EL EQUIPO CREATIVO E INNOVADOR Esther Salazar Cuervo Gerencia del Talento Humano Universidad Manuela Beltrán

CREATIVIDAD Capacidad para producir ideas Cambiar las cosas cuando no funcionan y mejorarlas Flexibilidad Elaboración Imaginación y curiosidad Trabajar creativamente es trabajar en equipo

INNOVACIÓN “Básicamente el proceso innovador tradicional es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado. Innovación es el arte de crear algo nuevo, novedoso y original” Luigi Valdes

Crear algo nuevo y a la vez ponerlo en el mercado

TÉCNICAS PARA INNOVAR Encontrar el problema correcto Romper el patrón establecido Infringir las reglas Cultivar la solución

DIFERENCIAS “Entonces la creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas y relaciones. La innovación es la implementación de estas ideas en el mercado” Luigi Valdes .

CREATIVIDAD-INNOVACION-DESCUBRIMIENTO Creatividad es el hecho de generar ideas. La innovación es la capacidad que nos ayuda a poner en práctica estas ideas Innovar también se refiere a mejorar los procesos, servicios o productos

*La innovación generalmente involucra el uso de nuevas tecnologías o darle diferente usos a las ya existentes. *El descubrimiento es el hallazgo de algo que estaba oculto pero ya estaba ahí. Ej : la gravedad, un nuevo planeta

Ya que la creatividad es el primer paso, es la semilla, para la innovación, ésta se puede dar así no haya innovación, pero no puede haber innovación si no hay creatividad. La creatividad no puede ser un fin dentro de la empresa, debe ser considerada una herramienta para que sea más eficiente y logre los objetivos propuestos

BARRERAS PARA LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD Burocracia y abundancia extrema de políticas Jerarquías demasiado verticales Foco excesivo en el proceso Metas a corto plazo Tener las equivocaciones como algo inaceptable

EMPRESA EXITOSA

PREMISAS EN 3M  *Si no estas cometiendo errores, es probable que no estés haciendo nada. • Los innovadores saben que es mejor pedir perdón que pedir permiso • Innovación es más que productos, es nuestra manera de hacer negocios • La cultura de 3M fomenta la creatividad y le da a los empleados la libertad para sumir riesgos e intentar nuevas ideas. Sin límites a la imaginación y sin barreras a la cooperación, una buena idea rápidamente lleva a otra. • No hay nada más fértil para las ideas innovadoras que una mente abierta

En síntesis, 3M no está para proteger las reliquias del pasado sino para descubrir las potencias del futuro Dice de 3M uno de los prestigiosos gurú del management innovativo, Tom Peters: 3M no es más que una colección de ideas locas. Es un descubridor de primer orden de mercados descabellados.

Los ejecutivos con altas jerarquías no son burócratas que sostienen los viejos éxitos y el status quo en la compañía. Son verdaderos “incubadores de campeones”. Es decir, cuando aparece un “ loco” con una idea, no se le intentan descubrir todos los motivos por los cuales la idea puede fracasar, sino todo el potencial por el cual puede triunfar. Así el “ loco” en 3M es protegido, subvencionado y apadrinado.

GRACIAS