosa, instalaciones incompletas, expansión por cambios tecnológicos. 3.- Justificación de la unidades nuevas: a) Justificación técnica del proceso de transformación: condiciones iniciales de insumos importados, insumos nacionales disponibles, inventario de los procesos existentes, criterios de selección de alternativas, análisis de la escala de producción. b) Justificación de la instalaciones, equipos y personal: del proceso de transformación y de los sistemas complementarios. c) Capacidad de expansión de las instalaciones.

9 La selección de los procesos de producción está condicionada
Por las características del producto su rentabilidad la disponibilidad de los insumos por el nivel o capacidad tecnológica de la empresa y el medio donde se establecerá el proyecto por normas institucionales por la flexibilidad de su adaptación por el grado de madurez en su desarrollo tecnológico

10 3.- Localización: Este elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto, se toman en cuenta algunos elementos importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico de la planta. La selección de la localización se define en dos ámbitos: MACRO MICRO Es la determinación del punto preciso en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio dentro de la región Consiste en elegir la zona más ventajosa para instalar el proyecto (nacional o regional)

11 Factores determinantes de la macrolocalización
Factores determinantes de la microlocalización Ubicación de los consumidores o usuarios Localización de materias primas y demás insumos Facilidades de transporte Condiciones de vías de comunicación Servicios públicos disponibles Disponibilidad de mano de obra Condiciones ambientales y de salubridad Condiciones topográficas, calidad de suelos Políticas, planes o programas de desarrollo Actitud de la comunidad Costos de transporte de insumos y productos Topografía, estudio de suelos Factores climáticos Ubicación de la competencia Limitaciones tecnológicas Tarifas de servicios públicos Costos del terreno Sistemas de circulación y tránsito Disponibilidad y costos de recursos Mano de obra Materias primas Energía eléctrica y combustibles Condiciones institucionales: Leyes y reglamentos,

12 ESTUDIO COMPLEMENTARIO
Obras Físicas Es la parte de la inversión referente a lo que conocemos como obras civiles. Esto comprende: edificios, embalses, caminos, líneas de transmisión, tuberías, etc. Es decir, la base del material de las unidades de producción o de bienes de prestación de servicio que constituye el proyecto. Las obras están condicionadas por el tamaño, el proceso productivo y la ubicación del proyecto.

13 Obras civiles: es la base material de las unidades de producción de bienes o de prestación de servicios que constituyen el proyecto. Inventarios: Relación y especificación de las obras:  son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos. Dimensiones de las obras: Todas las medidas se tienen que registrar con la mayor precisión. Exigencias en terreno: ordenanzas sobre terreno que exige la ley. Dimensiones materiales y físicas: Esta refiere al tamaño y condicione estructurales del espacio y a los materiales y equipos . Requisitos de las obras: material, de mano de obra, de equipos, maquinarias, herramientas e instalaciones para construcción. Problemas específicos: Resultantes de condiciones geográficas y físicas (climáticas, de suelos, topográficas). E institucionales (proximidad de zonas habitacionales y comerciales, reglamentación del medioambiente).

14 Costos Como en el anteproyecto aún no está definidas las obras civiles en todos sus detalles, los costos se limitan a ofrecer una descripción y análisis general, para identificar el trabajo de construcción que se va a realizar, para identificar la especie de trabajos de construcción que ha de realizarse y sus costos. Dentro de los costos encontramos: a) Costos unitarios de los elementos de obra: es el costo total por unidad de medida de cada concepto de obra. b) Costo total de la obra: son la suma de los costos fijos y variables para cualquier determinado de producción.

15 Organización para la ejecución
Entidades ejecutoras. Se especifica si es la misma empresa responsable u otra la que ejecutará el proyecto. Tipos de contratos de ejecución. Plantear y justificar los tipos de contrato y las modalidades de licitación. Administración y control de ejecución. Indica cómo será administrada y controlada la ejecución por la empresa responsable, indicando órganos y agentes utilizados para ese fin.

16 Conclusión del Proyecto
Calendario El calendario de un estudio técnico se refiere a todas las secuencias que van desde el anteproyecto, hasta la operación normal de la unidades proyectadas, abarca con por consiguiente la realización del proyecto definitivo, en donde se incluyen las fases de negociación final y firmas que implique financiamiento permisos legales y contrato de ejecución de fases de contratación, y montaje de las unidades productivas funcionamiento experimental y su puesta en marcha. Conclusión del Proyecto En esta etapa se debe estimar la duración del proyecto, asi como la coordinación de los diversos plazos de las tareas que restan para la conclusión del proyecto de los cuales se destacan diferentes fases: - revisión del anteproyecto - contactos finales con proveedores - diseño definitivos y detalles