Índice de Gestión Municipal 2012 Departamento de JALAPA MUNICIPIO Índice Jalapa San Pedro Pinula San Luis Jilotepeque San.

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Transcripción de la presentación:

Índice de Gestión Municipal 2012 Departamento de JALAPA MUNICIPIO Índice Jalapa 0.331 San Pedro Pinula 0.189 San Luis Jilotepeque 0.322 San Manuel Chaparrón 0.316 San Carlos Alzatate 0.251 Monjas 0.257 Mataquescuintla 0.177

POSICION A NIVEL NACIONAL MUNICIPIO POSICION Jalapa 193 San Luis Jilotepeque 204 San Manuel Chaparrón 211 Monjas 271 San Carlos Alzatate 275 San Pedro Pinula 311 Mataquescuintla 315

Participación Ciudadana

Participación Ciudadana MUNICIPIO Índice Jalapa 0.482 San Pedro Pinula 0.109 San Luis Jilotepeque 0.243 San Manuel Chaparrón 0.412 San Carlos Alzatate 0.193 Monjas 0.287 Mataquescuintla 0.000 Participación Ciudadana

Información a la Ciudadanía

Información a la Ciudadanía MUNICIPIO Índice Jalapa 0.433 San Pedro Pinula 0.440 San Luis Jilotepeque 0.314 San Manuel Chaparrón 0.353 San Carlos Alzatate 0.362 Monjas 0.133 Mataquescuintla 0.276 Información a la Ciudadanía

Servicios

Servicios MUNICIPIO Índice Jalapa 0.105 San Pedro Pinula 0.000 San Luis Jilotepeque 0.042 San Manuel Chaparrón San Carlos Alzatate 0.131 Monjas Mataquescuintla 0.122 Servicios

Gestión Administrativa

Gestión Administrativa MUNICIPIO Índice Jalapa 0.196 San Pedro Pinula 0.000 San Luis Jilotepeque 0.255 San Manuel Chaparrón 0.23 San Carlos Alzatate 0.171 Monjas Mataquescuintla 0.062 Gestión Administrativa

Gestión Financiera

Gestión Financiera MUNICIPIO Índice Jalapa 0.445 San Pedro Pinula 0.399 San Luis Jilotepeque 0.61 San Manuel Chaparrón 0.353 San Carlos Alzatate 0.295 Monjas Mataquescuintla 0.394 Gestión Financiera

Gestión Estratégica

Gestión Estratégica MUNICIPIO Índice Jalapa 0.322 San Pedro Pinula 0.183 San Luis Jilotepeque 0.47 San Manuel Chaparrón 0.505 San Carlos Alzatate 0.355 Monjas Mataquescuintla 0.209 Gestión Estratégica

RECOMENDACIONES PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Conformar adecuadamente el COMUDE (cumplimiento de la Ley y Reglamento de Consejos de Desarrollo y Código Municipal) Representatividad institucional y sectorial Debida organización (COCODES de primero y segundo nivel, COMUDE) Calendario de reuniones Actas / SISCODE Llevar las agendas correspondientes Nombrar titulares y suplentes de los COCODES e instituciones . En las Actas identificar los nombres de los asistentes y las firmas correspondientes. Identificar con nombres en las actas a los miembros del Consejo Municipal nombrados para participar en el COMUDE. Organizar las comisiones del COMUDE

RECOMENDACIONES INFORMACIÓN CIUDADANA: Cumplimiento en la entrega de informes cuatrimestrales y anuales Conformar adecuadamente la Unidad de Información Pública (física-internet) SEVICIOS: Llevar registros de cobertura y calidad de los servicios públicos Agua potable Recolección y disposición final de basura Gestión de mercados y rastros Drenajes y planta de tratamiento de aguas residuales (límite al 2015)

GESTIÓN ADMINISTRATIVA: Fortalecer las oficinas de gestión administrativa municipal y sus instrumentos de gestión Reglamentos Manuales Mejorar la calidad del servicio público / atención al ciudadano GESTIÓN FINANCIERA: Mejorar la recaudación de ingresos propios Eficiencia en el manejo de la inversión Transparentar la inversión Vigilar la adquisición de deuda de acuerdo a la capacidad de pago. GESTIÓN ESTRATÉGICA: Cumplimiento al Art. 142 del Código Municipal (PDM-POT) Cumplimiento a la vinculación plan presupuesto PDD (nivel intermunicipal) PDM PGL/PIMA POA Promover la gestión de riesgos